Rozwój pracowników w organizacjach finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

• Autorzy: Katarzyna Tracz-Krupa

Warianty tytułu

Employee Development in Organizations financed by the European Social Fund

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The aim of the book is to present employee development based on EU funding in Poland. Professional development of employees is currently the subject of great interest, a systemic approach and substantial financial investment in the organizations that want to ensure a permanent and significant share in various sectors of the market economy [Oleksyn 2009, p. 129]. The possibility of obtaining EU funds for investments in human capital has made the issue of human capital development under the European Social Fund (ESF) relevant and meaningful in the individual, organizational and social dimensions. Despite the significance of this issue, no attempt has been made in Polish subject literature so far to comprehensively analyze employee development resulting from the EU subsidy. There are also no studies on the conditions of management of European training projects. The impact of European Union funds on employee development in Polish literature is mainly projected in macroeconomic categories. The perspective of the organization has not been studied so far, not to mention the employee's perspective. It can therefore be concluded that there has been a noticeable gap in knowledge in this particularly important area of human resource management, which the author of this dissertation has attempted to fill. Considering this, the main purpose of the book is to emphasize the organizational and individual perception of development in the organization, which is based on financial opportunities created by the European Social Fund programmes. This purpose entailed the creation of the author's own model of employee development financed by EU funds. To fulfil the main purpose it was necessary to achieve both cognitive and practical goals. The cognitive goals included: presentation of terminology and explanation of basic concepts relating to the issue of employee development, presenting the issue of European public investment in employee development in the theory of human capital, including motives and needs related to the use of EU funds, proposing own concepts of development of human capital in the context of an individual and organization, and in macroeconomic terms with reference to the theory of human capital as a basic theory in the author's considerations. Further cognitive goals embraced the determination of the state of literature and empirical research on employee development in Poland and abroad, taking into account the role of the European Social Fund, tracing the evolution of the ESF across three financial perspectives, presenting the training and development project activities in the context of the cycle of organized activity of employee development and with indication of the conditions of planning and implementation of an EU project. The practical goals in this dissertation included the following: identification, analysis and diagnosis of employee development financed by the European Social Fund in public and private organizations, defining the factors that determine the success of development activities of the ESF in the stages of planning, implementation and control of the EU project and highlighting the functional and dysfunctional aspects related to the implementation of development activities financed by the ESF, indicating room for improvement. In relation to the formulated dissertation goals, the main research problem was determined: what is the role of ESF resources in the implementation of employee development in an organizational and individual perspective and what are the patterns in this area? To study the research problem thoroughly and to achieve the objectives, it was necessary to pose questions that have been related to the subject literature. The author's focus was to find the answers to the following research questions: 1. What is the planning process of the development activities financed by the ESF? 2. What development activities are the most frequently financed by the ESF? 3. Do the organizations that received financing conduct an audit of development activities and what is the significance of EU funds aimed at improving employees` qualifications in organizations? 4. What is the significance of participating in the ESF project to employees and under what circumstances do employees benefit from this form of support with respect to improving qualifications? 5. How and under what circumstances do the implementation and clearing of an ESF development project take place in Poland and what actions should be undertaken in the future to make funding of ESF development activities more attractive to public and private organizations? 6. What determinants affect employee development financed by European funds? The research questions constituted a framework to form the conclusions resulting from the analysis of literature and own empirical research. The monograph is thoroughly structured to fulfil the research aims. It consists of an introduction, six chapters and a conclusion. The first chapter covers detailed grounds for bringing up the subject of human capital development in the framework of the European Social Fund and draws attention to the fact that it is underrepresented in Polish literature. Subsequently, the interpretation of the term "employee development" is presented on the basis of a review of theoretical research described in foreign and Polish literature. In the following part, the theory of human capital is depicted as a basic theory for the author's considerations in this study and own conceptual definitions are proposed. These relate to the human capital development in an individual, organizational and macroeconomic dimension. In the final part, the previous empirical research on employee development is reviewed and the motives for exploration of the subject are presented. The second chapter is devoted to the characteristics of the European Social Fund as the main source of funding of training and development activities, creating the context for the author's research. It presents the evolution of the ESF goals and priorities throughout particular financial perspectives of the European Union. In the first place, the characteristics of cohesion policy are outlined. Then the assumptions of the 2000-2006 perspective are defined, as Poland joining the EU in 2004 followed guidelines from that period. The following section includes a detailed description of the 2007-2013 perspective, in which the author's research was conducted, and it presents the guidelines of the current financial perspective of 2014-2020. The last part of the chapter is devoted to the conditions of the ESF project implementation concerning training and development activities. The third chapter provides a discussion of the activities that are undertaken in the process of the planning of employee development, in line with the adopted strategy that distinguishes the phases of: preparation, implementation and control of human resources development. It defines the principles of employees' development and their roles in the organization. Subsequently, there is a classification of the approaches to employee development. The chapter ends with a discussion of the conditions of planning of human resources development in the framework of an EU project and, importantly, it takes into account the internal and external factors. The fourth chapter describes in detail the stages of implementation of employee development. Particular attention is given to training due to its importance from the perspective of organizational goals. The following part outlines different classifications of training together with their functions. Then, there are the characteristics of training objectives and benefits resulting from its implementation along with the discussion on the factors of the employee training system. The chapter also presents styles and theories of learning as well as various training methods and models. Subsequently, the methods of evaluating training effectiveness are characterized. In the next subsections other development activities are presented, i.e. employee relocations, work structuring and shaping professional careers. The subject of considerations in the fifth chapter is the last stage of the human resource development process, i.e. employee development control. The core of control is defined along with its phases and types following different criteria. Thereafter, the assessment measures of the employee development process are characterized. The final part embraces an attempt to evaluate the effectiveness of using ESF funds for human resources development. The sixth chapter is devoted to the presentation of empirical research. Before a detailed analysis of employee development, the description of the method and scope of empirical research is presented and the study population is characterized. The following part provides an answer to the basic research question from the perspective of both an organization and an employee, who is the final recipient of training and development support. The next section includes the characteristics of conditions in the managing of the European project. It concerns training and development activities based on the research questions. In the last subsection the author's own model of employee development is presented. It is in the framework of the EU funding with the indication of elements that determine its success in the stages of preparation, implementation and control. It constitutes the final result of this part of the empirical research. The closing point of this dissertation is the conclusion that includes the summary of the conducted research and a direction for further exploration in this scientific area.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój; Pracownicy w organizacji; Fundusze unijne

EN

Development; Employees in the organization; EU funds

• Czasopismo: Monografie i Opracowania Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 294
• Strony: 370

Twórcy

autor

Katarzyna Tracz-Krupa

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Acemoglu D., Pischke J.S., 1998, Why do firms train? Theory and evidence, The Quarterly Journal of Economics, vol. 113, no. 1.
• Adamiec M., Kożusznik B., 2000, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor - kreator - inspirator, Wydawnictwo Akade, Kraków.
• Ahn Y., McLean G.N., 2006, Regional hu man resource development: The case of Busan City, Korea, Human Resource Development International, vol. 9.
• Anderson G.C., 1993, Managing Performance Appraisal Systems, Blackwell, Oxford (UK) - Cambridge (USA).
• Andrzejczak A., 2006, Od szkolenia do organizacyjnego uczenia się, [w:] Wiśniewski Z., Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Andrzejczak A., 2010, Projektowanie i realizacja szkoleń, PWE, Warszawa.
• Andrzejczak A., 2011, Ekonomizacja szkolenia pracowników jako czynnik wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Andrzejczak A., 2013, Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce na tle krajów Unii Europejskiej. Implikacje dla ZZL, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Andrzejczak A., Pisarska A., 2011, Organizacyjne uwarunkowania transferu szkolenia w opinii menedżerów, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 5.
• Antczak Z., 1999, Rozwój pracowników, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Antczak Z., 2004, Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa, Antykwa, Warszawa - Kluczbork.
• Antczak Z., 2013, Kompetencje pracowników oraz zapotrzebowanie na nie w przyszłości (foresight), [w:] Antczak Z. (red.), Kapitał ludzki w strukturach wirtualno-sieciowych. Nowe role pracowników i menedżerów wiedzy, Difin, Warszawa.
• Arendt Ł., 2013, Urlopy szkoleniowe i zwolnienie z dnia pracy jako instrumenty wspierające podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracownika - wyniki badań własnych, [w:] Kryńska E. (red.), Instrumenty wspierające kształcenie ustawiczne pracowników. Regulacje i ich wykorzystanie w podmiotach gospodarczych, IPiSS, Warszawa.
• Armstrong M., 2001, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Armstrong M., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer Polska
• Armstrong M., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Ashton D., 2002, Explaining change in national HRD strategies: The case of three Asian Tigers, The European Journal of Development Research, vol. 14.
• Ashton D., Green F., Sung J., James D., 2002, The evolution of education and training strategies in Singapore, Taiwan and S. Korea: a development model of skill formation, Journal of Education and Work, vol. 15.
• Babbie E., 2004, Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa.
• Babbie E., 2013, Podstawy badań społecznych, PWN, Warszawa. Pomorskiego, Gdańsk.
• Badanie efektów wsparcia na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach projektów realizowanych w Działaniu 7.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie pomorskim, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego, Gdańsk
• Badanie ewaluacyjne działań informacyjno-promocyjnych i szkoleń oraz systemu wyboru i wdrażania projektów w ramach Priorytetu IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w latach 2007- -2010, 2011, PSDB, Warszawa.
• Badanie skuteczności i efektywności usług finansowanych z EFS oraz środków krajowych, świadczonych przez instytucje pomocy społecznej, 2015, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa.
• Badanie skuteczności wsparcia realizowanego w ramach komponentu regionalnego POKL 2007- -2013. Raport końcowy, 2015, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Baldacci E., Clements B., Ciu Q., 2004, Social Spending, Human Capital and Growth in Developing Countries: Implications for Achieving MDGs, International Monetary Fund Working Paper, Washington.
• Barcz J., Kawecka-Wyrzykowska E., Michałowska-Gorywoda K., 2007, Integracja europejska, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Barcz J., Kawecka-Wyrzykowska E., Michałowska-Gorywoda K., 2012, Integracja europejska w świetle Traktatu z Lizbony, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Barcz J., Kawecka-Wyrzykowska E., Michałowska-Gorywoda K., 2016, Integracja europejska w okresie przemian. Aspekty ekonomiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Barney J., 1991, Firm's resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, vol. 17, no. 1.
