Wybrane zmiany w zarządzaniu kapitałem ludzkim ukształtowane przez epidemię Covid-19

• Autorzy: Karolina Strzelczyk

Warianty tytułu

Selected Changes in Human Capital Management Resulting from Covid-19 Epidemic

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy roli epidemii COVID-19 w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Dokonano w nim analizy wyzwań stojących przed współczesnymi pracodawcami w obszarze pracy zdalnej i użycia nowych technologii. Na bazie literatury przedmiotu i własnych doświadczeń biznesowych autorka dokonała analizy zmian w procesach HR-owych, które powstały lub wzmocniły się na skutek pracy zdalnej. W artykule poruszone zostały tematy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takie jak rekrutacja i wdrożenie pracowników w pracy zdalnej, rozwój kompetencji menedżerskich, dbałość o wellbeing pracowników w miejscu pracy. Artykuł wskazuje również rosnące znaczenie pracy zdalnej i hybrydowej na współczesnym rynku pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The article deals with the impact of the COVID-19 epidemic on human capital management. Analysis was conducted of challenges that face present-day employers with regard to the area of remote work and the use of new technologies. On the basis of the literature on the subject and her own business experience the author analyzed changes in HR processes that emerged or developed due to remote work. The article presents such issues of HRM as remote employee recruitment and onboarding, the development of managerial competencies and taking care of employee wellbeing. It also points at the growing significance of remote and hybrid work in the modern labor market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

COVID-19; Pandemia; Praca zdalna; Zarządzanie kapitałem ludzkim

EN

COVID-19; Pandemic; Remote work; Human Capital Management

• Czasopismo: Zeszyt Naukowy.pl / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 62
• Strony: 12--22

Twórcy

autor

Karolina Strzelczyk

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Bibliografia

• [1] Amabile T., Kramer S., Zasada postępu, Helion S.A., Gliwice 2013.
• [2] Aneeka A., Charalampous M., Exploring the Significance of Remote Leadership Competencies in the Virtual Workplace: A Systematic Literature Review. Advance. Preprint. https://doi.org/10.31124/advance.14781744.v1 (na dzień 23 marca 2022 r.).
• [3] Bielińska I., Jakubczyńska Z., Jeden na jeden. Odważne rozmowy z pracownikami. Dialogi i praktyczne ćwiczenia, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2018, s. 93.
• [4] Hyacinth B., The Future of Leadership: Rise of Automation, Robotics and Artificial Intelligence, MBA Caribbean Organisation, 2017.
• [5] Jeran A., Praca zdalna jako źródło problemów realizacji funkcji pracy, "Opuscula Sociologica" 2016, nr 2(16), s. 49-61, s. 49-61.
• [6] Lencioni P., Pięć dysfunkcji pracy zespołowej, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2016.
• [7] Mack O., Khare A., Krämer A., Burgartz T., Managing in a VUCA World, Springer International Publishing, Switzerland 2016, s. 3-20.
• [8] Moskalewicz J., Kiejna A., Wojtyniak B., Kondycja psychiczna mieszkańców Polski: raport z badań "Epidemiologia zaburzeń psychiatrycznych i dostęp do psychiatrycznej opieki zdrowotnej - EZOP Polska", Instytut Psychiatrii i Neurologii, Warszawa 2012.
• [9] Strzelczyk K, Jak pandemia zmieniła oczekiwania kandydatów względem pracy? [w:] Czahajda R., Evidence Based HRM. Podręcznik Eksperta, wydanie drugie, Impossible Publishing, 2021, s. 164.
• [10] Sutherland J., Coplien J. O., Księga Scrum Sprawdzone wzorce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2020.
• [11] Ustawa z dnia 2 marca 2020 , Dz. U. z 2020 r. poz. 1842, z późn. zm.
• [12] https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/sendemployees- home-to-reduce-costs-and-boost-productivity/ (na dzień 23 marca 2022 r.).
• [13] https://businessinsider.com.pl/finanse/wynajem-biur-w-czasach-koronawirusarenegocjacja- czynszow/t6kq2zl (na dzień 23 marca 2022 r.).
• [14] https://media.pracuj.pl/135929-polacy-na-tle-swiata-zdalni-i-elastyczni-w-pracy (na dzień 25.03.2022).
• [15] https://web-assets.bcg.com/74/33/14077446434fa8685891ba0e2e69/bcg-decodingglobal- ways-of-working-mar-2021.pdf (na dzień 28.03.2022).
• [16] https://www.gallup.com/workplace/267899/remote-workers-feelseen. aspx?utm_source=workplacenewsletter& utm_medium=email&utm_campaign=WorkplaceNewsletter_Novembe r_111919&utm_content=digdeeper-CTA- 1&elqTrackId=0f2facc1e6a942119457bca9ce8e7b0c&elq=5307263da59d4118bcd 18511e3953d56&elqaid=2654&elqat=1&elqCampaignId=609 (na dzień 23 marca 2022 r.).