Przedsiębiorczość organizacji publicznych i społecznych

• Autorzy: Angelika Wodecka-Hyjek , Agnieszka Pacut
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem rozdziału jest ukazanie najistotniejszych aspektów teorii i praktyki przedsiębiorczości publicznej i społecznej, które to stanowią odzwierciedlenie potrzeb ówczesnych organizacji publicznych i społecznych w zakresie podejmowania nieuniknionych zmian warunkowanych potrzebą adaptacji do pojawiających się wyzwań. W rozdziale przedstawiono genezę, istotę, jak też wskazano determinanty rozwoju przedsiębiorczości w sektorze publicznym i społecznym. Omówiono także sposób konceptualizowania obu terminów oraz ich analizowania jako przedmiotu badań naukowych. Rozdział zawiera także przykłady praktycznych aspektów implikowania omawianych rodzajów przedsiębiorczości.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorczość; Organizacje publiczne; Organizacje społeczne; Sektor publiczny; Przedsiębiorczość społeczna; Gospodarka

EN

Entrepreneurship; Public organisations; Social organisations; Public sector; Social entrepreneurship; Economy

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2023
• Tom: Zarządzanie publiczne. Perspektywa teorii i praktyki
• Strony: 161--190

Twórcy

autor

Angelika Wodecka-Hyjek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Agnieszka Pacut