• Baron A., Armstrong M., 2008, Zarządzanie kapitałem ludzkim Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Baruch Y., 2004, Managing Careers. Theory and Practice, Prentice Hall, Harlow (Essex).
• Barwińska-Małajowicz A., Nowakowska-Hapel A., 2017, Wsparcie rozwoju społeczno-gospodarczego Podkarpacia w świetle wykorzystania środków funduszy europejskich na poziomie powiatu, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XVIII, zeszyt 2, część III.
• Bassanini A., Booth A., Brunello G., De Paola M., Leuven E., 2005, Workplace training in Europe, IZA Discussion Paper, no. 1640.
• Bassi L.J., Van Buren M.E., 1999, The 1999 ASTD state of the industry report, Training + Development, vol. 53.
• Beach M.J., 2009, A critique of human capital formation in the U.S. and the economic returns to sub-baccalaureate credentials, educational studies, A Journal of the American Educational Studies, no. 45(1).
• Beaver G., Hutchings K., 2005, Training and developing an age diverse workforce in SMEs: The need for a strategic approach, Education + Training, vol. 47.
• Becker B.E., Huselid M.A., Beatty R.W., 2009, The differentiated workforce: Transforming talent into strategic impact, Harvard Business School Press, Boston.
• Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D., 2002, Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Becker G.S., 1962, Investment in human capital: A theoretical analysis, Part 2: Investment in human belongings, The Journal of Political Economy, no. 70(5).
• Becker G.S., 1975, Human Capital, NBER, New York.
• Becker G.S., 1993, Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis with Specula Reference to Education, The University of Chicago Press, Chicago - London.
• Bednarczyk M., 2001, Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością, Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Bennett B., 2003, Job rotation. Its role in promoting learning in organizations, Development and Learning in Organizations, no. 4.
• Bennis W., 1969, Organization Development: Its Nature, Origins and Prospects, Addison-Wesley Pub. Co., Reading MA.
• Berman E., 2015, HRM in development: Lessons and frontiers, Public Administration and Development, nr 35(2).
• Bersin J., 2005, The four stages of e-learning: A maturity model for online corporate training, Bersin Associates.
• Berthel J., Koch H.E., 1985, Karriereplanung und Mitarbeiterförderung, Expert Verlag, Sindelfingen.
• Bilans kapitału ludzkiego w Polsce. Najważniejsze wyniki III edycji badań BKL z 2012 roku, 2013, PARP, Warszawa.
• Bird A., 1996, Careers as Repositories of Knowledge: Considerations of Boundaryless Careers, [w:] Arthus M.B., Russeau D.M. (eds.), The Boundaryless Careers, Oxford University Press, New York.
• Blaug M., 1976, The empirical status of human capital theory. A slightly jaundiced survey, Journal of Economic Literature, no. 3.
• Blaug M., 2009, The trade-off between rigor and relevance: Sraffian economics as a case in point, History of Political Economy, vol. 1, no. 2.
• Bohdziewicz P., 2008, Kariery zawodowe w gospodarce opartej na wiedzy (na przykładzie grupy zawodowej informatyków), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Borowiec J., 2011, Ekonomia integracji europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Borowiec M., Dorocki S., Jenner B., 2009, Wpływ zasobów kapitału ludzkiego w kształtowaniu społeczeństwa informacyjnego i innowacyjności struktur przemysłowych, Prace Komisji Geografii Przemysłu PTG, nr 13.
• Borowiecki R., Kwiecień M., 2006, Informacja w zintegrowanej Europie. Koncepcje i narzędzia zarządzania wobec wyzwań i zagrożeń, Difin, Warszawa.
• Boydell T., 1985, Management self-development. A guide for managers, organisations and institutions, International Labour Office, Geneva.
• Boydell T., Leary M., 2001, Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Bradley J., Zaleski J., Tomaszewski P., Zembaty M., 2006, Ocena wpływu Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia i Programów Operacyjnych na lata 2007-2013 na polską gospodarkę przy pomocy modelu makroekonomicznego HERMIN, WARR, Wrocław.
• Bramley P., 2001, Ocena efektywności szkoleń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Bratnicki M., Strużyna J. (red.), 2001, Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice.
• Bratnicki M., Strużyna J., Dyduch W., 2001, Kapitał intelektualny: odwieczne problemy a nowe propozycje metodologiczne, [w:] Kapitał intelektualny. Dylematy i wyzwania, Materiały konferencyjne, WSB, Nowy Sącz.
• Brewster C., Pickard J., 1994, Evaluating expatriate training, International Studies of Management & Organization, vol. 24.
• Brinkerhoff R.O., Montesino M.V., 1995, Partnership for training transfer: lessons from a corporate study, Human Resource Development Quarterly, no. 6.
• Bryan J., 2006, Training and performance in small firms, International Small Business Journal, vol. 24.
• Bugdol M., 2011, Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.
• Cain G., 1976, The challenge of segmented labour market theories to orthodox theory: A survey, Journal of Economic Literature, vol. 14, no. 4.
• Caligiuri P., Philips J., Lazarova M., Taique I., Burgi P., 2001, The theory of met expectations applied to expatriate adjustment: the role of cross-cultural training, International Journal of Human Resource Management, vol. 12, no. 3.
• Campbell B.A., Coff R., Kryscynski D., 2012, Rethinking sustained competitive advantage from human capital, Academy of Management Review, vol. 37, no. 3.
• Campbell C.P., Cheek G.D., 1989, Putting training to work, Journal of European Industrial Training, 13(4).
• Cardenete M., Delgado M., 2013, Analysis of the Impact of the European Funds in Andalusia in 2007-2013 using a General Equilibrium Model, Modern Economy, vol. 4.
• Carnevale A., 1991, America and the new economy, U.S. Department of Labor and Amerian Society for Training and Development, Washington DC.
• Cascio W.F., 2001, Kalkulacja kosztów zasobów ludzkich, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Castany L., 2010, The role of size in firms' training: evidence from Spain, International Journal of Manpower, vol. 31.
• Chalofsky N., 2007, The seminal foundation of the Discipline of HRD: People, Learning and Organisations, Human Resource Development Quarterly, vol. 18, no. 3.
• Chaston I., 1997, Small firm performance: assessing the interaction between entrepreneurial style and organizational structure, European Journal of Marketing, no. 31 (11/12).
• Chełpa S., 2003, Kwalifikacje kadr kierowniczych przedsiębiorstw przemysłowych. Kierunki i dynamika zmian, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Chełpa S., 2006a, Kierowanie ludźmi i przywództwo, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Chełpa S., 2006b, Wiedza ukryta kierowników - podstawy teoretyczne i diagnoza, [w:] Wiśniewski Z., Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Cho E., McLean G.N., 2004, What we discovered about NHRD and what it mean for HRD, Advances in Developing Human Resources, no. 6(3).
• Cho E., McLean G.N., 2009, Leading Asian countries' HRD practices in the IT industry: A comparative study of South Korea and India, Human Resource Development International, vol. 12.
• Ciocoiu C.E., 2016, A conceptual model regarding the information to be made available about projects financed by the European Social Fund, Annals of the University of Oradea, Economic Science, vol. 25, no. 1.
• Coetzer A., 2006, Managers as learning facilitators in small manufacturing firms, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 13.
• Coetzer A., Redmond J., Sharafizad J., 2012, Decision making regarding access to training and development in medium-sized enterprises, European Journal of Training and Development, vol. 36.
• Collins L.A, Smith A.J., 2004, Understanding the new Investors in People standard - lessons from experience, Personnel Review, vol. 33.
• Collins S.E., 2015, Qualitatively and quantitatively evaluating harm-reduction goal setting among chronically homeless individuals with alcohol dependence, Addictive Behaviors, no. 45.
• Cranet Survey on Comparative Human Resource Management, International Executive Report. Cranfield Network on Comparative Human Resource Management, http://www.ef.uns.ac.rs/ cranet/download/cranet_report_2012_ 280212.pdf (15.03.2016).
• Cseh M., Różański A., Nemeskeri Z., Krisztian B., 2015, HRD in Hungary and Poland, [w:] Poell R., Rocco R., Roth G. (eds.), The Routledge Companion to Human Resource Development, Routledge, London.
• Cyfert S., Dyduch W., Latusek-Jurczyk D., Niemczyk J., Sopińska A., 2014, Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu - logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna, Organizacja i Kierowanie, nr 1 (161).
• Czakon W., 2015, Rygor metodologiczny, [w:] Czakon W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Czarna lista barier, 2007, Polska Konfederacja Pracodawców Polskich Lewiatan, Warszawa.
• Czekaj J., Jabłoński M., 2004, Kształtowanie kompetencji i zachowań organizacyjnych jako czynnik rozwoju kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, nr 648.
• Czernek K., 2015, Wprowadzenie do badań jakościowych w naukach o zarządzaniu, [w:] Czakon W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Czerska M., Rutka R., 1997, Metoda diagnozowania zdolności przedsiębiorstwa do uczenia się, [w:] Bieniok H. (red.), Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Danielewicz D., 2007, Analiza potrzeb kompetencyjnych w organizacji, [w:] Juchnowicz M. (red.), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa.
• Danielewicz D., 2014, Organizacja procesu rozwoju kompetencji, [w:] Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje, PWE, Warszawa.
• Day R., Allen T.D., 2004, The relationship between career motivation and self-efficacy with protege Carter success, Journal of Vocational Behavior, 64.
• Denzin N.K., 1978, Sociological Methods: A Sourcebook, McGraw-Hill, New York.
• Devins D., Johnson S., 2002, Engaging SME managers and employees in training: lessons from an evaluation of the ESF Objective 4 Programme in Great Britain, Education + Training, vol. 44, no. 8/9.
• Devins D., Johnson S., 2003, Training and development activities in SMEs: some findings from an evaluation of the ESF Objective 4 Programme in Britain, International Small Business Journal, vol. 21.
• Dobija D., 2002, Pomiar kapitału ludzkiego i możliwości raportowania wyników, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 5.
