Promocja produktów leczniczych - zagadnienia etyki w branży farmaceutycznej

• Autorzy: Barbara Możejko-Pastewka

Warianty tytułu

Promotion of Medicinal Products - Ethics in the Pharmaceutical Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przemysł farmaceutyczny jest dość specyficzną branżą. Z jednej strony rządzi się prawami rynkowymi, czyli nastawiony jest na zysk ze sprzedaży produktów, używa technik marketingowych. Z drugiej strony produkując leki etyczne, a więc porzepisywane na receptę, podlega stałej kontroli prawno-etyczno-klinicznej. Specyfika polega również na tym, że promocja leków etycznych nie może być skierowana do bezpośredniego odbiorcy, jakim jest pacjent, ale do odbiorcy pośredniego - lekarza. Lekarz natomiast ma prawny obowiązek dbania przede wszystkim o dobro chorego. Sytuacja jest dodatkowo komplikowana przez rolę płatnika. W przypadku leków refundowanych koszty terapii pokrywane są z budżetu państwa. Nic więc dziwnego, że sprawa relacji lekarz - przedstawiciel firmy farmaceutycznej jest pod szczególnym nadzorem i budzi wiele kontrowersji i emocji. Problem ten jest w Polsce stosunkowo nowy, pojawił się wraz ze zmianami ustrojowymi, które zapoczątkowały rozwój ekonomiczny kraju, w tym bardzo szybki rozwój rynku farmaceutycznego. Relacje pomiędzy przemysłem farmaceutycznym a środowiskiem medycznym są w Polsce regulowane przez: prawo polskie i unijne,kodeks etyki zawodowej lekarzy,kodeks farmaceutycznej etyki marketingowej,procedury firmowe lokalne i korporacyjne,nadzór społeczny głównie przez media i organizacje pozarządowe Ze względu na mnogość podmiotów i dużą konkurencję obserwuje się dość agresywne działania marketingowe, a wizerunek lekarzy jak i przedstawicieli firm farmaceutycznych jest przedstawiany, zwłaszcza przez media, w dość niekorzystnym świetle. Dlatego poprawą tego wizerunku zainteresowane są obydwa środowiska: etyczne firmy farmaceutyczne i lekarze. Poprawa wizerunku pozwoli na zwiększenie zaufania do firm farmaceutycznych, które są motorem rozwoju medycyny, jeśli brać pod uwagę nakłady na badania kliniczne oraz ilość odkryć nowych innowacyjnych molekuł. Na polepszeniu wizerunku firm skorzystają lekarze, którzy poprawią swój autorytet wśród pacjentów.

EN

Pharmaceutics is quite a unique industry. On the one hand, it is driven by market rules: it operates to earn a profit from selling its products and makes use of marketing techniques. On the other hand, it is engaged in the production of ethical drugs, i.e. prescription drugs, and is thus subject to ongoing legal, ethical and clinical review. Another of its specific features is that the promotion of ethical drugs must be targeted at the indirect recipient, i.e. the physician, and not the direct recipient, i.e. the patient. A physician, in turn, is under the legal obligation to act primarily in the patient's best interest. What makes the situation even more complicated is the question of who pays. In subsidised drugs, therapy costs are incurred by the state. Not surprisingly, then, the relationship between physicians and medical representatives provokes controversy and emotions and, as such, it comes under particular scrutiny. This is a relatively new problem in Poland. It goes back to the time of political reorms that spurred Poland's economic development, including the rapid growth of the pharmaceutical industry. The relationship between the pharmaceutical industry and the medical community is governed in Poland by the following regulations: - Polish and European Union laws; - Physicians' codes of ethics; - The code of pharmaceutical marketing ethics; - Companies' local and corporate procedures; - Social supervision exercised mainly by the media and non-governmental organisations. Due to a high concentration of companies and strong competition, marketing activities tend to be aggressive, and physicians and medical representatives are portrayed in an unfavourable light, particularly in the media. These two communities, i.e. pharmaceutical companies and physicians, are therefore interested in improving their image. An improved image will help enhance the confidence in pharmaceutical companies which are a driving force behind medical innovation in terms of outlays on clinical research and discoveries of innovative molecules. An improvement in the image of pharmaceutical companies will also benefit physicians by increasing their reputation among patients.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Promocja produktu; Produkt leczniczy; Rynek farmaceutyczny; Etyka

EN

Product promotion; Medicinal product; Pharmaceutical market; Ethics

• Czasopismo: Problemy Zarządzania
• Rocznik: 2006
• Tom: 4
• Numer: nr 2(12) Zarządzanie i marketing
• Strony: 186--195

Twórcy

autor

Barbara Możejko-Pastewka

• Eli Lilly Polska

Bibliografia

• Caamano, F., Figueiras, A. i J.J. Gestal-Otero. 2002. Influence of commercial information on prescription quantity in primary care. European Journal of Public Health, nr 12, s. 187-191.
• Coyle, S.L., Physician-industry relationship. Part 1: individual physicians. Annals of Internal Medicine,vol. 136, nr 5, s. 396-402.
• Dziennik Ustaw Nr 126, Ustawa Prawo Farmaceutyczne (z dn. 6 wrzesnia 2001).
• European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations Code of Practice on the Promotion of Medicine, 19.11.2004.
• Katz, D., Caplan, A.L. i J.F. Merz. 2003. All gifts large and small: toward an understanding of the ethics of pharmaceutical industry gift giving. Am J Bioethics, nr 3, s. 39-46.
• Kodeks Farmaceutyczny Etyki Marketingowej, 2005.
• Komesaroff, P. i I. Kerridge. 2002. Ethical issues concerning the relationships between medical practitioners and the pharmaceutical industry. Med Journal of Australia, nr 176, s. 1118-1121.
• Madhavan, S., Amonkar M.M., Elliott, D., Burke, K. i P. Gore. 1997. The gifts relationship between pharmaceutical companies and physicians: an exploratory survey of physicians. J Glin Pharm Ther, nr 22, s. 207-215.
• Orlowski, J.P., Yinicky, J.K. i S.S. Edwards. 1996. Conflict of interest, conflicting interests, and interesting conflicts. Parts 3, J Glin Ethics, nr 7, s. 184-186.
• Tenery, R. M. 2000. Interaction between physicians and the health care technology industry. JAMA, nr 283, s. 391-393.
• Wazana, A. 2000. Physicians and the pharmaceutical industry: is a gift ever just a gift? JAMA, nr 283, s. 373-380.
• ---