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• A Legal Road Map for Social Impact Bonds in Developing Countries (2014), Reuters Foundation, Thompson.
• Alter K. (2008), Anatomia przedsiębiorstwa społecznego, różne modele [w:] J.J. Wygnański (wybór tekstów), Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa, s. 141-208.
• Anheier H.K. (2004), The Third Sector in Europe: Five Theses [w:] A. Zimmer, C. Stecker (eds.), Strategy Mix for Nonprofit Organizations, Springer US, s. 285-299, https://doi.org/10.1007/978-1-4419-6858-6_14
• Austin J., Wei-Skillern J., Stevenson H. (2006), Social and Commercial Entrepreneurship: Same, Different, or Both? University of Illinois at Urbana-Champaign's Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship, https://ssrn.com/abstract=1501555
• Barth R.P., Messing J.T., Shanks T.R., Williams J.H., eds. (2022), Grand Challenges for Social Work and Society, wydanie 2, Oxford University Press, Oxford, https://doi. org/10.1093/oso/9780197608043.001.0001
• Bellone C.J., Goerl G.F. (1992), Reconciling Public Entrepreneurship and Democracy, "Public Administration Review", No. 52(2), s. 130-134.
• Billis D. (2010), Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy, Palgrave, Basingstoke.
• Blanco-Ariza A.B., Messino-Soza A., Vázquez-García Á.W., Melamed-Varela E. (2019), Social Innovation in the Non-Profit Organization Framework: A Review, "Social Sciences", Vol. 8(8), s. 236, https://doi.org/10.3390/socsci8080236
• Boyett I. (1996), The Public Sector Entrepreneur - A Definition, "International Journal of Public Sector Management", Vol. 9(2), s. 36-51, https://doi.org/10.1108/0951355 9610119546.
• Borzaga C. (2008), Nowe trendy w partycypacji obywatelskiej: rosnąca rola zachowań społecznie odpowiedzialnych w konsumpcji, oszczędzaniu i produkcji [w:] E. Leś (red.), Gospodarka społeczna i przedsiębiorstwo społeczne. Wprowadzenie do problematyki, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 83-102.
• Borzaga C., Galera G., Franchini B., Chiomento S., Nogales R., Carini C. (2020), Social Enterprises and Their Ecosystems in Europe. Comparative Synthesis Report. Executive Summary, Publications Office of the European Union, European Commission, Luxembourg, https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId=en&pubId=8274&furtherPub s=yes (dostęp: 27.08.2021).
• Bradač Hojnik B., Crnogaj K. (2020), Social Impact, Innovations, and Market Activity of Social Enterprises: Comparison of European Countries, "Sustainability", No. 12(5), 1915, https://doi.org/10.3390/su12051915
• Brouard F., Larivet S. (2010), Essay of Clarification and Definitions of Related Concepts of Social Enterprise, Social Entrepreneur and Social Entrepreneurship [w:] A. Fayolle, H. Matlay (eds.), Handbook of Research on Social Entrepreneurship, Edward Elgar Publishing, s. 29-56.
• Cardella G.M., Hernández-Sánchez B.R., Monteiro A.A., Sánchez-García J.C. (2021), Social Entrepreneurship Research: Intellectual Structures and Future Perspectives, "Sustainability", Vol. 13, 7532, https://doi.org/10.3390/su13147532
• Chandra Y., Kerlin J.A. (2020), Social Entrepreneurship in Context: Pathways for New Contributions in the Field, "Journal of Asian Public Policy", https://doi.org/10.1080/ 17516234.2020.1845472
• Cho A.H. (2010), Polityka, wartości i przedsiębiorczość społeczna - analiza krytyczna, [w:] J. Mair, J. Robinson, K. Hockerts (red.), Przedsiębiorczość społeczna, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP, Warszawa, s. 46-69.
• Cichy J. (2018), Obligacje społeczne - innowacyjny instrument finansowania potrzeb społecznych, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 356, s. 33-42.
• Corner P.D., Ho M. (2010), How Opportunities Develop in Social Entrepreneurship, "Entrepreneurship Theory and Practice", No. 34(4), s. 635-659.
• Currie G., Humphreys M., Ucbasaran D., McManus S. (2008), Entrepreneurial Leadership in the English Public Sector: Paradox or Possibility? "Public Administration", No. 86(4), s. 987-1008, http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-9299.2008.00736.x
