Czynniki konkurencyjności przedsiębiorstw sektora MSP - wyniki badań własnych

• Autorzy: Anna Lemańska-Majdzik

Warianty tytułu

Factors Competitiveness of Enterprises in the SME Sector - Results of Own Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Osiąganie i utrzymanie odpowiedniego poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw sektora MSP to proces długofalowy, a strategie konkurencyjności firm związane są z zachowaniami rynkowymi. Zachowania organizacyjne zależą od zasobów firmy, zmian zachodzących w otoczeniu biznesowym, ale jednocześnie pozwalają na realizację głównych celów firmy. Uwarunkowania środowiskowe oraz działania podejmowane przez firmy wpływają na poziom konkurencyjności, a często nawet decydują o sukcesie firm na rynku. Adaptacja do warunków zmieniającego się otoczenia wymaga od przedsiębiorstw podjęcia działań w ramach przyjętej strategii, a czynniki wpływające na konkurencyjność determinują aktualną pozycję rynkową firmy. Celem artykułu jest ocena czynników konkurencyjności wśród przedsiębiorstw sektora MSP. Wykorzystano w nim wyniki badań własnych przeprowadzonych w 2020 roku na grupie 140 polskich przedsiębiorstw produkcyjnych z wykorzystaniem autorskiego kwestionariusza ankiety. Przeprowadzona analiza, z wykorzystaniem opisowych metod statystycznych, wskazuje, że wielkość firmy determinuje wachlarz czynników wpływających na konkurencyjność rynkową przedsiębiorstw. Możliwości zasobowe, zachowania organizacyjne oraz dynamiczne możliwości podmiotów powodują, że w zależności od wielkości firmy, przedsiębiorstwa deklarują odmienne i na innym poziomie czynniki determinujące ich konkurencyjność rynkową. (abstrakt oryginalny)

EN

Achieving and maintaining an appropriate level of competitiveness of enterprises from the SME sector is a long-term process, and companies' competitiveness strategies are related to market behavior. Organizational behaviors depend on the company's resources and changes in the business environment, but at the same time allow the achievement of the company's main goals. Environmental conditions and activities undertaken by companies affect the level of competitiveness, and often even determine the success of companies on the market. Adaptation to the conditions of a changing environment requires enterprises to take actions within the adopted strategy, and the factors influencing competitiveness determine the company's current market position. The aim of the article is to assess the factors of competitiveness among enterprises from the SME sector. The article uses the results of own research conducted in 2020 on a group of 140 Polish manufacturing companies using the proprietary questionnaire. The conducted analysis, with the use of descriptive statistical methods, indicates that the size of the company determines the range of factors influencing the market competitiveness of enterprises. Resource capabilities, organizational behavior, and the dynamic capabilities of entities mean that, depending on the size of the company, enterprises declare different and at a different level factors determining their market competitiveness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Czynniki konkurencyjności gospodarki; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna; Zarządzanie

EN

Enterprise competitiveness; Factors of economic competitiveness; Small business; Competitive advantage; Management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 1
• Strony: 9--20

Twórcy

autor

Anna Lemańska-Majdzik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Aiginger K., Vogel J., Competitiveness: from a misleading concept to a strategy supporting Beyond GDP goals, "Competitiveness Review" 2015, vol. 25(5).
• Barney J.B., Resource-based theories of competitive advantage: a ten-year retrospective on the resource-based view, "Journal of Management" 2001, vol. 27(6).
• Bhawsar P., Chattopadhyay U., Competitiveness: review, reflections and directions, "Global Business Review" 2015, vol. 16(4).
• Chikán A., Czakó E., Kiss-Dobronyi B., Losonci D., Firm competitiveness: A general model and a manufacturing application, "International Journal of Production Economics" 2022, vol. 243108316, https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108316.
• Chikán A., National and firm competitiveness: a general research model, "International Business Journal" 2008, vol. 18(1/2).
• Dvouletý O., Blažková I. (2021), Determinants of competitiveness of the Czech SMEs: findings from the global competitiveness project, "Competitiveness Review" 2021, vol. 31(3).
• Guerras-Martin L.Á., Madhok A., Montoro-Sánchez Á., The evolution of strategic management research: recent trends and current directions, BRQ Business Research Quarterly" 2014, vol. 17(2).
• Ivanová E., Lemańska-Majdzik A., The Business Environment of the Small and Medium-Sized Sector in Poland and Slovak Republic, Mercur Verlag, Wien/Berlin 2016.
• Josefy M., Kuban S., Ireland R.D., Hitt M.A., All things great and small: Organizational size, boundaries of the firm, and a changing environment, "The Academy of Management Annals" 2015, vol. 9(1).
• Kotler P., Principles of Marketing, Pearson Education, Prentice Hall 2008.
• Lee J., Kim M., Market-driven technological innovation through acquisitions: The moderating effect of firm size, "Journal of Management" 2016, vol. 42(7).
• Lemańska-Majdzik A., Elastyczność organizacyjna w przedsiębiorstwie rodzinnym, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2019.
• Lemańska-Majdzik A., Okręglicka M., Competitiveness of the SMEs - the Analysis of the Empirical Research Results, Annual Spain Business Research Conference, Barcelona, Spain, 26-27 May 2016, World Business Institute Australia, Melbourne 2016.
• Lyu Ch., Zhang F., Ji J., Teo T.S.H., Wang T., Liu Z., Competitive intensity and new product development outcomes: The roles of knowledge integration and organizational unlearning, "Journal of Business Research" 2022, vol. 139.
• Liu Ch., Yang J., Zhang F., Teo T.S.H., Guo W., Antecedents and consequence of organizational unlearning: Evidence from Chin, "Industrial Marketing Management" 2020, vol. 84.
• Nogalski B., Rybicki J., Budowa przewagi konkurencyjnej na zasobach przedsiębiorstwa, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2006.
• Okręglicka M., Orientacja przedsiębiorcza a kultura organizacyjna w małym przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2019.
• Porter M.E., The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York 1990.
• Sajdak M., Zwinność jako źródło przewagi konkurencyjnej i sukcesu przedsiębiorstwa, "Zarządzanie i Finanse" 2013, t. 4, nr 1.
• Teece D.J., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic management, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18(7).
• Teece D.J., Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance, "Strategic Management Journal" 2007, vol. 28(13).
• Zollo M., Winter S.G., Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities, "Organizational Science" 2002, vol. 13(3).

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0015.8605