Związek agencyjny, władza i japońskie stosunki pracy

• Autorzy: Jacek Miroński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł, będąc osadzonym w ekonomii, a w szczególności w odniesieniu do teorii agencji, sięga do dorobku innych dyscyplin naukowych, ze szczególnym uwzględnieniem teorii władzy. Ze względu na dotychczasowe zainteresowania naukowe autora oraz zdobyte doświadczenie (roczny pobyt badawczy w Japonii), niniejsze opracowanie dotyczy powiązania teorii agencji z teorią władzy w organizacji rozpatrywanych na przykładzie funkcjonowania przedsiębiorstw japońskich, a w szczególności panujących w nich stosunków pracy. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Teoria agencji; Władza; Stosunek pracy

EN

Agency theory; Power; Legal employment relation

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 6 (71)
• Strony: 20--26

Twórcy

autor

Jacek Miroński

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Abegglen, J. C. (1958) The Japanese Factory, The Free Press, Glencoe, Illinois.
• Arrow, K. J. (1985) The Economics of Agency, w: Pratt, J. W., Zeckhauser, R. J. (red.), Principal and Agents: The Structure of Business, Harvard Business School Press, Boston, s. 37-51.
• Bossak, J. (1990) Japonia. Strategia rozwoju w punkcie zwrotnym, PWN, Warszawa.
• Carr, J. B., Brower, R. S. (2000) Principled opportunism: Evidence from the organizational middle, Public Administration Quarterly, Vol. 24, nr 1 , s. 109-138.
• Cole, R. E. (1979) Work, Mobility, and Participation, University of California Press.
• Cozier, M., Friedberg, E. (1982) Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa.
• Dore, R. (1973) British Factory, Japanese Factory: The Origins of Diversity in Industrial Relations, University of California Press, Berkeley.
• Edwards, R. (1979) Contested Terrain, Basic Books, New York.
• Gerth, H. H., Mills, C. W. (1958) From Max Webber: Essays in Sociology, A Galaxy Book, New York.
• Gorynia, M. (1998) Zachowania przedsiębiorstw w okresie transformacji. Mikroekonomia przejścia", Wyd. AE w Poznaniu, Poznań.
• Graham, L. (1995) On the Line at Subaru-Isuzu, ILR Press.
• Gruszecki, T. (2002) Wpółczesne teorie przedsiębiorstwa, WN PWN, Warszawa.
• Hickson, D. J., Hinings, C. R., Lee, C. A., Schenck, R. E., Pennings, J. M. (1971) A Strategic Contingencies' Theory of Intraorganizational Power, Administrative Science Quarterly, 16, s. 216-29, w: Hardy, C. (1995) (ed.), Power and Politics in Organizations, Dartmouth.
• Jaros, S. J. (2000/2001 ) Labor Process Theory, International Studies of Management & Organization, Vol. 30, Issue 4, Winter, s, 25-40,
• Jensen, M. Meckling, W. H. (1976) Theory of the firm: managerial behavior, agency cost and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3, s. 305-360, w: Keasey, K., Thompson, S., Wright, M. (ed.) (1999) The International Library of Critical Writings in Economics 106. Corporate Governance, Volume II, MPG Books Ltd., Bodmin, Cornwal, s. 155-210.
• Karpowicz, E., Szaban, J., Wawrzyniak, B. (1998) Polski kierownik lat dziewięćdziesiątych, w: Wawrzyniak, B. (red.) Raport o zarządzaniu, WSPiZ, Warszawa, s. 218-252.
• Konecki, K. (1994) Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych studium socjologiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Lincoln, J. R. , Kalleberg, A. L. (1985) Work organization and workforce commitment: a study of plants and employees in the U.S. and Japan. American Sociological Review, 50, s. 738-60, w: Beechler, S., Stucker, K. (ed.), Japanese Business, Routledge. Lukes, S. (1974) Power: A Radical View, MacMilIan, London.
• Melcher, A. J., Arogyaswamy, B. (1982) Decision and Compensation Systems in the United States and Japan: Contrasting Approaches to Management, w: Lee, S. M., Schwendiman, G. (ed.) Management by Japanese Systems, Praeger Publishers, s. 302-319.
• Miroński, J. (2000) Władza i polityka w organizacji, Difin, Warszawa,
• Orr, S. W. (2001 ) The Economics of Shame in Work Groups: How Mutual Monitoring Can Decrease Cooperation in Teams, Kyklos, Vol. 54, s. 49-57.
• Mumby, D. K. (1987) The Political Function of Narrative in Organizations, Communication Monographs, 54, s. 113-27, w: Hardy, C. (ed.) Power and Politics in Organizations, Dartmouth, s. 219-233.
• Nowakowski, M. K. (1990) Zarządzanie operacjami zagranicznymi przedsiębiorstw japońskich, Polska Akademia Nauk Zakład Nauk Zarządzania, Warszawa.
• Pascalet R. T. (1978) Zen and the art of management. Harvard Business Review, 6, s. 153-162, w: Beechler, S.P Stucker, K. (ed.) (1998) Japanese Business, Routledge.
• Petersen, T. (1993) The Economics of Organization: The Principal-Agent Relationship. Acta Sociologica, 36, s. 277-293.
• Pfeffer, J. (1992) Managing with Power, Harvard Business School Press, Boston.
• Rohlen, T. (1975) For Harmony and Strenght: Japanese White Collar Organization In Anthropoligical Perspective, University of California Press, Berkeley - Los Angeles.
• Sato, H. (1996) Human resource management systems in large firms. The case of white-collar graduate employees, w: Sako, M., Sato H. (ed.) Japanese Labour and Management in Transition, Routledge.
• Stinchcombe, A. (1970) Organized dependency relations and social stratification, w: Laumann, E. i in. (ed.) The logic of social hierarchies, Markham, Chicago.
• Stewart, L. Gudykunst, W. B., Ting-Toomey, S., Nishida, T. (1986) The effects of decision-making style on opennes and satisfaction within Japanese organizations. Communication Monographs, 53, s. 236-251, w: Beechler, S., Stocker, K. (ed.) (1998) Japanese Business, Routledge.
• Suzuki, N., Skaperdas, K. (1985) The making of q Japanese manager. Journal of Management Development, 4, s. 54-61, w: Beechlert Sit Stuckert K (ed.) (1998), Japanese Business, Routledge.
• Therborn, G. (1980) Ideology of power and the power of ideology, Verso, London.
• Weber, M. (1972) Typy władzy prawomocnej, w: Kurnal, J. (red.) Twórcy naukowych podstaw organizacji. Wybór pism, PWE, Warszawa.
• Williamson, O. (1998) Ekonomiczne instytucje kapitalizmu: firmy, rynki, relacje kontraktowe, WN PWN, Warszawa.
• Wilkin, J. (1995) Jaki kapitalizm, jaka Polska?, WN PWN Warszawa.
• Włodarski, J. S. , Hamblin, R. L. , Buckholdt, D. R., Ferritor, D. E. (1973) Individual consequences versus different shared consequences contingent on the performance of low-achieving group members. Journal of Applied Social Psychology, 3, s. 276-390.
• Wojtyna, A. (1994) Następne 100 lat. Życie Gospodarcze, nr 52.
• Wright, P., Mukherji, A., Kroll, M. J. (2001) A reexamination of agency theory assumptions: extensions and extrapolations. The Journal of Socio-Economics, 30, s. 413-429.
• Yoshino, M. Y. (1968) Japan's Managerial System, The MIT Press.