Warianty tytułu
Joanna Cewińska and Małgorzata Striker (2020), Lifestyle Elements as Determinants of Work on a Team; Managing Teams that Are Diverse in Terms of Lifestyle
Języki publikacji
Abstrakty
Zróżnicowanie w stylu życia wynika ze złożonego zestawu czynników, wśród których w pierwszej kolejności należy wymienić: tożsamość kulturową, przynależność do grupy zawodowej, wykształcenie, zainteresowania osobiste, stan rodzinny, miejsce zamieszkania, przekonania religijne, doświadczenia życiowe, status społeczno-ekonomiczny. Jak każdy aspekt różnorodności pracowników, także ten stwarza dla organizacji pewne szanse, które mogą być wykorzystane tylko w wówczas, jeżeli się nimi świadomie zarządza.
Dlatego też problematyka zróżnicowania w stylu życia staje się coraz bardziej istotna i coraz częściej podejmowana w naukach o zarządzaniu, co wpisuje się w ogólny trend związany ze wzrostem jej znaczenia. Podkreśla się, że różnorodność pracowników wywiera pozytywny lub negatywny wpływ na wiele parametrów organizacyjnych i zespołowych, np.: atmosferę pracy, poziom zaufania, kreatywność oraz efektywność. Sytuacja ta stwarza także nowe wyzwania dla praktyków, których zadaniem staje się tworzenie środowiska pracy, sprzyjającego osiąganiu szeroko pojętych (czyli indywidualnych i organizacyjnych) korzyści w kontekście zarządzania zespołem zróżnicowanym ze względu na styl życia oraz kształtowanie satysfakcji i zaangażowania jego członków.
Z wyzwaniami tymi postanowiły się zmierzyć autorki recenzowanych opracowań, prezentując wybrane wyniki prac badawczych zrealizowanych w ramach projektu w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Należy podkreślić, że problematyka podjęta przez autorki jest nowatorska i oryginalna zarówno na gruncie polskim, jak literatury światowej. (fragment tekstu)
Dlatego też problematyka zróżnicowania w stylu życia staje się coraz bardziej istotna i coraz częściej podejmowana w naukach o zarządzaniu, co wpisuje się w ogólny trend związany ze wzrostem jej znaczenia. Podkreśla się, że różnorodność pracowników wywiera pozytywny lub negatywny wpływ na wiele parametrów organizacyjnych i zespołowych, np.: atmosferę pracy, poziom zaufania, kreatywność oraz efektywność. Sytuacja ta stwarza także nowe wyzwania dla praktyków, których zadaniem staje się tworzenie środowiska pracy, sprzyjającego osiąganiu szeroko pojętych (czyli indywidualnych i organizacyjnych) korzyści w kontekście zarządzania zespołem zróżnicowanym ze względu na styl życia oraz kształtowanie satysfakcji i zaangażowania jego członków.
Z wyzwaniami tymi postanowiły się zmierzyć autorki recenzowanych opracowań, prezentując wybrane wyniki prac badawczych zrealizowanych w ramach projektu w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Należy podkreślić, że problematyka podjęta przez autorki jest nowatorska i oryginalna zarówno na gruncie polskim, jak literatury światowej. (fragment tekstu)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
118--122
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171655734
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.