Od Industry 4.0 do Society 5.0 - wyzwania dla zarządzania publicznego

• Autorzy: Hanna Kelm , Karolina Szymaniec-Mlicka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwiązania dotyczące społeczeństwa przyszłości opierają się zazwyczaj na obserwacji przemian społecznych, technologicznych, ekonomicznych i środowiskowych, które stanowią wskazówki dotyczące tego, z jakimi uwarunkowaniami społeczeństwo to będzie miało do czynienia w przyszłości. W ostatnich latach w państwach wysokorozwiniętych można zaobserwować dynamiczny rozwój cyfryzacji, który uległ dodatkowo znacznemu przyspieszeniu na skutek globalnej pandemii COVID-19. Pandemia spowodowała znaczny spadek mobilności osób i zmusiła społeczeństwa do poszukiwania rozwiązań w świecie wirtualnym. Paradoksalnie pandemia przyczyniła się do zwiększenia dostępności usług (w tym publicznych), co ma niebywałe znaczenie w związku ze zjawiskiem starzenia się społeczeństw krajów wysokorozwiniętych. Wspieranie samodzielności osób starszych stanowi ogromne wyzwanie we współczesnym świecie. Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych (Information and Communication Technologies, ICT) może stanowić częściową odpowiedź na to wyzwanie. Nie bez znaczenia pozostają również przemiany klima- tyczne, będące efektem degradacji środowiska przez człowieka, oraz rosnąca świadomość społeczna dotycząca konsekwencji tego procesu. Połączenie świata realnego z równoczesnym przenoszeniem niektórych jego aspektów do cyberprzestrzeni, w celu zapewnienia społeczeństwom lepszej jakości życia, stanowi podstawę idei Society 5.0. Celem niniejszego rozdziału jest przedstawienie ewolucji społeczeństwa od Industry 4.0 do Society 5.0 oraz zaprezentowanie założeń koncepcji Society 5.0 wraz z przykładowymi jej realizacjami.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Zarządzanie publiczne; Przemysł; Przemysł 4.0; Społeczeństwo; Nowe technologie

EN

Management; Public governance; Industry; Industry 4.0; Society; High-tech

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2023
• Tom: Zarządzanie publiczne. Perspektywa teorii i praktyki
• Strony: 416--439

