Doskonalenie procesów zasilania materiałowego - przypadki Karakuri Kaizen

• Autorzy: Michał Michalczak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie wykorzystania rozwiązań Karakuri Kaizen (KK) do doskonalenia procesów produkcyjno-logistycznych w przedsiębiorstwie. Rozwiązania oparte na Karakuri Kaizen to rozwiązania organizacyjnotechniczne mające na celu redukcję lub wyeliminowanie zużywanych w produkcji zasileń energetycznych poprzez zamianę ich na rozwiązania wykorzystujące siły natury. W opracowaniu przedstawiono możliwości wykorzystania nisko-kosztowej automatyzacji procesów przy wykorzystaniu rozwiązań KK w wybranym przedsiębiorstwie w obszarze wymiany produktu na stanowisku roboczym.(abstrakt oryginalny)

EN

Main aim of the article is to present the use of Karakuri Kaizen (KK) solutions to improve production and logistics processes in the enterprise. Solutions based on Karakuri Kaizen are organizational and technical solutions aimed at reducing or eliminating energy used in production by replacing them with solutions that use the forces of nature. The study presents the possibilities of using low-cost process automation with the use of KK solutions in a selected enterprise in the area of product exchange at the workplace. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie organizacji; Produkcja; Logistyka

EN

Organisation improving; Production; Logistics

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne, Prawne i Administracyjne
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 2
• Strony: 45--58

Twórcy

autor

Michał Michalczak

• Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

Bibliografia

• Anggrahini D., Increasing production efficiency using Karakuri Principle (a case study in small and medium enterprise), 2nd TICATE 2019, IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering no 852/2019.
• Bhanu M. V., Kumar P. B. S. 2018. Global study and implementation of Karakuri, Chalmers University of Technology, Gothenburg.
• Carr D. K., Hard K. J., Trahant W. J., Zarządzanie procesem zmian, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
• Chabiron C. Oto dowód, że kaizen prowadzi do prawdziwej innowacji, https://lean.org.pl/oto-dowod-ze-kaizen-prowadzi-do-prawdziwej-innowacji/ [dostęp 20.06.2021].
• Dudek M., Szczupłe systemy wytwarzania, Difin, Warszawa 2016.
• Dudek M., Struktura organizacji wytwarzania w systemach klasy światowej. Paradoks szczupłości i elastyczności operacyjnej. Wydawnictwa AGH. Kraków 2019.
• Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
• Imai M.,Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2013.
• Kąpa-Kejna K., Doskonalenie procesów w przedsiębiorstwie jako podstawa tworzenia wartości. Założenia i problemy, [w:] Zarządzanie firmą i teoria i praktyka. Wybrane zagadnienia, W. Waszkielewicz (red.), Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2001.
• Liker J. K., Droga toyoty, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2009.
• Madisa I. M., Taib M. F. M., Reza N. A. A. Implementation of karakuri kaizen to improve productivity and ergonomics in wire rope industry, Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operation Management, Bangkok, Thailand 2019.
• Masin I., Riegr T., Dynamic characteristic of the karakuri transport trolley, 6th International Conference on Trends in Agricultural Engineering, Prague 2016.
• Shamsudin E., Darus S. A., Abidin R. N. Implement karakuri as a material handling in production sealer line, Green technology & engineering seminar, http://www.psas.edu.my/greentech19/E-PROCEEDING/p66-7520P301.pdf. [dostęp 22.06.2021].