Czasopismo
2022
|
13
|
nr 43 Prawo a społeczeństwo - aktualne problemy legislacji i polityk publicznych
|
215--230
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Innovation in Tourism in the COVID-19 Pandemic - the Perspective of Experts
Języki publikacji
Abstrakty
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest zidentyfikowanie innowacji wdrożonych przez podmioty turystyczne Dolnego Śląska i Małopolski w dobie pandemii COVID-19.
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Zrealizowano badania jakościowe. Zastosowano technikę zogniskowanego wywiadu grupowego i indywidualnego wywiadu pogłębionego. W badaniach uczestniczyli eksperci z analizowanych regionów i Polskiej Organizacji Turystycznej.
PROCES WYWODU: W artykule odwołano się do publikacji dotyczących innowacji w dobie pandemii COVID-19. Uzasadniono dobór zastosowanych technik badawczych. Zasadnicza część rozważania obejmuje analizę transkrypcji zrealizowanych wywiadów.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarysowano przykłady innowacji wdrożonych przez badane podmioty. Stwierdzono, że sytuacja kryzysowa doprowadziła do wielu przeobrażeń w ich działalności.
WNIOSKI, INNOWACJI, REKOMENDACJE: Część innowacji może na stałe wpisać się w praktykę biznesową w turystyce. Uwagi ekspertów stanowią głos w dyskusji na temat ich działalności w dobie pandemii COVID-19 i sposobów dostosowania się do zaistniałej sytuacji gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Zrealizowano badania jakościowe. Zastosowano technikę zogniskowanego wywiadu grupowego i indywidualnego wywiadu pogłębionego. W badaniach uczestniczyli eksperci z analizowanych regionów i Polskiej Organizacji Turystycznej.
PROCES WYWODU: W artykule odwołano się do publikacji dotyczących innowacji w dobie pandemii COVID-19. Uzasadniono dobór zastosowanych technik badawczych. Zasadnicza część rozważania obejmuje analizę transkrypcji zrealizowanych wywiadów.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarysowano przykłady innowacji wdrożonych przez badane podmioty. Stwierdzono, że sytuacja kryzysowa doprowadziła do wielu przeobrażeń w ich działalności.
WNIOSKI, INNOWACJI, REKOMENDACJE: Część innowacji może na stałe wpisać się w praktykę biznesową w turystyce. Uwagi ekspertów stanowią głos w dyskusji na temat ich działalności w dobie pandemii COVID-19 i sposobów dostosowania się do zaistniałej sytuacji gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
RESEARCH OBJECTIVE: The aim of the article is to identify the innovation implemented by the tourism industry entities in Dolny Śląsk and Małopolska during the COVID-19 pandemic.
THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The technique of focus group interview and individual in-depth interview were used. Experts representing tourism entities operating in the analyzed regions and The Polish Tourism Organisation participated in the research.
THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The article refers to publications connected with the field of innovation in the COVID-19 pandemic. It was justified the selection of the research techniques. The main part of the discussion concerns the analysis of the transcription obtained during the interviews.
RESEARCH RESULTS: On the basis of the discussion examples of innovations created by tourism entities covered by the analysis were outlined. It can be concluded that the crisis situation has led to many transformations in the tourism sector.
CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: Some of the innovations may become a permanent element of business practice. The opinions of the experts constitute an voice in a discussion about their activities in the COVID-19 pandemic, including how to adapt to the economic situation. (original abstract)
THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The technique of focus group interview and individual in-depth interview were used. Experts representing tourism entities operating in the analyzed regions and The Polish Tourism Organisation participated in the research.
THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The article refers to publications connected with the field of innovation in the COVID-19 pandemic. It was justified the selection of the research techniques. The main part of the discussion concerns the analysis of the transcription obtained during the interviews.
RESEARCH RESULTS: On the basis of the discussion examples of innovations created by tourism entities covered by the analysis were outlined. It can be concluded that the crisis situation has led to many transformations in the tourism sector.
CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: Some of the innovations may become a permanent element of business practice. The opinions of the experts constitute an voice in a discussion about their activities in the COVID-19 pandemic, including how to adapt to the economic situation. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
215--230
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Acar, O.A., Tarakci, M., & van Knippenberg, D. (2019). Creativity and Innovation Under Constraints: A Cross-Disciplinary Integrative Review. Journal of Management, 45, 96-121. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206318805832.