• Dobre praktyki EFS w Polsce - pierwsze doświadczenia. Raport z badań, 2006, Instytut Studiów Strategicznych Kraków.
• Domański S.R., 1993, Kapitał ludzki i wzrost gospodarczy, PWN, Warszawa.
• Domiter M., Drelich-Skulska B., Marciszewska A., 2005, Jak umiejętnie zarządzać projektami EFS, Wydawnictwo Przecinek, Wrocław.
• Drobny P., 2017, Człowiek jako kapitał? Przyczynek do krytyki teorii kapitału ludzkiego, Annales. Etyka w życiu gospodarczym, vol. 20, no. 3.
• Drucker P.F., 2005, Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa.
• Edvinsson L., Malone M.S., 2001, Kapitał intelektualny, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Efekty działań realizowanych w trybie konkursowym w ramach Priorytetu III POKL 2007-2013, 2010, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Warszawa.
• Eggers H.W., 2003, Project Cycle Management (PCM). A useful Approach for the Improvement of Public Administration, http://www.europeanevaluation.com (5.01.2017).
• Ekspertyza: Rynek usług szkoleniowych dla przedsiębiorstw w Polsce. Stan obecny - perspektywy rozwoju - rekomendacje, 2004, Polska Agencja Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Erasmus+. Przewodnik po programie, Komisja Europejska, wersja z 20.10.2016.
• Evans Ch., 2005, Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa.
• Ewaluacja bieżąca Programu Operacyjnego "Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL dla Polski w latach 2004-2006", 2008, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Ewaluacja Działania I Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL dla Polski w latach 2004-2006. Raport końcowy, 2005, Warszawa.
• Ewaluacja podażowego i popytowego systemu kształcenia umiejętności pracowników MŚP - na przykładzie województwa małopolskiego, 2015, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Ewaluacja programów wydatków Unii Europejskiej. Przewodnik. XIX/02 - Synthèse budgétaire et evaluation, 1997, Dyrekcja Generalna XIX - Budżet, Komisja Europejska.
• Farnham D., Horton S., Barlow J., Hondehgam A., 1996, New Public Managers in Europe, Macmillan Press Ltd., London.
• Fenwick T., 2005, Conceptions of critical HRD: Dilemmas for theory and practice, Human Resource Development International, no. 8 (2).
• Filipowicz G., 1999a, Ocena efektywności programów szkoleniowych - Poziom III schematu ewaluacji, Szkolenia Pracownicze, nr 3.
• Filipowicz G., 1999b, Poziom I schematu ewaluacji, Szkolenia Pracownicze, nr 1.
• Fitz-Enz J., 2001, Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Foris T., Nicolau C., 2015, The European Social Fund in Romania - Qualitative Research on the Project Management of the EU-funded Projects, Bulletin of the Transilvania University of Brasov, Series V: Economic Sciences, vol. l8 (65), no. 2,
• Frączkiewicz-Wronka A., 2010, Pomiar efektywności organizacji jako obszar konwergencji metod, narzędzi i instrumentów zarządzania między sektorami biznesowym a publicznym, Organizacja i Zarządzanie, t. 4, nr 12.
• Frączkiewicz-Wronka A., Austen A., 2015, Menedżerowie w organizacjach publicznych - w kierunku zwiększenia zatrudnialności, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Fryczyńska M., 2014, Kształtowanie karier pracowników, [w:] Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje, PWE, Warszawa.
• Fryczyńska M., Jabłońska-Wołoszyn M., 2008, Praktyczny przewodnik rozwoju zawodowego pracowników, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• Gableta M., Duniakowska M., 2008, Zarządzanie personelem w publicznych usługach uzdrowiskowych. Przesłanki i bariery zmian, [w:] Kożuch B. (red.), Zarządzanie usługami publicznymi, Towarzystwo Naukowe Współczesnego Zarządzania, Kraków.
• Gableta M. (red.), 1998, Potencjał pracy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Garavan T., Carbery R., 2012, A review of international HRD: Incorporating a global HRD construct, European Journal of Training and Development, vol. 36, no. 2/3.
• Garavan T.N., McCarthy A.M., Morley M.J. (eds.), 2016, Global Human Resource Development. Regional and Country Perspective, M.J. Routledge, New York-London.
• Gawlikowska-Hueckel K., 2005, Polityka regionalna - rozwój, finansowanie i przyszłość, [w:] Brodecki Z. (red.), Regiony, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.
• Gibb A., 1997, Small firms training and competitiveness: Building upon the small business as a learning organization, International Small Business Journal, no. 15(3).
• Gilley J.W., Boughton N.W., Maycunich A., 1999, The Performance Challenge: Developing Management Systems to Make Employees Your Greatest Asset, Perseus Books, Cambridge.
• Gilley J.W., Eggland S.A., 1989, Principles of Human Resource Development, Addison-Wesley, Reading Mass.
• Gilley J.W., Eggland S.A., Gilley A.M., 2002, Principles of Human Resource Development, Basic Books, New York.
• Gioia D.A., Corley K.C., Hamilton A.L., 2013, Seeking qualitative rigor in inductive research: Notes on the Gioia methodology, Organizational Research Methods, vol. 16, no. 1.
• Głąbicka K., Grewiński M., 2005, Polityka spójności społeczno-gospodarczej Unii Europejskiej, Elipsa, Warszawa.
• Gold J., Thorpe R., 2008, Training, it's a load of crap!: the story of the hairdresser and his 'Suit', Human Resource Development International, vol. 11.
• Gorzelak G., 2004, Polska polityka regionalna - cele, uwarunkowania, instytucje, instrumenty, [w:] Grosse T.G. (red.), Polska wobec nowej polityki spójności Unii Europejskiej, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Gray C., 2004, Management development in European small and medium enterprises, Advances in Developing Human Resources, vol. 6.
• Greenhaus J.H., Callanan G.A., 1994, Career Management, The Dryden Press, Fort Worth TX.
• Greenhaus J.H., Callanan G.A., Godshalk V.M., 2000, Career Management, The Dryden Press, Fort Worth TX.
• Greenidge D., Alleyne P., Parris B., Grant S., 2012, A comparative study of recruitment and training practices between small and large businesses in an emerging market economy: The case of Barbados, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 19.
• Grewiński M., 2001, Europejski Fundusz Społeczny jako instrument integracji socjalnej Unii Europejskiej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP, Warszawa.
• Grewiński M., 2003, Europejski Fundusz Społeczny w Saksonii. Wnioski dla Polski, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Grewiński M., 2009, Wydatkowanie środków Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce z perspektywy rozwoju społeczeństwa obywatelskiego i trzeciego sektora, Trzeci Sektor, nr 18.
• Griffin R.W., 1996, Podstawy zarządzania organizacją, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Griffin R.W., 2004, Podstawy zarządzania organizacją, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Griffin R.W., 2015, Podstawy zarządzania organizacją, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Grosse T.G. (red.), 2004, Polska wobec nowej polityki spójności Unii Europejskiej, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Grucza B., 2015, Metodyka zarządzania projektem europejskim, [w:] Trocki M. (red.), Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Grund C., Martin J., 2012, Determinants of further training - evidence of Germany, The International Journal of Human Resource Management, vol. 23, no. 17.
• Gudkova S., 2012, Wywiad w badaniach jakościowych?, [w:] Jemielniak D. (red.), Badania jakościowe. Metody i narzędzia, t. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Gwizdy M., Kosewska-Kwaśny M., Żółciński S., 2014, Fundusze UE 2014-2020. Nowa perspektywa - nowe możliwości, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Hackman J.R., Oldham G.R., 1980, Work Redesign, Addison-Wesley, Reading Mass.
• Hall D.T., 1976, Careers in Organizations, Goodyear, Santa Monica.
• Hall D.T., 1996, The Career is Dead: Long Live the Career, Jossey-Bass, San Francisco.
• Hall E.T., Hall E., 1976, How cultures collide, Psychology Today, vol. 10.
• Hamel G., Prahalad C.K., 1999, Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa.
• Handy C., 1984, The Future of Work, Blackwell, Oxford.
• Harada K., 1999, The changing Japanese human resource development system, Human Resource Development International, vol. 2.
• Haromszeki Ł., 2013, Wpływ szkoleń w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na warunki przewodzenia ludźmi, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Harris S., 2006, Disasters and dilemmas aid agency recruitment and HRD in post tsunami Sri Lanka, Human Resource Development International, vol. 9.
• Hasińska Z., Janiak-Rejno I., Smolbik-Jęczmień A., 2015, Zarządzanie zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Hawley J.D., Paek J., 2005, Developing human resources for the technical workforce: A comparative study of Korea and Thailand, International Journal of Training and Development, vol. 9.
• Helms M.M. (red.), 2006, Encyklopedia of Management, Thompson Gale, Detroit.
• Higgins D., Mirza M., Drozynska A., 2013, Power, politics & learning: A social enactment of the SME owner/manager, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 20, no. 3.
• Hill R., 2001, Researching HRD in Small Organizations, [w:] McGoldrick J., Stewart J., Watson S. (eds.), Understanding Human Resource Development: A Research-Based Approach, Routledge, London.
• Hill R., Stewart J., 1999, Human resource development in small organizations, Human Resource Development International, no. 2/2.
• Hodgson G., 2004, The evolution of institutional economics, Routledge, London.
• Hofstede G., 1980, Culture's Consequences, Sage, Beverly Hills.
• Holton E.F., 1996, The flawed four-level evaluation model, Human Resource Development Quarterly, 7.
• Honey P., Mumford A., 1992, The Manual of Learning Styles, Honey.
• Hryniewicka M., 2015, Wpływ funduszy unijnych na rozwój sektora MŚP w Polsce w latach 2007- -2013, Difin, Warszawa.
• Huselid M.A., Barnes B.E., 2011, Bridging micro and macro domains: Workforce differentiation and strategic human resources management, Journal of Management, vol. 37, no. 2.
• Hyla M., 2003, E-learning. Od pomysłu do rozwiązania, Solidex, Kraków.
• Ivancevich J.M., Glueck W.F., 1986, Foundations of Personnel / Human Resource Management, Business Publications, Inc., Plano, Texas.
• Jamka B., 2011, Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? Od zarządzania kompetencjami do zarządzania różnorodnością, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Janowska Z., 2001, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyzwanie XXI wieku, PWE, Warszawa.
