Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemów logistycznych

• Autorzy: Lilianna Wojtynek

Warianty tytułu

Indicators for Measuring and Evaluating Logistics Subsystems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono charakterystykę wybranych wskaźników pomiaru i oceny podsystemów logistycznych. Skoncentrowano się na wybranych wskaźnikach oceny podsystemów logistycznych. Ich analizę przeprowadzono w odniesieniu do przedsiębiorstwa produkcyjnego w kontekście efektywności, będącej głównej celem działalności przedsiębiorstwa. Skoncentrowano się na kwestii oceny wydajności działań i ich wpływu na przedsiębiorstwo. Wskazano na pomiary wielkości i porównanie ich do punktów odniesienia, tworząc tym samym wskaźniki dające pogląd na dynamikę i kierunek zachodzących zmian. Odniesiono się do kryteriów oceny, takich, jak: koszt, wydajność i obsługa oraz poszczególnych obszarów logistyki. Wykonano analizę wskaźników dla podsystemu zaopatrzenia w przedsiębiorstwie należącym do branży budowlanej. Odniesiono się do określonego procesu i przedziału czasowego. Analizą objęto wybrany proces wytwarzania w jednym z działów przedsiębiorstwa. Wskazano na konieczność i jednocześnie trudność doboru właściwych wskaźników, dostosowanych do specyfiki danego przedsiębiorstwa. Podkreślono również tak istotny czynnik, jakim jest posiadanie odpowiedniej wiedzy oraz informacji, a także umiejętność tworzenia mapy powiązań i zależności pozwalających na prawidłową interpretację wskaźników.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the characteristics of selected indicators for measuring and evaluating logistics subsystems. The focus was primarily on selected indicators. Their analysis was carried out in relation to a manufacturing company in the context of efficiency, which is the main objective of the company's activities. The focus was on the issue of evaluating the efficiency of activities and their impact on the enterprise. It was pointed out the measurement of volumes and comparing them to benchmarks, thus creating indicators that give an idea of the dynamics and direction of changes taking place. Reference is made to evaluation criteria such as cost, performance and service, as well as individual logistics areas. An analysis of indicators for the procurement subsystem in a company belonging to the construction industry was performed. The reference was made to a specific process and time period. The analysis included a selected manufacturing process in one of the company's departments. The necessity and difficulty of selecting appropriate indicators, adjusted to the specificity of a given enterprise, was pointed out. An important factor was also stressed, which is the possession of relevant knowledge and information, as well as the ability to create a map of connections and dependencies, allowing the correct interpretation of indicators.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pomiary; Wskaźniki efektywności; Logistyka

EN

Measurement; Effectiveness ratios; Logistics

• Czasopismo: Przegląd Nauk Stosowanych
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 26 Współczesne rozwiązania wspierające rozwój procesów zachodzących w przedsiębiorstwach
• Strony: 59--69

Twórcy

autor

Lilianna Wojtynek

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• ĆWIKLICKI M.: Hoshin kanri and the Balanced Scorecard, Zeszyty Naukowe nr 713, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznaej, Kraków 2006.
• NOWICKA-SKOWRON M.: Efektywność systemów logistycznych, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2000.
• SZAFRAŃSKI M.: Elementy ekonomiki jakości w przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2007.
• TWARÓG J.: Mierniki i wskaźniki logistyczne, Biblioteka Logistyczna Poznań 2003.
• WOJTYNEK L.: Process Management in foundries, Archives of Foundry Engineering, nr 7, Vol. 9, wyd. 3, PAN, Gliwice 2009.