Analiza zmian organizacyjnych w sytuacjach kryzysowych

• Autorzy: Michał Buczek , Henryk Wojtaszek

Warianty tytułu

Implementation of Organizational Changes in Crisis Situations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie typowych zachowań organizacyjnych w obszarze wdrażania i projektowania zmian w sytuacjach kryzysowych. Celami szczegółowymi jest ocena skuteczności, adekwatności i celowości różnych rodzajów zmian organizacyjnych oraz identyfikacja obszarów, podlegających gwałtownym zmianom w trakcie kryzysu. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to indicate typical organizational behaviors in the area of implementing and designing changes in crisis situations. The specific objectives are to assess the effectiveness, adequacy and purposefulness of various types of organizational changes and to identify areas subject to rapid changes during the crisis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Implementacja; Zmiany organizacyjne; Sytuacje kryzysowe

EN

Implementation; Organisational change; Crisis situations

• Czasopismo: Management and Quality
• Rocznik: 2022
• Tom: 4
• Numer: nr 4
• Strony: 398--410

Twórcy

autor

Michał Buczek

• Akademia Sztuki Wojennej, Warszawa

autor

Henryk Wojtaszek

• Akademia Sztuki Wojennej, Warszawa

Bibliografia

• Andrzejewski M., (2010). Wybrane problemy zarządzania kryzysowego w organizacji, ACTA UNIVERSITATIS LODZIENSIS FOLIA OECONOMICA 234.
• Barczyk K., (2015). Rachunkowość finansowa a zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie, [w:] Buk H., Szostak J., Finanse publiczne, korporacyjne i prywatne w warunkach niepewności, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, t. 59, nr 2.
• Białas A., (2006). Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie, Warszawa.
• Chrobak R., (2017). Współczesny wymiar zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych, Wydział Zarządzania i Dowodzenia, ASzWoj, Obronność. Zeszyty Naukowe 4(24).
• Liderman K., (2008). Analiza ryzyka i ochrona informacji w systemach komputerowych, PWN, Warszawa.
• Molasy M., (2010). Siuta-Stolarska B., Zamiar Z., Zarządzanie procesami - warunkiem sprawnego i skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, Nr 3 (157), Zeszyty Naukowe WSOWL.
• Strykowska M., (2010). Psychologiczne aspekty wdrażania zmian organizacyjnych, [w:] Organizacja i kierowanie Nr 2 (140), Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk i Szkoła Główna Handlowa w Warszawie;
• Strzemecki P., (2015). Strategie organizacji w sytuacji kryzysowej, Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku, Nauki Ekonomiczne, t. XXII.
• Szcześniak M., Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie warunkiem jego rozwoju, [w:] Kokiel A., (2018). Współczesne tendencje zarządzania zasobami ludzkimi w obliczu przemian rynku pracy. Szanse i zagrożenia, Studia Zarządzania i Finansów Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Nr 14.
• Walas-Trębacz J., (2009). Zmiany organizacyjne przeprowadzane w przedsiębiorstwie, Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie Nr 2(13)/ T.2;
• Walas-Trębacz J., Sołtysik M., (2014). System zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie. Organization and Management, (164).
• Walecka A., Matejun M., (2009). Postawy pracowników wobec sytuacji kryzysowej w organizacji, [w:] Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Zarządzanie organizacjami w warunkach konkurencyjnej gospodarki, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej - Monografie, Łódź.
• Zając S .(2015). Teorie i problematyka zmian w zarządzaniu organizacją;
• Zakrzewska-Bielawska A., (2008), Zarządzanie w kryzysie, [w:] Staniec I. i Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
• Żurawski S., Załoga W., Ciekanowski Z., (2019), Wpływ sytuacji kryzysowej na zarządzanie bezpieczeństwem w organizacji, [w:] Edukacja dla bezpieczeństwa, Rok XII Numer 2(43).
• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. 2007 Nr 89 poz. 590).