• Janowska Z., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• Januszkiewicz A., 2017, Ewaluacja projektów unijnych w lokalnych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce - rezultaty badań własnych, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XVIII, z. 2, cz. III.
• Jaoul-Grammare M., 2007, The labour market segmentation: empirical analysis of Cain's theory (1976), Applied Economics Letter, no. 14.
• Jarecki W., 2003, Koncepcja kapitału ludzkiego, [w:] Kopycińska D. (red.), Kapitał ludzki w gospodarce, PTE Szczecin.
• Jasińska J., 2010, Planowanie kadr, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa.
• Jasiński Z., Smolbik-Jęczmień A., 2005, Nowe tendencje w kształtowaniu rozwoju zawodowego pracowników wobec integracji Polski z Unią Europejską, [w:] Pocztowski A. (red.), Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Jaszek J., 1980, Kierunki i metody doskonalenia struktur organizacyjnych, TNOiK, Katowice.
• Jawor-Joniewicz A., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji rządowej - studium przypadku, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Jemielniak D., 2012a, Wprowadzenie. Czym są badania jakościowe? [w:] Jemielniak D. (red.), Badania jakościowe. Podejścia i teorie, t. 1, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Jemielniak D., 2012b, Zarządzanie wiedzą. Podstawowe pojęcia, [w:] Jemielniak D., Koźmiński A.K. (red.), Zarządzanie wiedzą, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Jemielniak D., Koźmiński A. (red.), 2014, Zarządzanie wiedzą, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Johnson S., 1999, Skills Issues for Small and Medium Sized Enterprises, Skills Task Force Research Paper 13, DfEE Publications, Nottingham.
• Jones J., 2004, Training and development, and business growth: A study of Australian manufacturing small-medium sized enterprises, Asia Pacific Journal of Human Resources, vol. 42.
• Joy S., Kolb D.A., 2009, Are there cultural differences in learning style?, International Journal of Intercultural Relations, vol. 33.
• Juchnowicz M., 2005, Motywowanie do rozwoju, [w:] Borkowska S. (red.), Zarządzanie talentami IPiSS, Warszawa.
• Juchnowicz M., 2015, Wynagradzanie za indywidualne efekty pracy w instytucjach administracji publicznej, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Juchnowicz M., 2018, Koncepcja pomiaru jakościowych wymiarów kapitału ludzkiego w organizacji, [w:] Juchnowicz M., Mazurek-Kucharska B., Turek D., Diagnoza jakości kapitału, ludzkiego w organizacji, PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M. (red.), 2007, Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa.
• Juchnowicz M. (red.), 2009, Postawy Polaków wobec pracy w zarządzaniu kapitałem ludzkim, Wolters Kluwer Polska, Kraków.
• Juchnowicz M. (red.), 2014, Zarządzanie kapitałem, ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje, PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M., Mazurek-Kucharska B., Turek D., 2018, Diagnoza jakości kapitału, ludzkiego w organizacji, PWE, Warszawa.
• Kalata E.D., Wentling T.L., 1999, The Relationship Between Human Resource Development and Business Strategy in 1998 "Fortune" 200 companies, Proceedings of the 1999 Academy of Human Resource Development.
• Kaliński M., 2011, Rozwój zasobów ludzkich w administracji podatkowej, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 5.
• Kaliski M., Połącarz J., Brzozowski P., 2004, Kreowanie wzrostu kapitału intelektualnego organizacji poprzez wdrożenie systemu zarządzania wiedzą na przykładzie Górażdże Cement S.A. / Heidelberg CementGroup, [w:] Borowiecki R., Kwieciński M. (red.), Informacja i wiedza w zintegrowanym systemie zarządzania wiedzą, Zakamycze, Kraków.
• Kania J., Kramer M., 2011, Collective impact, Stanford Social Innovation Review, no. 4.
• Karna W., 2011, Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w administracji samorządowej, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Karney J.K., 1998, Człowiek i jego praca. Wybrane zagadnienia z psychologii i pedagogiki pracy, Wyd. Międzynarodowej Szkoły Menedżerów, Warszawa.
• Keogh W., Stewart V., 2001, Identifying the skill requirements of the workforce in SMEs: Findings from a European Social Fund project, Journal of Small Business and Enterprise development, vol. 8, no. 2.
• Kessler A.S., Lülfesmann Ch., 2006, The theory of human capital revisited: on the interaction of general and specific investments, The Economic Journal, no. 116.
• Kierzkowski T., Janowska A., Knopik R. (red.), 2009, Fundusze strukturalne oraz Fundusz Spójności, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Kieżun W., 1977, Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Książka i Wiedza, Warszawa.
• Kim S.B., Lee Y.H., Jung D.Y., 2009, A comparative study of national human resource development plan implementation systems in Korea, the United States and Japan, Korean Journal of Policy Studies, vol. 10.
• Kirkpatrick D.L., 2001, Cztery poziomy oceny efektywności szkoleń, Studio Emka, Warszawa.
• Kisiel R., Nowińska S., 2010, Efektywność aktywnej polityki rynku pracy na tle doświadczeń międzynarodowych, Polityka Społeczna, nr 5-6.
• Kitching J., 2007, Regulating employment relations through workplace learning: A study of small employers, Human Resource Management Journal, vol. 17.
• Klamut M., 2011, Konkurencyjność i spójność w polityce rozwoju Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Knowles M.S., 1998, The Adult learner: The Definitive Classic in Adult Education and Human Resource Development, Gulf Publishing Company, Houston TX.
• Kolb D.A., 1984, Experiential Learning, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New York.
• Kołodziejczyk-Olczak I., 2013, Tworzenie i kompetencje zespołu projektowego, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Konecki K., 2000, Studia z metodologii badań jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kopeć J., 2013, Role menedżera projektu, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Kopertyńska M.W., 2009, Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• Kopijer P., 2016, Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniową w firmie, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Kossowska M., 2001, Ocena i rozwój umiejętności pracowniczych, Wydawnictwo Akade, Kraków.
• Kossowska M., Sołtysińska I., 2006, Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Kostera M., 1999, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Kostera M., 2000, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Kostera M., 2003, Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, PWN, Warszawa.
• Kostera M., Kownacki S., 1998, Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji, [w:] Koźmiński A., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kostera M., Kownacki S., 2004, Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji, [w:] Koźmiński A., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kotarbiński T., 1982, Traktat o dobrej robocie, Wydawnictwo Zakładu Narodowego im. Ossolińskich, Wrocław.
• Kotowicz-Jawor J., 2
• Kowalczyk A., Nogalski B., 2007, Zarządzanie wiedzą. Koncepcje i narzędzia, Difin, Warszawa.
• Kowalczyk S., 2010, Kontrola funkcji personalnej, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Kowalski T., 2006, Wybrane aspekty szkoleń w samorządzie terytorialnym, Studia Lubuskie, nr 2.
• Kownacki S., 2000, Studia z metodologii badań jakościowych, PWN, Warszawa.
• Kozarkiewicz A., 2012, Zarządzanie portfelami projektów. Wdrażanie i monitorowanie strategii rozwoju za pomocą projektów, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
• Koziński J., Listwan. T., 2005, Podstawy zarządzania organizacją, Wydawnictwo Forum Naukowe, Wrocław - Poznań.
• Kozłowska H., Kozłowski T., 2008, Europejski Fundusz Społeczny 2007-2013. Od projektu do audytu, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa.
• Koźmiński A.K., 2004, Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Jemielniak D., 2008, Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Kożuch B., 2004, Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
• Kożuch B. (red.), 2000, Kształtowanie kapitału ludzkiego firmy, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.
• Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K., 2013, Kompetencje menedżerskie i czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Król H., 1999, Strategie personalne organizacji, Humanizacja Pracy - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 1-2.
• Król H., 2006, Istota rozwoju kapitału ludzkiego organizacji, [w:] Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.), 2006, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kryńska E. (red.), 2008, Kształcenie ustawiczne pracowników. Wyniki badań w polskich podmiotach gospodarczych, MPiPS, Departament Rynku Pracy, Warszawa.
• Kryńska E. (red.), 2013, Instrumenty wspierające kształcenie ustawiczne pracowników. Regulacje i ich wykorzystanie w podmiotach gospodarczych, IPiSS, Warszawa.
• Krzos G., 2013, Zarządzanie projektem europejskim - uwarunkowania organizacyjne i międzyorganizacyjne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Kształcenie dorosłych, 2009, GUS, Warszawa.
• Kubisz M., 2010, Rozwój umiejętności i szkolenia. Analiza subregionu sosnowieckiego. Polska, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Kunasz M., 2004, Teoria kapitału ludzkiego na tle dorobku myśli ekonomicznej, [w:] Manikowski A., Psyk A. (red.), Unifikacja gospodarek europejskich: szanse i zagrożenia, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Kupczyk T., Stor M., 2017, Zarządzanie kompetencjami. Teoria, badania i praktyka biznesowa, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu, Wrocław.
• Kuruvilla S., Erickson C., Hwang A., 2002, An assessment of the Singapore skills development system: Does it constitute a viable model for other developing countries?, World Development, vol. 30.
• Kwiatkowska-Ciotucha D., 2013, Zewnętrzne instrumenty wspomagania rozwoju kompetencji pracowników w kontekście konkurencyjności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Lachowicz Z., 1995, Trening potencjału kierowniczego, Wydawnictwo AE Wrocław, Wrocław
• Lange T., Ottens M., Taylor A., 2000, SMEs and barriers to skills development: a Scottish perspective, Journal of European Industrial Training, vol. 24.
• Lanthaler W., Zugmann J., 2000, Akcja Ja. Nowy sposób myślenia o karierze, Twigger, Warszawa.
• Lawless A., Sambrook S., Stewart J., 2012, Critical HRD: Enabling alternative subject positions within an MA HRD 'community', Human Resource Development International, no. 13(3).
• Lepak D.P., Snell S.A., 2002, Examining the Human Resource Architecture: The Relationship among Human Capital, Employment and Human Resource Configuration, Journal of Management, no. 26(4).
• Leszczewska K., 2010, Kształtowanie funkcji personalnej MŚP na przykładzie województwa podlaskiego, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Leuven E., 2005, The economics of private sector: Survey of the literature, Journal of Economic Surveys, vol. 19, no. 1.