• Ćwiklicki M. (2017), Public Entrepreneurship and Its Role in Public Value Creation, "Problemy Zarządzania", nr 15(65), s. 69-85.
• Ćwiklicki M., Urbaniak A. (2019), Studium przypadku w naukach o zarządzaniu, Uniwersytet Ekonomiczny, Kraków.
• Ćwiklicki M., Wodecka-Hyjek A. (2015), Factors for the Development of Entrepreneurship in the Public Sector [w:] M. Makowiec, T. Kusio (eds.), Management of Entrepreneurship in a Knowledge Based Economy. The Issue of Knowledge and Intellectual Capital Management, Cracow University of Economics, Cracow, s. 31-43.
• Czakon W. (2009), Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, "Przegląd Organizacji", nr 9, s. 13-17.
• De Bernardi P., Bertello A., Forliano C., Orlandi L.B. (2022), Beyond the "Ivory Tower". Comparing Academic and Non-academic Knowledge on Social Entrepreneurship, "International Entrepreneurship and Management Journal", No. 18(3), s. 999- 1032, https://doi.org/10.1007/s11365-021-00783-1
• Defourny J. (2008), Od trzeciego sektora do przedsiębiorstwa społecznego [w:] J.J. Wygnański (wybór tekstów), Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa, s. 65-90.
• Defourny J., Nyssens M. (2010), Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences, "Journal of Social Entrepreneurship", No. 1, s. 32-53, https://doi.org/10.1080/19420670903442053
• Dess G.G., Lumpkin G.T. (2005), The Role of Entrepreneurial Orientation in Stimulating Effective Corporate Entrepreneurship, "Academy of Management Executive", No. 19(1), s. 7-24, https://doi.org/10.5465/ame.2005.15841975.
• Diefenbach F.E. (2011), Entrepreneurship in the Public Sector [w:] F.E. Diefenbach (ed.), Entrepreneurship in the Public Sector: When Middle Managers Create Public Value, Gabler Research, s. 31-64.
• Drucker F. (1992), Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa.
• Dyduch W. (2008), Pomiar przedsiębiorczości organizacyjnej, Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego, Katowice.
• Eikenberry A.M., Kluver J.D. (2004), The Marketization of the Nonprofit Sector: Civil Society at Risk? "Public Administration Review", No. 64(2), s. 132-140.
• Enter the Public Entrepreneur: Implementing Innovation in the Public Sector (2016), Briefing Bulletin, Centre for Public Impact a BCG Foundation, https://www.centre forpublicimpact.org/insights/public-entrepreneurship-briefing-bulletin (dostęp: 19.08. 2021).
• Fowler A. (2000), NGO Futures: Beyond Aid: NGDO Values and the Fourth Position, "Third World Quarterly", No. 21(4), s. 589-603.
• Frączkiewicz-Wronka A. (2007), Nowa koncepcja zarządzania sprawami publicznymi: współzarządzanie rozwojem lokalnym, "Problemy Zarządzania", nr 5(3), s. 39-49.
• Gallois C. (2003), Disability Diversity Matters [Epilog], "Australian Journal of Communication", No. 30(3), s. 167-171, https://search.informit.org/doi/10.3316/ielapa. 200400634
• García-Jurado A., Pérez-Barea J.J., Nova R.J. (2021), A New Approach to Social Entrepreneurship: A Systematic Review and Meta-Analysis, "Sustainability", No. 13, 2754, https://doi.org/10.3390/su13052754
• Głód W. (2016), Uwarunkowania i pomiar przedsiębiorczości publicznej w jednostkach ochrony zdrowia, Difin, Warszawa.
• Graebner M.E., Martin J.A., Roundy P.T. (2012), Qualitative Data: Cooking without a Recipe, "Strategic Organization", No. 10 (3), s. 9-49, https://doi.org/10.1177%2F 1476127012452821
• Gupta P., Chauhan S., Paul J., Jaiswal M.P. (2020), Social Entrepreneurship Research: A Review and Future Research Agenda, "Journal of Business Research", No. 113, s. 209-229, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.032
• Helm S.T., Andersson F.O. (2010), Beyond Taxonomy, "Nonprofit Management and Leadership", No. 20(3), s. 259-276, https://doi.org/10.1002/nml.253
• Hill T., Kothari T., Shea M. (2010), Patterns of Meaning in the Social Entrepreneurship Literature: A Research Platform, "Journal of Social Entrepreneurship", No. 1, s. 5-31, https://doi.org/10.1080/19420670903442079
• Hockerts K. (2010), Źródła możliwości powstania i działania przedsiębiorstw komercyjnych o celach społecznych [w:] J. Mair, J. Robinson, K. Hockerts (red.), Przedsiębiorczość społeczna, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP, Warszawa, s. 158-170.
