Analiza sytuacji jako podstawa realizacji marketingowej koncepcji zarządzania regionem

• Autorzy: Sabina Kauf

Warianty tytułu

Situation Analysis as a Basis of Realization of Marketing Concept in Region Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach obserwujemy istotne zmiany warunków rozwoju miast i regionów europejskich. Stale postępujący proces globalizacji spowodował coraz silniejsze uzależnienie lokalnego rozwoju gospodarczego od tendencji światowych. Można nawet pokusić się o stwierdzenie, że wszelkie decyzje związane z wyborem miejsc lokalizacji działalności gospodarczej czy też decyzje zakupu nabywców podejmowane są z perspektywy globalnej. W tym kontekście, likwidacja barier handlowych i inwestycyjnych, deregulacja rynków, jak i postęp techniczny przyczynia się do wzrostu efektywności systemów transportowych i informacyjnych. To, z kolei stanowi "siłę napędowa" procesów globalizacji działalności gospodarczej, przejawiającej się m.in. w kształtowaniu ponadnarodowych obszarów gospodarczych, jak i zmianie dotychczasowego rozmieszczenia przestrzennego jednostek gospodarczych. Z punktu widzenia rozwoju regionalnego wzrastająca dynamika i intensywność transakcji międzynarodowych, jak i mobilność informacji, towarów, usług i kapitału stwarza regionom istotne szanse, wynikające z możliwości partycypacji we wzrastających rynkach. Powoduje jednocześnie coraz większe uniezależnienie funkcjonowania przedsiębiorstw od miejsc ich lokalizacji; co pociąga za sobą stałe zmiany pozycji konkurencyjnej regionów. W konsekwencji można stwierdzić, że konkurencja między miejscami lokalizacji działalności gospodarczej na globalnym rynku europejskim będzie przejawiała się przede wszystkim konkurencją regionów. (...) Dlatego też celem prezentowanego opracowania jest próba wykazania znaczenia analizy sytuacji w realizacji marketingowej koncepcji zarządzania regionem. Wiadomo, że sukces rynkowy nie zawsze odnoszą lepsze produkty, lecz te, dla których opracowano efektywniejszą i lepszą koncepcję marketingu, a do tego potrzebne są aktualne i dokładne informacje. (fragment tekstu)

EN

Globalisation of enterprises' activities causes a necessity of forming innovative marketing concepts for regions, which aim is to support them and socio-economic development. Forming concepts of regional marketing may contribute to increase regions' attractiveness and their greater competitiveness both inside the country and in supranational aspects. Constant collecting of information concerning the needs and requirements of region's recipients creates real opportunities of gaining more and more clients (e.g. investors). Shaping the marketing concept of region management contributes to working out region's strong brand, proper impact upon consumers' consciousness sphere contributes in positioning the region and its offer in importance hierarchy. As a consequence, these activities create perspectives for further development and still increasing interest. In order to prepared concept of region's marketing could be successful realized the necessary is preceding it with thorough analyses, forecasts and diagnoses - beginning from surroundings analysis and finishing on allocating and opening the means. Therefore the aim of presented material is an attempt to show the meaning of situation analysis in realisation of marketing concept of region management because it is known that market success is achieved not always by better products but these ones which have better and more effective marketing concept prepared - to do this, actual and detailed information is needed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie regionem; Marketing regionalny; Podejście sytuacyjne w zarządzaniu

EN

Region's management; Regional marketing; Situational approach to management

• Czasopismo: Biuletyn Polska Akademia Nauk. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 235 Marketing technologiczny i marketing terytorialny = Technological and Territorial Marketing
• Strony: 156--169

Twórcy

autor

Sabina Kauf

• Uniwersytet Opolski

Bibliografia

• [1] ABC promocji miast, gmin i regionów, R. Junghardt (red.). Gliwice 1996.
• [2] Balderjahn I, AleffH.-J., 1996, Die Wirtschaftsregion Brandenburg, Grundlagen fur ein Standortmarketing. Berlin.
• [3] Balderjahn I., 1996, Die Wirtschaftsregion Brandenburg, Grundlagen für ein Standortmarketing, Poczdam.
• [4] Becker J., 1992, Marketing-Konzeption. Grundlagen des strategischen Marketing-Management, Munchen.
• [5] Bleicher K., 1994, Leitbilder, wyd. 2. Stuttgart, Zurich.
• [6] Funke U., 1994, Vom Standortmarketing zur Standortkonzeption. Stuttgart.
• [7] Helbrecht, I., 1994, Stadtmarketing. Basel.
• [8] Hoppe K.-H., 1996, Erfolgsfaktor Marketing. VIII Ilmenauer Wirtschaftsforum (Hrsg.), Erfolgsfaktor Marketing für Regionen. Mittelstand und Technologien, Ilmenau.
• [9] Kauf S., 2000, Podstawy formułowania koncepcji marketingu dotyczących regionów miejskich, [w:] Ekologiczne aspekty gospodarki miejskiej i nowe instrumenty w zarządzaniu miastem, Słodczyk J. (red.). UO, Opole.
• [10] Kauf S., Bruska A., 2002, Koncepcja marketingu jako podstawa formułowania strategii rozwoju regionalnego, [w:] Zrównoważony rozwój regionalny w aspekcie integracji europejskiej. Politechnika Opolska, WSEiA w Bytomiu, Bytom.
• [11] Kauf S., Chorkowy B., Rajchel D., 2002, Nowe formy komunikacji jako metoda kontaktowania się samorządów terytorialnych ze społeczeństwem, [w:] Problemy zarządzania w działalności samorządu terytorialnego, Dolata S. (red.). UO, Opole.
• [12] Kemming H., 1991, Kommunalpolitisches Forum zum Standortmarketing - ein Problemabrifi. Institut fur Landes- und Stadtentwicklungsforschung des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), Duisburg.
• [13] Kroebel-Riel W., Weinberg R, 1999, Konsumverhalten Munchen.
• [14] Kruse H., 1992, Rahmenbedingungen und Gestaltungsraume aus politische Sicht. Haben die wirtschaftlichen und sozialen Strukturen noch einen gemeinsamen Raum?, [w:] Die Produktion und Stadt-Land-Schaft. Loccum, Mayer (Hrsg.), Nr. 9-10.
• [15] Meyer J. A., 1999, Regionalmarketing: Grundlagen, Konzepte und Anwendung. Vahlen Verlag, Munchen.
• [16] Mielke B., 2000, Ragionenmarketing im Kontext Regionaler Entwicklungsprozesse. Raumforschung und Raumordnung, Heft 4.
• [17] Raffe H., Wiedmann K. R, 1995, Nonprofit Marketing, [w:] Tietz (Hrsg.), Handworterbuch des Marketing, Stuttgart.
• [18] Schuckhaus U., Butz I, 1996, Ganzheitliches Stadt/Ragionenmarketing, [w:] Erfolgsfaktor Marketing fur Regionen. Hrsg. Ilmenauer Wirtschaftsforum, Ilmenau.
• [19] Spies S., 1998, Marketing fur Regionen - Anwendungsmöglichkeiten im Standortwettbewerb. Wiesbaden.