• Lewicka D., 2010, Zarządzaniem kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Lien B.Y., McLean G.N., 2004, Portraits of Taiwanese HR practitioners performing HRD tasks, Human Resource Development International, vol. 7.
• Lipka A., 2010, Inwestycje w kapitał ludzki w okresie koniunktury i dekoniunktury, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Listwan T., 1998, Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo Kadry, Wrocław.
• Listwan T., 2005a, Doskonalenie menedżerów organizacji, [w:] Pocztowski A. (red.), Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Listwan T., 2005b, Zarządzanie talentami - wyzwanie współczesnych organizacji, [w:] Borkowska S. (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Listwan T., 2013, Personalne zarządzanie projektem, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Listwan T. (red.), 2004, Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Listwan T. (red.), 2005, Słownik zarządzania kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Listwan T., Kowalczyk S., 2000, Zarządzanie kadrami w banku, [w:] Gospodarowicz A. (red.), Zarządzanie bankiem komercyjnym, PWE, Warszawa.
• Listwan T., Stor M. (red.), 2008, Zarządzanie kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych działających w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Liu Y., Pucel D.J., Bartlett K.R., 2006, Knowledge transfer practices in multinational corporations in China's information technology industry, Human Resource Development International, vol. 9.
• Lorenzet S.J., Cook R.G., Ozeki C., 2006, Improving performance in very small firms through effective assessment and feedback, Education + Training, vol. 48.
• Ludwiczyński A. (red.), 1999, Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy, PFPK, Warszawa.
• Łaguna M., 2004, Szkolenia, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Łaguna M., Fortuna P., 2009, Przygotowanie szkolenia, czyli jak dobry początek prowadzi do sukcesu, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Łukasiewicz G., 2009, Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Łukasiewicz G., 2012, Efektywność misji zagranicznych ekspatriantów, [w:] Pocztowski A. (red.), Zarządzanie misjami zagranicznymi. Organizacyjne i indywidualne aspekty ekspatriantów, Oficyna, Kraków.
• Magierek D., Kosowska U., 2014, Fundusze europejskie w polityce społecznej. Wybrane aspekty Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, [w:] Sikora-Gaca M., Kosowska U. (red.), Fundusze europejskie w teorii i praktyce. Edukacja, gospodarka, kultura i społeczeństwo, Difin, Warszawa.
• Mahoney J., Pandian J.R., 1992, The resource based view within conversation of strategic management, Strategic Management Journal, t. 5, nr 13.
• Majeed M.T., Ahmad E., 2008, Human capital development and FDI in developing countries, Journal of Economic Cooperation, no. 29(3).
• Makin P., Cooper C., Cox Ch., 2000, Organizacje a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy, Wydawnictwo Naukowe, PWN, Warszawa.
• Makowski K., 2000, Kapitał ludzki w skali mikroekonomicznej, Monografie i Opracowania, nr 470.
• Maksim M., Wiśniewski Z. (red.), 2012, Metody i narzędzia badania efektywności aktywnej polityki rynku pracy, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa.
• Mankiw N.G., Gans J., King S., Stonecash R., 2011, Principles of economics, Cengage Learning, Victoria, Australia.
• Marshall A., 1890, The Principles of Economics an Introductory Volume, Macmillian, London.
• Marshall J.N., Alderman N., Wong C., Thwaites A., 1995, The impact of management training and development on small and medium-sized enterprises, International Journal of Human Resource Management, vol. 13.
• Marzec I., 2015, Uwarunkowania rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
• Massey C., 2004, Is the training train out of control? A case of evaluation failure from New Zealand, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 11.
• Mayrhofer W., Brewster C., Morley M., 2000, The Concept of strategic European human resource management, [w:] New challenges for European Human Resource Management, Palgrave Macmillan, London.
• Mayrhofer W., Brewster C., Morley M. J., Ledolter J., 2011, Hearing a different drummer? Convergence of human resource management in Europe - a longitudinal analysis, Human Resource Management Review, nr 21(1).
• McCarthy M., 2016, Human Resource Development in Ireland and the UK, [w:] Garavan T.N., McCarthy A.M., Morley M.J. (eds.), Global Human Resource Development. Regional and Country Perspective, Routledge, New York - London.
• McClelland S., 1994, Gaining competitive advantage through strategic management development, Journal of Management Development, 13(5).
• McCole P., Morrow T., Ponsonby S., Kelly B., 2001, The potential training impact of technology on SMEs in Northern Ireland, Journal of European Industrial Training, vol. 25.
• McGill M.E., Slocum J.W., 1996, Das intelligente Unternehmen. Wettbewerbsvorteile durch schnelle Anpassung an Marktbedürfnisse, Schäffer Poechel, Stuttgart.
• McGoldrick J., Stewart J., Watson S., 2001, Researching HRD: philosophy, process and practice, [w:] McGoldrick J., Stewart J., Watson S. (eds.), Understanding Human Resource Development: A Research-Based Approach, Routledge, London.
• McGuire D., 2014, Human Resource Development, Sage, London.
• McGuire D., Garavan T.N., O'Donnell D., Saha S.K., Cseh M., 2008, Managers' personal values as predictors of importance attached to training and development: a cross-country exploratory study, Human Resource Development International, vol. 11.
• McKenna E., Beech N., 1997, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Gebethner & Ska, Warszawa.
• McLean G.N., McLean L., 2001, If we can't define HRD in one country, how can we define it in an international context?, Human Resource Development International, no. 4(3).
• Methot J.R., Rosado-Salomon E.H., Allen D.G., 2018, The network architecture of human capital: A relational identity perspective, Academy of Management Review, vol. 43, no. 4.
• Milkovich G.T., Boudreau J.W., 1988, Personnel/Human Resource Management. A Diagnostic Approach, Business Publications, Inc., Plano, Texas.
• Mill J.S., 1909, Principles of Political Economy, Longman, London.
• Miś A., 2002, Rozwój personelu i kariera międzynarodowa, [w:] Pocztowski A. (red.), Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Miś A., 2006a, Kształtowanie karier w organizacji, [w:] Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Miś A., 2006b, Wiedza jako instrument kariery w organizacji nowego typu, [w:] Wiśniewski Z., Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Miś A., 2007, Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Miś A., 2015, Kariery ponad granicami, [w:] Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Miś W., 2007, Kapitał ludzki w gospodarce rynkowej. Podstawy koncepcji kapitału ludzkiego w historii myśli ekonomicznej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzaniami i Prawa im. Heleny Chodorkowskiej w Warszawie, Warszawa.
• Mitoraj-Jaroszek M., 2014, Zarządzanie rozwojem pracowników. Kompleksowe i praktyczne ujęcie, Helion, Gliwice.
• Modrzyński P., 2013, Unijne instrumenty wspierania rozwoju kapitału ludzkiego MMŚP - doświadczenia i dalsze perspektywy, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Morley M., Slavic A., Poór J., Berber N., 2016, Training practices and organizational performance: A comparative analysis of domestic and international market oriented Organizations in Central & Eastern Europe, Journal of East European Management Studies, vol. 21, no. 4.
• Morley M.J., 2007, Of infants and Adolescents: Progress and Pessimism in the Development trajectory of International Human Resource Management. Materiał zaprezentowany na IX Konferencji z Międzynarodowego Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Tallinnie.
• Mreła K., 1981, Doskonalenie struktur organizacyjnych jako całości. Podejście wielowymiarowe. Materiały konferencyjne na temat: "Racjonalizacja konfiguracji struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa", ZPOiZ PAN, Bytom.
• Murdoch A., 1999, Współpraca z cudzoziemcami w firmie, Poltext, Warszawa.
• Murzyn D., 2010, Polityka spójności Unii Europejskiej a proces zmniejszania dysproporcji w rozwoju gospodarczym Polski, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Nadler L., 1970, Developing Human Resources, Gulf Publishing Company, Houston TX.
• Nafukho F.M., Hairston N.R., Brooks K., 2004, Human capital theory: Implications for human resource development, Human Resource Development International, vol. 7, no. 4.
• Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013 wspierające wzrost gospodarczy i zatrudnienie. Narodowa Strategia Spójności, 2007, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Nikandrou I., Apospori E., Panayotopoulou L., Stavrou E.T., Papalexandris N., 2008, Training and firm performance in Europe: the impact of national and organizational characteristics, The International Journal of Human Resources Management, t. 19.
• Nisar T.M., 2004, E-learning in Public Organizations, Public Personnel Management, vol. 33, no. 1.
• Nogalski B., Karpacz J., Wójcik-Karpacz A., 2004, Funkcjonowanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw. Od czego to zależy?, AJG Oficyna Wydawnicza, Bydgoszcz.
• Nogalski B., Śniadecki J., 2001, Umiejętności menedżerskie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Biblioteka Menedżera i Służby Pracowniczej, Bydgoszcz
• Nolan C.T., Garavan T.N., 2016, Human resource development in SMEs: A systematic review of the literature, International Journal of Management Reviews, vol. 18, no. 1.
• Nonaka I., Takeuchi H., 2000, Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa.
• Ocena barier i luk prawnych w kontekście efektywnej realizacji wsparcia w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, 2012, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Ocena efektywności form wsparcia oferowanego w ramach komponentu regionalnego POKL, 2012, Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego, Warszawa.
• Ocena efektywności i skuteczności projektów szkoleniowych w ramach POKL w województwie śląskim, 2013, Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego, Katowice.
• Ocena jakości i skuteczności wybranych form wsparcia w ramach Działania 4.1 POKL, 2013, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Warszawa.
• Ocena skuteczności działań w zakresie aktywizacji zawodowej osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym na Dolnym Śląsku, 2012, Wrocław.
• Ocena stopnia realizacji celu głównego i celów szczegółowych POKL oraz wpływu środków EFS na osiągnięte rezultaty w ramach poszczególnych obszarów interwencji programu. II Raport tematyczny, 2015, Laboratorium Badań Społecznych, Warszawa.
• Ocena stopnia realizacji celu głównego i celów szczegółowych POKL oraz wpływu środków EFS na osiągnięte rezultaty w ramach poszczególnych obszarów interwencji programu II Raport tematyczny. Aneks, 2015, Laboratorium Badań Społecznych, Warszawa.
