Tradycyjne systemy premiowe a zarządzanie przez wartość (ZPW)

• Autorzy: Maciej Czarnecki

Warianty tytułu

Widespread Incentive Systems in the Context of the VBM

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przestawienie wad tradycyjnych narzędzi premiowania w kontekście zarządzania zorientowanego na wzrost wartości przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

Widespread Incentive Systems are usually ineffective in the context of the Value Based Management (VBM). It is recommended by VBM propagators to design and implement incentive systems which stimulate all employees to create value and, in this way, stimulate corporate value creation. It was the author's aim to briefly introduce the ineffectiveness of commonly used incentive tools in the context of the VBM. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Premia; Premia płacowa; Zarządzanie przez wartość; Wartość przedsiębiorstwa; Motywowanie pracowników

EN

Bonus; Wage premium; Management by value; Enterprise value; Motivating employees

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2008
• Tom: 6
• Numer: nr 24
• Strony: 36--46

Twórcy

autor

Maciej Czarnecki

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Cwynar A,, Cwynar W., Zarządzanie wartością spółki kapitałowej, Wyd. Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2002.
• 2. Cwynar A,, Program motywowania menedżerów jako instrument wzrostu wartości, rozprawa doktorska napisana w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2003.
• 3. Ehrbar A., EVA - strategia tworzenia wartości przedsiębiorstwa, WIG-Press, Warszawa 2000.
• 4. Mäkeläinen E., Economie Value Added as a management tool, Helsinki School of Economies and Business Administration, Helsinki 1998.
• 5. Michalski M., Zarządzanie przez wartość: firma z perspektywy interesów właścicielskich, WIG-Press, Warszawa 2001