Twórcy

autor

Hanna Kelm

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Karolina Szymaniec-Mlicka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Bason Ch. (2018), Leading Public Sector Innovation 2E: Co-Creating for a Better Society, Policy Press.
• Bryndin E. (2018), System Synergetic Formation of Society 5.0 for Development of Vital Spaces on Basis of Ecological Economic and Social Programs, "Annals of Ecology and Environmental Science", Vol. 2.4, s. 12-19.
• Framework for Government 4.0, https://www.eolasmagazine.ie/framework-government-4-0/ (dostęp: 9.09.2021).
• Gajdzik B., Grabowska S. (2018), Leksykon pojęć stosowanych w przemyśle 4.0, "Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie", Politechnika Śląska, z. 132, s. 221-238.
• Gladden M.E. (2019), Who Will Be the Members of Society 5.0? Towards an Anthropology of Technologically Posthumanized Future Societies, "Social Sciences", Vol. 8.5, 148, s. 1-39.
• Government of Japan (2020), Integrated Innovation Strategy 2020, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/strategy_2020.pdf (dostęp: 20.08.2021).
• Government of Japan (2021a), Realizing Society 5.0, https://www.japan.go.jp (dostęp: 22.08.2021).
• Government of Japan (2021b), Science, Technology, and Innovation Basic Plan, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/sti_basic_plan.pdf (dostęp: 22.08.2021).
• Holroyd C. (2020), Technological Innovation and Building a "Super Smart" Society: Japan's Vision of Society 5.0, "Journal of Asian Public Policy", Vol. 15, s. 1-14.
• Keidanren (Japan Business Federation) (2017), Society 5.0. Co Creating the Future, https://www.keidanren.or.jp/en/policy/2018/095_proposal.pdf (dostęp: 4.09.2021).
• Manogaran G., Thota Ch., Lopez D., Sundarasekar R. (2017), Big Data Security Intelligence for Healthcare Industry 4.0 [w:] L. Thames, D. Schaefer (eds.), Cybersecurity for Industry 4.0: Analysis for Design and Manufacturing, Springer Series in Advanced Manufacturing (Cham: Springer International Publishing), s. 103-126.
• Muller S.D., Abildgaard Skau S. (2015), Success Factors Influencing Implementation of e-Government at Different Stages of Maturity: A Literature Review, "International Journal of Electronic Governance", Vol. 7.2, s. 136-170.
• Naqvi Al., Munoz J.M. (2020), Handbook of Artificial Intelligence and Robotic Process Automation: Policy and Government Applications, Anthem Press.
• Narvaez Rojas C., Peñafiel G.A., Buitrago D.F., Romero C.A. (2021), Society 5.0: A Japanese Concept for a Superintelligent Society, "Sustainability", Vol. 13, 6567.
• OECD (2021), https://stats.oecd.org/ (dostęp: 5.09.2021).
• ONZ (2015), Porozumienie Paryskie, https://unfccc.int/sites/default/files/english_paris_agreement.pdf (dostęp: 25.08.2021).
• Przekształcamy nasz świat: Agenda na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030 (2015), Rezolucja Zgromadzenia Ogólnego ONZ A/RES/70/1, 25 września 2015, http://www.unic.un.org.pl/files/164/Agenda 2030_pl_2016_ostateczna.pdf (dostęp: 25.08.2021).
• Roblek V., Meško M., Pejić Bach M., Thorpe O., Šprajc P. (2020), The Interaction between Internet, Sustainable Development, and Emergence of Society 5.0, "Data", Vol. 5(3), 80, s. 1-28.
• Salgues B. (2018), Society 5.0 : Industry of the Future, Technologies, Methods and Tools, ISTE and John Wiley & Sons, London.
• Serpa S., Ferreira C. (2018), Society 5.0 and Social Development: Contributions to a Discussion, "Management and Organizational Studies", Vol. 5, s. 26-31.
• Society 5.0. A People-Centric Super-Smart Society (2020), Japan: Hitachi-UTokyo Laboratory (H-UTokyo Lab.), SpringerOpen.
• Stern S., Daub M., Klier J., Wiesinger A., Domeyer A. (2018), Government 4.0 - The Public Sector in the Digital Age, McKinsey.
• Takahashi T. (2018), Behavioral Economics of Addiction in the Age of a Super Smart Society: Society 5.0, "Oukan Journal of Transdisciplinary Federation of Science and Technology", Vol. 12, s. 119-122.
• The Cabinet Office (2016), The 5th Science and Technology Basic Plan, https://www8.cao.go.jp/cstp/kihonkeikaku/5honbun.pdf (dostęp: 21.08.2021).
• UNDP (2020), The Next Frontier: Human Development and the Anthropocene, Human Development Report 2020, United Nations Development Programme, New York, NY.
• Walencik K. (2018), Zastosowanie rozwiązań e-government w jednostkach samorządu terytorialnego, "Studia Ekonomiczne", nr 368, s. 205-222.
• Weyrauch T., Herstatt C. (2016), What Is Frugal Innovation? Three Defining Criteria, "Journal of Frugal Innovation", Vol. 2.1, s. 1-17.
• Zengin Y., Naktiyok S., Kaygın E., Kavak O., Topçuoğlu E. (2021), An Investigation upon Industry 4.0 and Society 5.0 within the Context of Sustainable Development Goals, "Sustainability", Vol. 13.5, 2682, s. 1-16.
• Zezulka F., Marcon P., Vesely I., Sajdl O. (2016), Industry 4.0 - An Introduction in the Phenomenon, IFAC-PapersOnLine, 14th IFAC Conference on Programmable Devices and Embedded Systems PDES 2016, 49(25), s. 8-12.
• [www 1] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/transportation_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 2] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/energy_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 3] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/bosai_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 4] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/medical_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 5] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/agriculture_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 6] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/food_e.html (dostęp: 5.09.2021).
• [www 7] Strona internetowa japońskiego rządu, https://www8.cao.go.jp/cstp/english/ society5_0/manufacturing_e.html (dostęp: 5.09.2021).

Identyfikatory

DOI

10.22367/uekat.9788378758266