• Ocena systemu wdrażania rekomendacji przez instytucje zaangażowane w realizację Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich i Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, 2007, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Ocena wpływu realizacji polityki spójności na kształtowanie się wybranych wskaźników makroekonomicznych na poziomie krajowym i regionalnym za pomocą modeli makroekonomicznych HERMIN, 2013, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Oczkowska R., 2014, Rozwój zasobów ludzkich - istota, instrumenty i podmioty, [w:] Oczkowska R., Bukowska U. (red.), Rozwój zasobów ludzkich, Difin, Warszawa.
• Oczkowska R., Bukowska U. (red.), 2014, Rozwój zasobów ludzkich, Difin, Warszawa.
• Oleksyn T., 1994, System ocen i rozwoju zawodowego pracowników, Wydawnictwo Biblioteka Pracownicza, Warszawa.
• Oleksyn T., 2006, Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Oleksyn T., 2009, Metody ocen i rozwoju zawodowego pracowników, Wydawnictwo Biblioteka Pracownicza, Warszawa.
• Osbert-Pociecha G., 2007, Relacja między efektywnością a elastycznością, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, nr 1183.
• Osman-Gani A.M., Chan T.H., 2009, Trends and challenges of developing human capital in Singapore: An analysis of current practies and future potentials, Human Resource Development International, vol. 12, no. 1.
• Ostapowicz H., 2005, Możliwości wykorzystania Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce na przykładzie Polski, [w:] Naruszewicz S. (red.), Fundusze strukturalne w polityce regionalnej, Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok.
• Pancer-Cybulska E., 2009, Strategia lizbońska jako podstawa polityki spójności na lata 2007-2013, [w:] Wrzeszcz-Kamińska G. (red.), Spójność społeczna i ekonomiczna Unii Europejskiej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej, Wrocław.
• Pancer-Cybulska E., 2011, Cele Strategii lizbońskiej w Regionalnych Programach Operacyjnych 2007-2013, [w:] Klamut M. (red.), Konkurencyjność i spójność w polityce rozwoju Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Pareek U., Rao T.V., 2008, From a sapling to the forest: The saga of the development of HRD in India, Human Resources Development International, vol. 11.
• Parsloe E., Wray M., 2002, Trener i mentor, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Patton D., Marlow S., 2002, The determinants of management training within smaller firms in the UK. What role does strategy play?, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 9, no. 3.
• Pauli U., 2014, Rola szkoleń pracowników w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Pautu S., Dogaru M., 2013, The main deficiencies in the implementation of the Sectoral Operational Progamme Human Resources Development, Annales Universitatis Oeconomica Apulensis, no. 1.
• Pawlak Z., 2003, Personalna funkcja firmy, procesy i procedury kadrowe, Poltext, Warszawa.
• Pawlicki R., 2014, Strategia finansowa dla Polski 2014-2020. Fundusze unijne dla przedsiębiorczych, Difin, Warszawa.
• Pedler M., Burgoyne J., Boydell T., 1991, The learning Company: A strategy for sustainable development, McGraw-Hill, Maidenhead.
• Penc J., 1997, Leksykon biznesu, Placet, Warszawa.
• Perechuda K. (red.), 2005, Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Peters T., Waterman R., 1982, In search of excellence: Lessons from America's best run companies, HarperCollins, New York.
• Peterson D.B., 2000, Leader as a coach, Personnel Decisions International, no. 14.
• Petraf M.A., 1993, The cornerstones of competitive advantage: A resource based view, Strategic Management Journal, no. 14 (3).
• Phillips P.P., Phillips J.J., Stone, R.D., Burkett H., 2009, Zwrot inwestycji w szkolenia i rozwój pracowników. Praktyczny podręcznik wdrażania modelu ROI, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Piasecki P., 2015, Kapitał ludzki, cechy pracownika, stanowisko czy organizacja? Uwarunkowania szkoleń pracowników w świetle wyników wybranych badań, Optimum. Studia Ekonomiczne, nr 6 (78).
• Pocztowski A., 1993, Rozwój potencjału pracy jako problem zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Pocztowski A., 1998, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Wydawnictwo Antykwa, Kraków.
• Pocztowski A., 2001a, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi - wyzwania u progu XXI wieku, UMK, Toruń.
• Pocztowski A., 2001b, Zasoby ludzkie w zarządzaniu firmą, [w:] Pocztowski A. (red.), Analiza przypadków w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Pocztowski A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• Pocztowski A., 2013, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
• Pocztowski A., 2018, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje. Praktyki. Wyzwania, PWE, Warszawa.
• Pocztowski A. (red.), 2002, Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Pocztowski A. (red.), 2015, Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Pocztowski A., Miś A., Sapeta T., 2002001, Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi i jej wpływ na rynek pracy, IPiSS, Warszawa.
• Pocztowski A., Pauli U., 2013, Profesjonalizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Podgórniak-Krzykacz A., Kalisiak-Mędelska M., 2016, Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi w świetle ustawy o pracownikach samorządowych i ich implementacja, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 1.
• Polak B., 2013, Podstawy teorii kształcenia, Szczecińska Szkoła Wyższa Collegium Balticum, Szczecin.
• Potrzeby szkoleniowe firm zatrudniających do 49 osób. Raport z badania telefonicznego przygotowanego dla Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, 2007, PARP, Warszawa.
• Program naprawczy zwiększający absorpcję funduszy strukturalnych w ramach Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006, 2005, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Program Operacyjny Kapitał Ludzki, 2007, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój, 2014, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Przytuła S., 2014, Zarządzanie kadrą ekspatriantów w filiach przedsiębiorstw międzynarodowych w Polsce, CeDeWu.PL, Warszawa.
• Psacharopoulos G., 1985, Returns to education: a further international update and implications, Journal of Human Resources, no. 2.
• Pszczołowski T., 1978, Mała encyklopedia prakseologii, Ossolineum, Wrocław - Warszawa - Kraków - Gdańsk.
• Purcell K., Pitcher J., 1996, Great expectations: The new diversity of graduate skills and aspirations, CSU, Manchester England.
• Rae L., 1999, Planowanie i projektowanie szkoleń, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Rae L., 2003, Planowanie i projektowanie szkoleń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Rakowska A., 2007, Kompetencje menedżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
• Ram M., Edwards P., 2010, Industrial relations in small firms, [w:] Colling T., Terry M. (eds.), Industrial Relations: Theory and Practice, John Wiley and Sons Ltd., Chichester.
• Ram M., Sanghera S., Abbas T., Barlow G., 2000, Training and ethnic minority firms: The case of the independent restaurant sector, Education + Training, vol. 42.
• Raymond L., Uwizeyemungu D., Bergeron F., Gauvin S., 2012, A framework for research on e-learning assimilation in SMEs: a strategic perspective, European Journal of Training and Development, vol. 36.
• Read J., 2009, A genealogy of homo economics: Neoliberalism and the production of subjectivity, Foucault Studies, no. 6.
• Rezolucja Rady w sprawie odnowionej europejskiej agendy w zakresie uczenia się dorosłych (2011/C 372/01), Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, 20.12.2011.
• Romanowska M., 2017, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Rostkowski T., 2012, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Oficyna a Wolters business, Warszawa.
• Rowden R., 1995, The role of human resource development in successful small to mid-sized manufacturing businesses: A comparative case study, Human Resource Development Quarterly, no. 4.
• Rozkwitalska M., 2018, Uczenie się pracowników a kontekst mono- i wielokulturowy organizacji. Perspektywa pozytywna w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 15.12.2010 roku w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Dz.U. z 2010, nr 239, poz. 159.
• Różański A., 2008, The educational orientation of participants in postgraduate managerial study programmes in Poland, Human Resource Development International, no. 11(1).
• Rutkiewicz K., 2011, Znaczenie funduszy europejskich dla rozwoju gospodarczego Polski, E-Monografie, nr 8.
• Rybak M., 1998a, Kariery bez granic - nowe spojrzenie na karierę zawodową, [w:] Rybak M. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Wyd. SGH, Warszawa.
• Rybak M., 1998b, Kształcenie i doskonalenie pracowników, [w:] Rybak M. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Wyd. SGH, Warszawa.
• Rybak M., 1999, Rozwój potencjału pracy, [w:] Sajkiewicz A. (red.), Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomia, Poltext, Warszawa.
• Rybak M. (red.), 1998, Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
• Rynio D., 2013, Kształtowanie nowej polityki regionalnej Polski w warunkach globalizacji i integracji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Sajkiewicz A., 1986, Harmonizacja pracy, czynniki społeczne, ekonomiczne i organizacyjne, PWE, Warszawa.
• Sambrook S., 1998, Models and Concepts of Human Resource Development: Academic and Practitioner Perspectives, Nottingham Business School, The Nottingham Trent University.
• Sambrook S., 2003, E-learning in small organizations, Education + Training, vol. 45.
• Sanders M., Holdaway K., 1992, The In-House Trainer as Consultant, Kogan Page, London.
• Schein E.H., 1978, Career Dynamics: Matching Individual and Organizational Needs, Addison- Wesley, Reading.
• Schuler R.S., 1995, Managing Human Resources, West Publ. Co., New York.
• Schultz T.W., 1961, Investment in human capital, American Economic Review, no. 51(1).
• Schultz T.W., 1976, Investment in Human Capital, The Free Press, New York.
• Schwartz S.H., 1994, Beyond individualism/collectivism: new cultural dimensions of values, [w:] Kim U., Triandis H.C., Kagitcibasi C., Choi S.C., Yoon G. (eds.), Individualism and Collectivism: Theory, Method and Applications, Sage, Thousand Oaks CA.
• Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich 2004-2006, 2004, Warszawa.
• Senge P., 1998, Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, ABC, Warszawa.
• Sheehan M., Buchelt B., 2016, Human Resource Development in Central and Eastern Europe (CEE), [w:] Garavan T.N., McCarthy A.M., Morley M.J. (eds.), 2016, Global Human Resource Development. Regional and Country Perspective, Routledge, New York - London.
• Sheehan M., Pocztowski A., 2013, Od redakcji, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
• Shrivastava P., 1987, Rigor and Practical Usefulness of Research in Strategic Management, Strategic Management Journal, vol. 8, no. 1.
• Sienkiewicz Ł., 2004, Zarządzanie kompetencjami pracowników w Polsce w świetle badań, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 2.