• Hood Ch. (1991), A Public Management for All Seasons? "Public Administration", No. 69(1), s. 3-19.
• Hossain S., Saleh M.A., Drennan J. (2017), A Critical Appraisal of the Social Entrepreneurship Paradigm in an International Setting: A Proposed Conceptual Framework, "International Entrepreneurship and Management Journal", No. 13(2), s. 347-368, https://doi.org/10.1007/s11365-016-0400-0
• Innowacje społeczne w obszarze obligacji społecznych. Serwis Programu Wiedza Edukacja Rozwój (2019), https://www.power.gov.pl/strony/o-programie/projekty/innowacje-spoleczne-rezultaty/obligacje-spoleczne/ (dostęp: 5.09.2022).
• Kearney C., Hisrich R.D., Roche F. (2009), Public and Private Sector Entrepreneurship: Similarities, Differences or a Combination? "Journal of Small Business and Enterprise Development", No. 16(1), s. 26-46, http://doi.org/10.1108/14626000910932863
• Kearney C., Hisrich R., Roche F. (2007), Facilitating Public Sector Corporate Entrepreneurship Process: A Conceptual Model, "Journal of Enterprising Culture", No. 15(3), s. 275-299, http://doi.org/10.1142/S0218495807000150
• Kerlin J.A. (2008), Przedsiębiorstwa społeczne w Stanach Zjednoczonych a w Europie - czego mogą nas nauczyć różnice [w:] J.J. Wygnański (wybór tekstów), Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów, FISE, Warszawa, s. 119-140.
• Kim Y. (2010), Stimulating Entrepreneurial Practices in the Public Sector: The Roles of Organizational Characteristics, "Administration & Society", No. 42(7), s. 780-814, http://dx.doi.org/10.1177/0095399710377432
• Klein P.G., Mahoney J.T., McGahan A.M., Pitelis, Ch.N. (2010), Toward a Theory of Public Entrepreneurship, "European Management Review", No. 7(1), s. 1-15, http:// dx.doi.org/10.2139/ssrn.1351494
• Klich J., Pacut A., Pilch K., Żabiński M. (2021), Case 6: Work from Bed - Not Only a Marketing Agency [w:] A. Botti, R. Parente, R. Vesci (eds.), How to Do Business in Digital Era? A Casebook, Salerno-Cracow, Małopolska School of Public Administration, Cracow University of Economics, s. 42-54.
• Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
• Kramer R.M. (2000), A Third Sector in the Third Millennium? "Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations", No. 11(1), s. 1-23, https://doi. org/10.1023/A:1008914531485
• Kraśnicka T. (2002), Koncepcja rozwoju przedsiębiorczości ekonomicznej i pozaekonomicznej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Kraśnicka T. (2009), Przedsiębiorczość sektora publicznego i jej uwarunkowania [w:] A. Frączkiewicz-Wronka (red.), Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice, s. 54-80.
• Krawiec W. (2018), Obligacje społeczne - stan rozwoju w Polsce, "Annales Universitatis Mariae Curie - Skłodowska, Lublin - Polonia", nr LII(3), Sectio H, s. 83-91.
• Lasprogata G.A., Cotton M.N. (2003), Contemplating "Enterprise": The Business and Legal Challenges of Social Entrepreneurship, "American Business Law Journal", No. 41(1), s. 67-114.
• Laurett R., Ferreira J.J. (2018), Strategy in Nonprofit Organisations: A Systematic Literature Review and Agenda for Future Research, "Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations", No. 29(5), s. 881-897, https://doi.org/10. 1007/s11266-017-9933-2
• Leś E. (2005), Nowa ekonomia społeczna. Wybrane koncepcje, "Trzeci Sektor, nr 2, s. 36-44.
• Leś E. (2008), Gospodarka społeczna i przedsiębiorstwo społeczne. Przegląd koncepcji i dobrych praktyk [w:] E. Leś (red.), Gospodarka społeczna i przedsiębiorstwo społeczne. Wprowadzenie do problematyki, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 37-56.
• Leyden D.P., Link A.N. (2015), Public Sector Entrepreneurship, New York, Oxford University Press.
• Link A.N., Link J.R. (2009), Government as Entrepreneur, New York, Oxford University Press.
• Luke B., Verreynne M.L., Kearins K. (2010), Innovative and Entrepreneurial Activity in the Public Sector: The Changing Face of Public Sector Institutions, "Innovation: Management, Policy & Practice", No. 12(2), s. 138-153, https://doi.org/10.5172/ impp.12.2.138
