Operacjonalizacja zarządzania strategicznego na przykładzie Inteligentnego Centrum Zarządzania Energią w Gminie Pałecznica

• Autorzy: Hubert Guz

Warianty tytułu

Operationalization of Strategic Management Using the Example of the Intelligent Energy Management Centre in the Municipality of Pałecznica

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza działań gminy w świetle teorii zarządzania strategicznego. Autor, w ramach studium przypadku, zdefiniował wyróżniki zarządzania strategicznego: planowanie, działanie, organizacyjne uczenie się oraz partycypację i dbałość o środowisko. Następnie zbadał, czy występowały one w procesie zarządzania energią w Gminie Pałecznica. We wnioskach wskazano działania, które umożliwiają operacjonalizację zarządzania strategicznego oraz wspierają budowanie demokracji energetycznej. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the article is to analyse the activities of the municipality in the light of the theory of strategic management. The author uses a case study to define the distinctive features of strategic management: planning, implementation, organizational learning, participation and care for the environment. He then examines whether these features were present in the energy management process in the Municipality of Pałecznica. Actions were identified in the conclusions enabling the operationalization of strategic management and which support energy democracy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Strategia rozwoju; Odnawialne źródła energii; Zarządzanie energią

EN

Strategic management; Development strategy; Renewable energy sources; Energy management

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 11
• Strony: 81--92

Twórcy

autor

Hubert Guz

• Akademia Ignatianum w Krakowie

Bibliografia

• Adamowicz M., The Potential for Innovative and Smart Rural Development in the Peripheral Regions of Eastern Poland, "Agriculture" 2021/3:188.
• Allio L., Design Thinking for Public Service Excellence, UNDP 2014 Belyi A., Piebalgs A., Towards Bottom-Up Approach to European Green Deal: Lessons Learned from the Baltic Gas Market, "Policy Brief" 2020/04.
• Brown T., Change by Design, How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, HarperCollins Publishers 2009.
• Fazlagić J., Smart City+: Jak wykorzystać koncepcję Smart Cities oraz pokrewną Smart Specialization do wsparcia rozwoju mniejszych miast w Polsce?, "Ekspertyzy i Opracowania" 2015/1.
• Gawroński H., Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Warszawa 2010.
• Górniak J., Mazur S., Analiza polityk publicznych i programowanie w obszarze strategii rozwoju [w:]Zarządzanie strategiczne rozwojem, red. J. Górniak, S. Mazur, Warszawa 2012.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 1996.
• Hałasiewicz A., Koncepcje ożywienia i wzmocnienia rozwoju wsi [w:] Polska wieś 2020. Raport o stanie wsi, red. J. Wilkin, A. Hałasiewicz, Warszawa 2020.
• Kalinowski S., Komorowski Ł., Rosa A., Koncepcja Smart Villages, przykłady z Polski, Warszawa 2021.
• Kolb D., Experiential Learning. Experience as the Source of Learning and Development, New Jersey 1984.
• Markowski T., Marszał T., Funkcje i zarządzanie obszarami metropolitarnymi, "Samorząd Terytorialny" 2005/7-8.
• Mickiewicz A., Pan Tadeusz czyli ostatni zajazd na Litwie, Warszawa 1984.
• Mulgan G., The art of public strategy. Mobilizing power and knowledge for the common good, Oxford-New York 2009.
• Organizacje uczące się. Model dla administracji publicznej, red. K. Olejniczak, Warszawa 2012.
• Ospina S.M., Esteve M., Lee S., Assessing qualitative studies in public administration research, "Public Administration Review" 2017/78 (4).
• Pawson R., Evidence-based Policy: A Realist Perspective, London 2006.
• Pink D.H., DRIVE Kompletnie nowe spojrzenie na motywację, Warszawa 2012.
• Ravanava G., Charantimath P., Strategic formulation using TOWS matrix - a case study, "International Journal of Research and Development" 2012/1(1).
• Szlachta J., Strategiczne programowanie rozwoju regionalnego, w kierunku krajowego systemu myśli strategicznej w sferze polityki regionalnej [w:] Nowy paradygmat rozwoju - najnowsze trendy i perspektywy polityki regionalnej, red. M. Kolczyński, P. Żuber, Warszawa 2011.
• Sztando A., Does the Strategic Planning of Local Development Result from the Motives Indicated in Literature? Contemporary Motivation of Polish Small Towns' Authorities for Strategic Planning of Local Development, "Transylvanian Review of Administrative Sciences" 2017, No. 51 E.
• Sztando A., Innowacje i innowacyjność lokalna w ponadlokalnej perspektywie zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2017/467.
• Sztando A., Model procedury budowy strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego, "Biblioteka Regionalna" 2013/13.
• Sztando A., Współczesne bariery zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym w Polsce. "Nauki o Zarządzaniu" 2015/4/25.
• Szulecki K., Overland I., Energy democracy as a process, an outcome and a goal: A conceptual review, "Energy Research & Social Science" 2020/69.
• Yin R.K., Studium przypadku w badaniach naukowych. Projektowanie i metody, Kraków 2015.
• Ziółkowski M., Strategiczne zarządzanie rozwojem gminy, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny" 2015/77, z. 1.
• Ziółkowski M., Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym [w:] Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, red. A. Zalewski, Warszawa 2005.