Znaczenie outplacementu w procesie derekrutacji

• Autorzy: Joanna Mróz

Warianty tytułu

The Role of Outplacement in Process of Employment Reduction

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecnie, w czasach licznych restrukturyzacji, łączenia przedsiębiorstw i przenoszenia produkcji do innych krajów, zwolnienia z przyczyn ekonomiczno-strukturalnych coraz częściej występują w rzeczywistości przedsiębiorstw. Jednak sposób, w jaki pracodawcy rozstają się ze swoimi pracownikami, nie musi oznaczać wielu negatywnych doświadczeń dla obu stron. Zastosowanie outplacementu, czyli zwolnień monitorowanych w istotny sposób ogranicza negatywne skutki zwolnień zarówno dla firmy, jak i dla zwalnianych osób. Dlatego też celem artykułu jest przedstawienie istoty outplacementu oraz korzyści płynących z jego zastosowania podczas przeprowadzania redukcji zatrudnienia. (fragment tekstu)

EN

The problem of outplacement has been presented in the paper. After the presentation of the essence and effects of the employment reduction, the term outplacement has been defined. Than typologies of outplacement has been described. Later on the advantages of outplacement for employees and firms have been pointed out. Finally the measures of effectiveness of outplacement have been focused on. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zwolnienia monitorowane; Redukcja zatrudnienia; Pracodawcy

EN

Outplacement; Employment reduction; Employers

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2008
• Tom: 6
• Numer: nr 24
• Strony: 168--175

Twórcy

autor

Joanna Mróz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Berg-Peer J., Outplacement w praktyce, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• 2. Binda A., Historia i rozwój outplacementu jako wyspecjalizowanej usługi doradczej, www.lgrant.com.
• 3. Binda A., Podział i rodzaje outplacementu, www.lgrant.com.
• 4. Burgess O., How to... Manage Outplacement, "People Management", London, 9 2007, August.
• 5. Challenger J.A., Return on Investment of High-quality Outplacement Programs, "Economic Perspectives" 2005, vol. 29 issue 2.
• 6. Kopeć J., Piwowarczyk J., Outplacement w procesie racjonalizacji zatrudnienia w firmie, AE, Kraków 2004.
• 7. Makowski K., Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej, Poltext, Warszawa 2001.
• 8. Małachowski W., Outplacement jako narządzie zarządzania zasobami ludzkimi, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, Warszawa 2006.
• 9. Moskal Z., Raport z realizacji programu Bezrobocie - co robić? Podręcznik outplacementu, Warszawa 2002.
• 10. Outplacement, pl.wikipedia.org/wiki/Outplacement.
• 11. Rozmowa z Krzysztofem Kwietniem, www.praca.pl/rozmowa - KK.html.
• 12. Schwan K., Seipel K., Marketing kadrowy, C.H. Beck, Warszawa 1997.
• 13. Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, DzU 2004 nr 99, poz. 1001.