• Sienkiewicz Ł., 2013, Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach w średnich i dużych przedsiębiorstwach, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Sikora-Gaca M., 2014, Fundusze europejskie w teorii i praktyce. Znaczenie perspektywy finansowej 2007-2013 i 2014-202 dla Polski, [w:] Sikora-Gaca M., Kosowska U. (red.), Fundusze europejskie w teorii i praktyce. Edukacja, gospodarka, kultura, społeczeństwo, Difin, Warszawa.
• Sikorski Cz., 2013, Organizacyjne i społeczno-kulturowe warunki sukcesu zespołu projektowego, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Skinner B.F., 1974, About Behaviourism, Cale, London.
• Skowron-Mielnik B., 2012, Nowe obszary badawcze w zarządzaniu zasobami ludzkimi - nauka i praktyka, Współczesne Zarządzanie, nr 3.
• Skrzypek E., 1999, Efektywność działań w TQM - koszty jakości, Problemy Jakości, nr 7.
• Skrzypek E., 2012 Efektywność ekonomiczna jako ważny czynnik sukcesu organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 262.
• Skrzypek E., Hofman M., 2010, Zarządzanie procesami, Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Sloman M., 1997, Strategia szkolenia pracowników, PWN, Warszawa.
• Sloman M., 2010, Nowe zjawiska w świecie szkoleń, ABC a Wolter Kluwer business, Warszawa.
• SME participation in formal vocational education and training (VET) in selected OECD Countries, 2010, OECD, Paryż.
• Smith A., 1954, Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów, t. 1 i 2, PWN, Warszawa.
• Smith T., Barrett R., 2014, Informal e-learning: the case of small business owners, Education + Training, vol. 56.
• Smolbik-Jęczmień A., 2017, Kształtowanie własnej kariery zawodowej w kontekście wielopokoleniowości, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Spence M., 1973, Job market signalling, Quarterly Journal of Economics, no. 87.
• Sprawozdanie końcowe z wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013, 2017, Ministerstwo Rozwoju, Warszawa.
• Sprawozdanie z realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki za I półrocze 2015, 2015, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Sprawozdanie z realizacji w 2013 r. Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007- -2013, 2014, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Sprawozdanie z realizacji w 2014 r. Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007- -2013, 2015, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa.
• Springer A., 2013, Kompetencje wymagane wobec kierowników zespołów projektowych - ocean potencjału pracowników, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Staehle W.H., 1991, Management: eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, Verlag Franz Vahlen, München.
• Staniewski M., 2005a, Modele polityki personalnej a zarządzanie wiedzą, [w:] Dąbrowski J., Gierszewska G. (red.), Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą, Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Staniewski M., 2005b, Modele polityki personalnej w badanych firmach, [w:] Ludwiczyński A. (red.), Architektura zarządzania zasobami w przedsiębiorstwach Liderach Konkursy ZZL, Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Stankiewicz W., 1987, Historia myśli ekonomicznej, PWE, Warszawa.
• Stańczyk-Hugiet E., 2007, Strategiczny kontekst zarządzania wiedzą, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Stewart J., 1999, Employee Development Practice, FT Pitman Publishing, London.
• Stewart J., McGoldrick, J., Watson S., 2001, Understanding Human Resource Development: A Research- based Approach, Routledge, London.
• Stewart T.A., 1997, Intellectual Capital, Bantam Doubleday Dell Publishing Group, New York.
• Stoner J., Freeman R., Gilbert D., 1997, Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Stor M., 2008, Strategie personalne zarządzania kadrą menedżerską, [w:] Listwan T., Stor M. (red.), Zarządzanie kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych działających w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Stor M., 2009, Wyzwania wobec międzynarodowej kadry menedżerskiej w gospodarce opartej na wiedzy, [w:] Kupczyk T. (red.), Uwarunkowania sukcesów kadry kierowniczej w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Difin, Warszawa
• Stor M., 2012, Kontynentalne ramy efektywności ZZL w przedsiębiorstwach międzynarodowych - perspektywa europejska, amerykańska, azjatycka i afrykańska, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
• Stor M., 2013a, Kwalifikacje i kompetencje członków międzynarodowych zespołów projektowych w obszarze zzl, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I.
• Stor M., 2013b, Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw sektora MŚP, [w:] Wiśniewski Z. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Stor M., 2014, Kapitał menedżerski jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, [w:] Stor M., Listwan T. (red.), Sukces w zarządzaniu kadrami. Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim - podejścia, metody, narzędzia. Problemy zarządczo-ekonomiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Storberg J., 2002, The evaluation of capital theory: A critique of a theory of social capital and implications for HRD, Human Resource Development Review, vol. 1, no. 4.
• Storey D.J., Saridakis G., Sen-Gupta S., Edwards P.K., Blackburn R.A., 2010, Linking HR formality with employee job quality: The role of firm and workplace size, Human Resource Management, vol. 49, no. 5.
• Strategia Europa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, 2010, Komisja Europejska, Bruksela.
• Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015, 2006, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Stronkowski P., 2009, Zmiany w zarządzaniu funduszami strukturalnymi w Polsce: postęp, regres, stagnacja?, III Trzeci Sektor, nr 18.
• Strużyna J., 1997, Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Zakład Poligrafii AE, Katowice.
• Strużyna J., 2000, Wymiary kapitału ludzkiego firmy, [w:] Kożuch B. (red.), Kształtowanie kapitału ludzkiego firmy, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.
• Strużyna J., 2004, Zawiłości relacji kapitał ludzki a przedsiębiorczość, [w:] Juchnowicz M. (red.), Kapitał a kształtowanie przedsiębiorczości, Poltext, Warszawa.
• Strużyna J., 2008, Ku zarządzaniu kapitałem ludzkim - ciągły czy nieciągły charakter zmiany w zarządzaniu, Organizacja i Kierowanie, nr 2(132).
• Strużyna J., Bratnicki M., Majowska M., Ingram T., 2008, Rozwój zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Strużyna J., Madej E., 2005, Przyszłość zarządzania karierą, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 2.
• Strzelecki T., 1986, Badanie i projektowanie systemów zarządzania, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
• Suchodolski A., 2008, Doskonalenie i rozwój kadry menedżerskiej, [w:] Listwan T., Stor M. (red.), Zarządzanie kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych działających w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Suchodolski A., 2010a, Porównanie praktyk rozwoju pracowników w firmach polskich i międzynarodowych, [w:] Listwan T., Witkowski S.A. (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Suchodolski A., 2010b, Rozwój pracowników, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Suchy S., 2008, Szkolenie i doskonalenia zawodowe, [w:] Sajkiewicz A. (red.), Kompetencje menedżerów w organizacji uczącej się, Difin, Warszawa.
• Sudoł S., 2014, Podstawowe problemy metodologiczne nauk o zarządzaniu, Organizacja i Kierowanie, nr 1 (161).
• Sułkowski Ł., 2012, Epistemologia i metodologia zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Sułkowski Ł., 2016, Kapitał społeczny organizacji wielokulturowych, [w:] Rozkwitalska M., Sułkowski Ł. (red.), Współpraca zawodowa w środowisku wielokulturowym, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Susabowska K., 2013, Na tropie polskiego HRD, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
• Swanson R.A., 2001, Human resource development and its underlying theory, Human Resource Development International, no. 4(3).
• Swanson R.A., Holton E.F. III, 1999, Results: How to Assess Performance, Learning and Perceptions in Organizations, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.
• Swanson R.A., Holton E.F., 2009, Foundations of Human Resource Development, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.
• Sweetland S.R., 1996, Human Capital theory: Foundations of a Field of Inquiry, Review of Educational Research, vol. 66, no. 3.
• Szałkowski A., Jankowicz D., 2004, The Development of Human Resources During the Process of Economic and Structural Transformation in Poland, Advances in Developing Human Resources, no. 6(3).
• Szałkowski A. (red.), 2002, Rozwój pracowników. Przesłanki, cele, instrumenty, Poltext, Warszawa.
• Szczepankowski P., 2004, Kontrola i controlling, [w:] Koźmiński A., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Szlachta J., Zaleski J., 2010, Kierunki polityki regionalnej w Polsce do roku 2020, Gospodarka Narodowa, nr 10.
• Szmidt Cz., 2007, Zzl a konkurencyjność małych i średnich firm, [w:] Borkowska S. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Szomburg J., 2003, Polska wobec Strategii Lizbońskiej. Biała Księga 2003, Polskie Forum Strategii Lizbońskiej, Gdańsk - Warszawa.
• Tan E., 2014, Human capital theory: A holistic criticism, Review of Educational Research, vol. 84, no. 3.
• Taylor B., Lippit G., 1983, Management Development and Training Handbook, McGraw Hill Higher Education, London.
• Teixeira P.N., 2014, Gary Becker's early work on human capital - collaborations and distinctiveness, IZA Journal of Labor Economics, vol. 3, no. 1.
• Thassanabanjong K., Miller P., Marchant T., 2009, Training in Thai SMEs, Journal of Small Business and Enterprise Development, no. 16.
• Tjepkema S., Stewart J., Sambrook S., Mulder M., Horst H., Scheerens J., 2002, HRD and learning organizations in Europe, Routledge, London - New York.
• Tomé E., 2001, An evaluation of the European Social Fund, ISEG, Lisbon.
• Tomé E., 2012, European Social Fund in Portugal: A complex question for human resource development, European Journal of Training and Development, vol. 36, no. 2/3.
• Tomé E., 2013, The European Social Fund: A very specific case instrument of HRD policy, European Journal of Training and Development, vol. 37, no. 4.
• Tomé E., Tracz-Krupa K., 2018, The European Social Fund in the Visegrad Countries in the 2007- -13 Programming Phase, [w:] Conference Proceedings of 19th International Conference on Human Resource Development Research and Practice across Europe, Newcastle Business School, Newcastle.
• Torrington D., Hall L., Taylor S., 2005, Human Resource Management, Pearson Education Limited, Harlow.
• Tracz K., 2007, Doskonalenie kadr administracji samorządowej w województwie opolskim. Rozprawa doktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław.
• Tracz K., 2008, Dysfunkcje w sferze doskonalenia kadr organizacji samorządowych, [w:] Witkowski S.A., Listwan T. (red.), Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, Difin, Warszawa.