- Amankwah-Amoah, J. (2021). COVID-19 pandemic and innovation activities in the global airline industry: A review. Environment International, 156, 1-7. DOI: https://doi.org/10.1016/j.envint.2021.106719.
- Bessant, J., Rush, H., & Trifilova, A. (2015). Crisis-driven innovation: the case of humanitarian innovation. International Journal of Innovation Management, 19(6), 1-17. DOI: https://doi.org/10.1142/S1363919615400149.
- Breier, M., Kallmuenzer, A., Clauss, T., Gast, J., Kraus, S., & Tiberius, V. (2021). The role of business model innovation in the hospitality industry during the COVID-19 crisis. International Journal of Hospitality Management, 92, 102723. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102723.
- Chadee, D., Ren, S., & Tang, G. (2021). Is digital technology the magic bullet for performing work at home? Lessons learned for post COVID-19 recovery in hospitality management. International Journal of Hospitality Management, 92, 102718. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102718.
- Christensen, C.M., McDonald, R., Altman, E.J., & Palmer, J.E. (2018). Disruptive Innovation: An Intellectual History and Directions for Future Research. Journal of Management Studies, 55, 1043-1078. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12349.
- Czernek, K. (2015). Wprowadzenie do badań jakościowych w naukach o zarządzaniu. W W. Czakon (Red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu (s. 167-188). Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
- Denzin, N.K., & Lincoln, Y.S. (2017). The Sage Handbook of Qualitative Research. London: Sage Publications.
- Ebersberger B., & Kuckertz A. (2021). Hop to it! The impact of organization type on innovation response time to the COVID-19 crisis. Journal of Business Research, 124, 126-135. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.11.051.
- El Said, O., &Aziz, H. (2021). Virtual Tours a Means to an End: An Analysis of Virtual Tours' Role in Tourism Recovery Post COVID-19. Journal of Travel Research, March. DOI: https://doi.org/10.1177/0047287521997567.
- Future Business Institute. (2020). Praca zdalna - rewolucja, która się przyjęła. Teraz czas na zmiany. http://www.pte.pl/pliki/2/36/Future_Business_Institute.pdf. (dostęp: 10.01.2022).
- Glinka, B., Czakon, W. (2021). Podstawy badań jakościowych. Warszawa: PWE.
- Gołembski, M. (2018). Znaczenie i efekty wirtualizacji w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach. Management Forum, 6(4), 19-24. DOI: 10.15611/mf.2018.4.03.
- Hao, F., Xiao, Q., & Chon, K. (2020). COVID 19 and China's hotel industry: impacts, a disaster management framework, and post pandemic agenda. International Journal of Hospitality Management, 90, 102636. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102636.
- Heinonen, K., & Strandvik, T. (2021) Reframing service innovation: COVID 19 as a catalyst for imposed service innovation. Journal of Service Management, 32(1), 101-112. DOI: https://doi.org/10.1108/JOSM 05 2020 0161.
- Naidoo, V. (2010). Firm survival through a crisis: The influence of market orientation, marketing innovation and business strategy. Industrial Marketing Management, 39(8), 1311-1320. DOI: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2010.02.005.
- Pieriegud, J. (2016). Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - wymiar globalny, europejski i krajowy. W J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (Red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 11-37). Gdańsk: Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
- Seyfi, S., Hall, C.M., & Shabani, B. (2020, 14 October). COVID 19 and international travel restrictions: the geopolitics of health and tourism. Tourism Geographies. https://doi.org/10.1080/14616688.2020.1833972.
- Sharma, A., Shin, H., Santa-María, M.J., & Nicolau, J.L. (2021). Hotels' COVID-19 innovation and performance. Annals of Tourism Research, 88, 103180. DOI: https://doi.org/10.1016/j.annals.2021.103180.
- Silverman, D. (2010). Prowadzenie badań jakościowych. Warszawa: PWN.
- Sukyung, P., Rosca, E., & Agarwal, N. (2020). Driving social impact at the bottom of the Pyramid through the internet-of-things enabled frugal innovations. Technovation 102381 DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102381.
- Zakrzewska-Bielawska, A. (2018). Modele badawcze w naukach o zarządzaniu. Organizacja i Kierowanie, 2, 11-25.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
DOI
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171648888
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.