PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2023 | Zarządzanie publiczne. Perspektywa teorii i praktyki | 145--160
Tytuł artykułu

Zarządzanie strategiczne w organizacjach publicznych

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego rozdziału jest zapoznanie czytelnika z zagadnieniami zarządzania strategicznego w sektorze publicznym. Zarządzanie strategiczne w instytucjach publicznych jest zagadnieniem, które można uznać za kluczowe. To w procesie formułowania strategii ustala się zestaw celów strategicznych mających w przypadku organizacji publicznych charakter wyróżniający na tle podmiotów rynkowych. To właśnie charakter celów w zarządzaniu publicznym uwidacznia z całą mocą specyfikę i różnice zarządzania w sektorze publicznym na tle zarządzania ogólnego. W rozdziale opisano istotę oraz ewolucję zarządzania strategicznego, ujęto je również w kontekście specyfiki zarządzania publicznego. Z tej perspektywy przedstawiono proces zarządzania strategicznego oraz przydatne narzędzia.(abstrakt oryginalny)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Ackoff R.L. (1974), Redesigning the Future, John Wiley and Sons, New York.
  • Ansoff H.I. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
  • Austen A. (2014), Efektywność sieci publicznych. Podejście wielopoziomowe, C.H.Beck, Warszawa.
  • Chandler A. (1962), Strategy and Structure: Chapters in the History of Industrial Enterprise, Doubleday.
  • Commission of the European Communities (2001), European Governance. A White Paper, COM (2001), 428 final.
  • Cyfert S., Szumowski W. (2015), Dobre praktyki zarządzania w administracji samorządowej, "Nauki o Zarządzaniu. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 25(4), s. 38-59.
  • Frączkiewicz-Wronka A. (2009), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia, Wolters Kluwer.
  • Heuser B. (2017), Strategy before Clausewitz: Linking Warfare and Statecraft, Routledge, Abingdon.
  • Joyce P. (2018), Strategic Management in the Public Sector, Routledge.
  • Kaleta A. (2013), Realizacja strategii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Kaplan R., Norton D. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Karppi I., Kokkonen M., Lähteenmäki-Smith K. (2001), SWOT-analysis as a Basis for Regional Strategies Ilari Karppi Merja Kokkonen, Nordregio - the Nordic Centre for Spatial Development.
  • Koźmiński A., Piotrowski W. (2005), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Kożuch A., Kożuch B., Sułkowski Ł., Bogacz-Wojtanowska E., Lewandowski M., Sienkiewicz-Małyjurek K., Szczudlińska-Kanoś A., Jung-Konstanty S. (2013), Obszary zarządzania publicznego, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • Krupski R. (2003), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
  • Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E. (2009), Koncepcje strategii organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Lednicky V. (2007), Zarządzanie strategiczne, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Katowice.
  • Obłój K. (2003), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
  • Pierścionek Z. (2011), Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Porter M. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press.
  • Rainey H.G., Chun Y.H. (2009), Public and Private Management Compared, The Oxford Handbook of Public Management, https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199 226443.003.0005
  • Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Stabryła A. (2002), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Strickland A. (1993), Strategic Management, Irwin.
  • Sudoł S. (2013), Nauki o zarządzaniu a zarządzanie publiczne, "Studia Ekonomiczne", nr 169, s. 199-204.
  • Szumowski W. (2019), System zarządzania urzędem administracji samorządowej. Perspektywa koncepcji Good Governance, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
  • Szumowski W., Cyfert S. (2018), A Model for Evaluating Strategic Maturity of the Local Government, "Mangement", Vol. 22, No. 2, s. 7-24.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171661002

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.