Zmierzch strategii?

• Autorzy: Andrzej Koźmiński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategia była największym "przebojem" teorii i praktyki zarządzania ostatnich dziesięcioleci. To właśnie strategia miała zabezpieczyć organizację przed "dryfowaniem", czyli przed przypadkowymi i nieskoordynowanymi reakcjami na zmiany otoczenia, a zarazem zapewnić jej trwałą przewagę konkurencyjną. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Studia strategiczne; Formułowanie strategii; Zachowania organizacyjne

EN

Strategic studies; Strategy formulation; Organisational behaviour

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 6 (71)
• Strony: 9--11

Twórcy

autor

Andrzej Koźmiński

• Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Chan Kim, W. Mauborgne, R. (2002) Charting your company's future. Harvard Business Review, June, s. 77-83.
• Crozier, M., Friedberg, M. (1982) Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa.
• Kostolany, A. (1999) Psychologia giełdy, Wydawnictwo Europa, Wrocław.
• Koźmiński, A. K. , Zawiślak, A.M. (1982) Pewność i gra. Wstęp do teorii zachowań organizacyinych, PWE, Warszawa.
• Liedtka, J. (2000) In defense of strategy as design. California Management Review, Vol. 42 Nr 3, s. 8-30.
• Mintzberg, H. (1994) The Rise and Fall of Strategic Planning, The Free Press, New York.
• Monks, R. , Minnow N. (1995) Corporate Governance, Blackwell, London.
• Pfeffer, J. (1 981 ) Power in Organizations, Mass.: Pitman Publishing, Boston.
• Quinn, J.B. (1988) Strategies for change, w: Quinn, J.B., Mintzberg, H. , Jones, R. M. , The Strategy Process Concepts Contexts & Cases Englewood Cliffs N.J., Prentice Hall, s. 2-9.
• Steiner, C.A. (1979) Strategic Planning. What Every Manager Must Know, Free Press, New York.