Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Bazując na doświadczeniach sektora publicznego kilku krajów oraz organizacji międzynarodowych, Komisja Europejska opracowała zbiór narzędzi do przygotowywania, zarządzania i ewaluacji projektów, nazwany Zarządzanie Cyklem Projektu. Metoda oparta jest na analizie przy pomocy tzw. matrycy logicznej. Wielkość środków, którymi dysponuje Komisja Europejska skłania do przyjrzenia się tej metodzie. Co więcej, już w niedalekiej przyszłości fundusze unijne stanowić będą znaczną część finansowania projektów sektora publicznego w Polsce. Narzucone przez KE wymogi formalne związane z opracowywaniem, prezentacją i zatwierdzaniem projektów sprzyjać będą popularyzacji przedstawionej metody w nowych krajach członkowskich. (fragment tekstu)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
40--44
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Eggers, H. (2003). Project Cycle Management (PCM) A Useful Approach for the Improvement of Public Administration? http://www.europeanevaluation.com.
- Gasper, D. (1999). Problems in the Logical Framework Approach and Challanges for 'Project Cycle Management'. "The Courier", No 173, 75.
- Kjaersgaard, P., Sorensen, H. (2003). The Contract Management Project in Denmark. http://www.oecd.org.
- Manual Project Cycle Management (2001 ). Brussels: European Commission.
- Nauheimer, H. (1997). Project Cycle Management (PCM) New Project Management Tools or Recycled Approaches from Yesterday? "AT-Forum", No 9.
- Project Cycle Management Training Courses Handbook (2001). Brussels: European Commission.
- What are the limitations of an LEA workshop? PCM Croup. http://www.pcm-group.com.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171648038