• Lumpkin G.T., Dess G.G. (1996), Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking It to Performance, "Academy of Management Review", No. 21(1), s. 135-172, https://doi.org/10.2307/258632
• Maier F., Meyer M., Steinbereithner M. (2016), Nonprofit Organizations Becoming Business-Like: A Systematic Review, "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly", No. 45(1), s. 64-86.
• Miller D. (1983), The Correlates of Entrepreneurship in Three Types of Firms, "Management Science", No. 29(1), s. 770-791, https://doi.org/10.1287/mnsc.29.7.770
• Mitra J., Sokolowicz M., Weisenfeld U., Kurczewska A., Tegtmeier S. (2020), Citizen Entrepreneurship: A Conceptual Picture of the Inclusion, Integration and Engagement of Citizens in the Entrepreneurial Process, "Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies", No. 6(2), s. 242-260, https://doi.org/10.1177/ 2393957520936884
• Mohammed A., Zubairu U.M., Oni E.O. (2021), Public Entrepreneurship Literature from 2010 to 2019: A Systematic Review, "International Entrepreneurship Review", No. 7(1), s. 45-59, https://doi.org/10.15678/IER.2021.0701.04
• Morris M.H., Jones F.F. (1999), Entrepreneurship in Established Organizations: The Case of the Public Sector, "Entrepreneurship, Theory & Practice", No. 24(1), s. 71-91, https://doi.org/10.1177/104225879902400105
• Noya A. (2013), Policy Brief on Social Entrepreneurship. Entrepreneurial Activities in Europe, OECD, European Commission, Luxemburg
• OECD (2014), Venture Philanthropy in Development: Dynamics. Challenges and Lessons in the Search for Greater Impact, OECD Development Centre.
• OECD (2016), Understanding Social Impact Bonds, https://www.oecd.org/cfe/leed/ UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf, s. 16 (dostęp: 23.08.2021).
• Osborne D., Gaebler T. (1994), Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina, Poznań.
• Ostrom E. (1964), Public Entrepreneurship: A Case Study in Ground Water Basin Management, University of California, Los Angeles, CA (unpublished Ph.D. dissertation).
• Perrini F. (2006), Social Entrepreneurship Domain: Setting Boundaries [w:] F. Perrini (ed.), The New Social Entrepreneurship. What Awaits Social Entrepreneurial Ventures? Edward Elgar Publishing, Cheltenham, s. 1-25.
• Phan Tan L. (2022), Bibliometrics of Social Entrepreneurship Research: Cocitation and Bibliographic Coupling Analyses, "Cogent Business & Management", No. 9(1), 2124594, https://doi.org/10.1080/23311975.2022.2124594
• Portal Funduszy Europejskich (2017), https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/ wiadomosci/konkurs-na-akcelerator-obligacji-spolecznych-rozstrzygniety/ (dostęp: 29.08.2021).
• Portales L. (2019), Social Innovation and Social Entrepreneurship. Fundamentals, Concepts, and Tools, Palgrave Macmillan, Cham, https://doi.org/10.1007/978-3-030- 13456-3
• Roberts N.C. (1992), Public Entrepreneurship and Innovation, "Policy Studies Review", No. 11(1), s. 55-74, http://dx.doi.org/10.1111/j.1541-1338.1992.tb00332.x
• Salamon L.M., Anheier H.K. (1992), In Search of the Non-profit Sector. I: The Question of Definitions, "Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations", No. 3(2), s. 125-151, https://doi.org/10.1007/BF01397770
• Satellite Account on Non-profit and Related Institutions and Volunteer Work (2018), Handbook of National Accounting, No. 91(1), New York, https://unstats.un.org/unsd/ nationalaccount/docs/UN_TSE_HB_FNL_web.pdf (dostęp: 8.10.2022).
• Shane S. (2003), A General Theory of Entrepreneurship: The Individual-opportunity Nexus, Edward Elgar Publishing, Cheltenham.
• Shockley G.E., Frank P.M., Stough R.R., eds. (2008), Non-market Entrepreneurship: Interdisciplinary Approaches, Edward Elgar, Cheltenham.
• Shockley G.E., Stough R.R., Kingsely Haynes E., Frank P.M. (2006), Toward a Theory of Public Sector Entrepreneurship, "International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management", No. 6(3), s. 205-223, http://dx.doi.org/10.1504/IJEIM. 2006.009875
• Short J.C., Moss T.W., Lumpkin G.T. (2009), Research in Social Entrepreneurship: Past Contributions and Future Opportunities: Research in Social Entrepreneurship, "Strategic Entrepreneurship Journal", No. 3(2), s. 161-194, https://doi.org/10.1002/sej.69