• Tracz-Krupa K., 2010, Możliwości wnioskowania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w celu podniesienia kwalifikacji kierowniczych w przedsiębiorstwach, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 115.
• Tracz-Krupa K., 2014, An analysis of the implementation degree of the Europe 2020 Strategy within employment and education in Poland, [w:] Bylok F., Ubreiová I., Cichobłaziński L. (eds.), Management and Managers Facing Challenges of the 21st Century. Theoretical Background and Practical Applications, Gödöllő.
• Tracz-Krupa K., 2015a, Analiza wpływu Europejskiego Funduszu Społecznego na rozwój zasobów ludzkich, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 380.
• Tracz-Krupa K., 2015b, Efektywność a skuteczność wykorzystania środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w perspektywie 2007-2013 w Polsce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 386.
• Tracz-Krupa K., 2015c, Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER) w nowej perspektywie unijnej 2014-2020 jako instrument realizacji Strategii Europa 2020 w Polsce, [w:] Głębocki K., Bazan-Bulanda A., Czarnecka A., Kowalska K. (red.), Samorząd terytorialny w systemie zarządzania gospodarką lokalną. Doświadczenia i wyzwania współczesności, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• Tracz-Krupa K., 2015d, Rozwój zasobów ludzkich - przegląd wybranych badań empirycznych w literaturze przedmiotu, Marketing i Rynek, nr 5.
• Tracz-Krupa K., 2016a, Program Operacyjny Kapitał Ludzki jako narzędzie spójności polityki spójności Unii Europejskiej w wymiarze społecznym w Polsce w latach 2007-2013, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 417.
• Tracz-Krupa K., 2016b, Rozwój pracowników w jednostkach samorządu terytorialnego w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego - wyniki wstępnych badań empirycznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 429.
• Tracz-Krupa K., 2017a, Employee development within the European Social Fund in Poland in the 2007-2013 programming period from the perspective of the final beneficiary - research findings, Management Sciences, no. 4 (33).
• Tracz-Krupa K., 2017b, Rozwój pracowników w przedsiębiorstwach MŚP w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) w Polsce - wstępne wyniki badań empirycznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 465.
• Tracz-Krupa K., 2018, Czynniki sukcesu w zarządzaniu europejskim projektem szkoleniowym - wyniki badań empirycznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 511.
• Tracz-Krupa K., Tomé E., 2018, Conditions for Employee Development in SMEs within European Social Fund in Poland- research findings, [w:] Conference Proceedings on 19th International Confernce of human Resource Developemnt. Research and Practice across Europe, Northumbria University, Newcastle.
• Trochim W.M.K., McLinden D.J., 1998, Getting to parallel: Assessing the return on expectations of training, Performance Improvement, 37(8).
• Trochimiuk R., 2013, Rozwój zawodowy pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Trocki M., 2013, Projekty i pojęcia pokrewne, [w:] Trocki M. (red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• Trocki M. (red.), 2015, Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., 2007, Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., 2015, Planowanie realizacji projektu unijnego, [w:] Trocki M. (red.), Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Trompenaars A., Hampden-Turner C., 1998, Riding the Waves of Culture: Understanding Cultural Diversity in Global Business, McGraw-Hill, New York.
• Tschumi M., 2011, Praxisratgeber zur Personalentwicklung, Praxum Verlag, Zürich.
• Turek K., Worek B., 2015, Kształcenie po szkole. Edukacja a rynek pracy, t. III, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Tyrańska M., 2007, Kapitał ludzki jako determinanta rozwoju przedsiębiorczości organizacyjnej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 753.
• Ulrich D., 1998, A new mandate for human resources, Harvard Business Review, nr 1/2.
• Urbaniak B., Bohdziewicz P., 2009, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kreowanie nowoczesności. Raport z badań przeprowadzonych wśród firm biorących udział w X edycji Konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Ustawa z 7 września 1991 roku o systemie oświaty, tekst jednolity Dz.U. z 1996 r., nr 67, poz. 329.
• Uzupełnienie Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004-2006 - załącznik do rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z 25 sierpnia 2004 r. w sprawie przyjęcia Uzupełnienia Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Dz.U. z 2005, nr 200, poz. 2051.
• Walker E., Redmond J., Webster B., Le Clus M., 2007, Small business owners: Too busy to train?, Journal of Small Business and Enterprise Development, no. 14.
• Walker J.W., 1992, Career Paths in Flexible Organization, [w:] Montross D.H., Shinkman Ch.J. (eds.), Career Development: Theory and Practice, Charles C. Thomas Publisher, Springfield.
• Walkowiak R., 2004, Kompetencje menedżerów organizacji publicznych, Sukces w zarządzaniu kadrami, [w:] Listwan T. (red.), Perspektywa globalna i lokalna, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
• Walton J., 1999, Strategic Human Resource Development, Prentice Hall, London.
• Wang G.G., Holton E.F., 2005, Neoclassical and institutional economics as foundations for human resource development theory, Human Resource Development Review, no. 4(1).
• Wang J., Tolson H., Chiang T.L., Huang T.Y., 2010, An exploratory factor analysis of workplace learning, job satisfaction, and organizational commitment in small to midsize enterprises in Taiwan, Human Resource Development International, vol. 13.
• Wellins R.S., Byham W.C., Dixon G.R., 1994, Inside Teams, Jossey-Bass, San Francisco.
• Werner J.M., De Simone R.L., 2011, Human Resource Development, Cengage Learning, Mason.
• Westhead P., Storey D., 1996, Management training and small firm performance: why is the link so weak?, International Small Business Journal, vol. 14.
• Westhead P., Storey D., 1997, Training Provision and the Development of Small and Medium-size Enterprises, DfEE Publications Research report No. 26.
• Wick C.W., Leon S., 1995, Creating a learning organization: From ideas to action, Human Resources Management, Summer.
• Wieczorek-Szymańska A., 2013, Współczesna koncepcja kapitału ludzkiego, [w:] Białasiewicz M. (red.), Kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Williamson O.E., 1981, The economics of organization: The transaction cost approach, American Journal of Sociology, no. 87.
• Wiśniewski Z. (red.), 2013, Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Wiśniewski Z., Maksim M., 2008, Polityka rynku pracy w kontekście integracji z Unią Europejską, [w:] Wiśniewski Z. (red.), 2013, Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Wiśniewski Z., Dolny E. (red.), 2008, Rynek pracy w Polsce w procesie integracji z Unią Europejska, Wydawnictwo Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika, Toruń.
• Wiśniewski Z., Zawadzki K. (red.), 2011, Efektywność polityki rynku pracy w Polsce, Wojewódzki Urząd Pracy, Uniwersytet im. Mikołaja Kopernika, Toruń.
• Wong C., Marshall J.N., Alderman N., Thwaites A., 1997, Management training in small and medium-sized enterprises: Methodological and conceptual issues, International Journal of Human Resource Management, vol. 8.
• Woźniak J., 2012, Ocenianie efektów szkolenia, czyli metody i problemy ewaluacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot.
• Wpływ interwencji z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej na zatrudnienie, 2007, PagUniconsult & Research International Pentor, Warszawa.
• Wpływ polityki spójności na rozwój społeczno-gospodarczy Polski i regionów w latach 2004-2013, 2014, Ministerstwo Rozwoju, Warszawa.
• Wprowadzenie do unijnej polityki spójności na lata 2014-2020, 2014, Komisja Europejska, Warszawa. Wyrozębski P., 2015, Kierowanie zespołem projektowym w projektach europejskich, [w:] Trocki M. (red.), Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Wysokińska Z., Witkowska J., 2010, Integracja europejska, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Wyrozębski P., 2015, Kierowanie zespołem projektowym w projektach europejskich, [w:] Trocki M. (red.), Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
• Xiao M., 2008, Human resource development issues in the implementation of the Western China development strategies, Human Resource Development International, vol. 11.
• Yaw D.A., McGovern I., Budhwar P., 2000, Complementarity or competition: the development of human resources in a South-East Asian growth triangle: Indonesia, Malaysia and Singapore, International Journal of Human Resource Management, vol. 11.
• Zając Cz., 2012, Zarządzanie zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych, PWE, Warszawa.
• Zaleski J., 2010, Modelowanie makroekonomiczne gospodarek regionalnych - użyteczne narzędzie czy nieprzydatna zabawa intelektualna?, Zarządzanie Publiczne, nr 4(14).
• Zaman G., Georgescu G., 2014, The absorption of EU structural and cohesion funds in Romania: International comparisons and macroeconomic impact, Munich Personal RePEc Archive, no. 57450.
• Zarębski M., 2010, Rola Europejskiego Funduszu Społecznego w rozwoju zasobów ludzkich, Acta Universitatis Nicolai Copernici. Ekonomia.
• Zarychta J., 2008, Przygotowanie i zarządzanie projektem UE. Zastosowanie metodologii struktury logicznej (na przykładzie projektów społecznych), Łódź, www.arp.gda.pl.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje. Perspektywa uczenia się przez całe życie, 2013, Instytut Badań Edukacyjnych, Warszawa.
• Zbiegień-Maciąg L., 1996, Marketing personalny, czyli jak zarządzać pracownikami w firmie, Wydawnictwo Business Press, Warszawa.
• Zhu Y., 2004, Responding to the challenges of globalization: Human resource development in Japan, Journal of World Business, vol. 39.
• Zieleniewski J., 1974, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.
• Ziemski S., 1973, Problemy dobrej diagnozy, Wiedza Powszechna, Warszawa
• Zimniewicz K., 1999, Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• Zombirt J., 2011, Mechanizmy rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, Difin, Warszawa.
• Żukowska J., 2012, Wpływ szkoleń pracowników na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw, [w:] Weresa M.A. (red.), Polska. Raport o konkurencyjności 2012. Edukacja jako czynnik konkurencyjności, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• http://ec.europa.eu.
• http://www.ef.uns.ac.rs/cranet.
• http://www.efs.2007-2013.gov.pl.
• http://www.funduszestrukturalne.gov.pl.
• http://www.ukie.gov.pl.
• https://barometrzawodow.pl.
• https://bdl.stat.gov.pl.
• https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl.
• https://www.ahrd.org/events/event_list.asp.
• https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/punkty