• Singh A. (2016), The Process of Social Value Creation. A Multiple-case Study on Social Entrepreneurship in India, Springer India.
• Social Impact Bond Payment by Results Pilot at HMP Peterborough, https://assets. publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/ 633271/peterborough-social-impact-bond-background-information.pdf (dostęp: 29.08. 2021).
• Statut Fundacji Leżę i Pracuję (2017), https://lezeipracuje.pl/wp-content/uploads/2019/ 04/lezeipracuje_statut.pdf (dostęp: 30.11.2022).
• Stephan U., Drencheva A. (2017), The Person in Social Entrepreneurship: A Systematic Review of Research on the Social Entrepreneurial Personality [w:] G. Ahmetoglu, T. Chamorro-Premuzic, B. Klinger, T. Karcisky (eds.), The Wiley Handbook of Entrepreneurship, Wiley-Blackwell, Chichester, s. 205-229.
• Sudoł S. (2008), Przedsiębiorczość - jej pojmowanie, typy i czynniki kształtujące, "Problemy Zarządzania", nr 2(20), s. 9-26.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2014), Metodyka badań jakościowych w małych podmiotach rodzinnych, "Problemy Zarządzania", nr 3(47), s. 222-235.
• Urbano D., Ferri E., Peris-Ortiz M., Aparicio S. (2017), Social Entrepreneurship and Institutional Factors: A Literature Review [w:] M. Peris-Ortiz, F. Teulon, D. Bonet-Fernandez (eds.), Social Entrepreneurship in Non-Profit and Profit Sectors. Theoretical and Empirical Perspectives, International Studies in Entrepreneurship, 36, Springer, s. 9-30.
• Wagner R.E. (1966), Pressure Groups and Political Entrepreneurs: A Review Article, "Public Choice", No. 1, s. 161-170.
• Weisbrod B.A. (2001), Commercialism and the Road Ahead [w:] J.S. Ott (ed.), Understanding Nonprofit Organizations. Governance, Leadership and Management, Westview Press, s. 231-238.
• Wiklund J., Shepherd D. (2005), Entrepreneurial Orientation and Small Business Performance: A Configurational Approach, "Journal of Business Venturing", No. 20(1), s. 71-91, http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusvent.2004.01.001
• Wodecka-Hyjek A. (2012), Wybrane aspekty rozwoju przedsiębiorczości sektora publicznego [w:] B. Mikuła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu: księga pamiątkowa dla uczczenia Jubileuszu 40-lecia pracy naukowo-dydaktycznej Prof. zw. dra hab. Arkadiusza Potockiego, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków, s. 423-433.
• Wodecka-Hyjek A. (2017), Konceptualizacja przedsiębiorczości w sektorze publicznym - przegląd wybranych podejść, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 7(810), s. 59-68.
• Wodecka-Hyjek A. (2020), Rozwój i metody badania przedsiębiorczości publicznej [w:] M. Ćwiklicki, A. Frączkiewicz-Wronka, A. Pacut, K. Sienkiewicz-Małyjurek (red.), Współczesne problemy zarządzania publicznego i przedsiębiorczości społecznej, Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków, s. 166-186.
• Wspólne inwestycje społeczne. Podręcznik (2018), Towarzystwo Inwestycji Społeczno- -Ekonomicznych SA, Pracownia Badań i Innowacji Społecznych ,,Stocznia" oraz Związek Miast Polskich, Warszawa, https://stocznia.org.pl/app/uploads/2018/04/ TRUSTBON_podrecznik_www.pdf (dostęp: 29.08.2021).
• Wygnański J.J. (2008), Ekonomizacja organizacji pozarządowych, "Zarządzanie Publiczne", nr 1(3), s. 23-67.
• Young D.R. (1983), If Not for Profit, for What? Lexington Books, Lexington, MA.
• Young D.R. (2001), Nonprofit Entrepreneurship [w:] J.S. Ott (ed.), Understanding Nonprofit Organizations. Governance, Leadership and Management, Westview Press, s. 218-222.
• [www 1] Portal Funduszy Europejskich, https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/ wiadomosci/konkurs-na-akcelerator-obligacji-spolecznych-rozstrzygniety/ (dostęp: 29.08.2021).
• [www 2] https://sibdatabase.socialfinance.org.uk/ (dostęp: 29.08.2021).
• [www 3] www.lezeipracuje.org.pl (dostęp: 30.11.2022).
• [www 4] www.zdalniacy.com (dostęp: 30.11.2022).
• [www 5] www.wheelkathon.pl (dostęp: 30.11.2022).
• [www 6] https://po2lskabezbarier.org/blog/2020/11/05/przemysly-leze-i-pracuje/ (dostęp: 26.07.2021).

Identyfikatory

DOI

10.22367/uekat.9788378758266