Rola projektów w procesie wdrażania strategii spółek giełdowych branży FMCG

• Autorzy: Paweł Cabała , Waldemar Paluch

Warianty tytułu

The Role of Projects in the Process of Implementing the Strategy of Listed Companies in the FMCG Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The article reviews the prospectuses of companies listed on the WSE in order to verify the importance of projects in the implementation of the strategy of companies in the fast-moving goods industry (FCMG). The strategies of the studied enterprises can be divided according to the product and the market. Research results show that strategies and the way they are implemented very often have the characteristics of projects. The final conclusion is that the process of formulating the strategy of FMCG companies follows the classic paradigm of strategic management. On this basis, it can be assumed that the best model for implementing the strategy by projects in this industry would be a model that would extend the classic strategy model (e.g. Andrews model). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółki giełdowe; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie projektem; Systemy zarządzania; Wyniki badań

EN

Stock market companies; Corporation strategies; Project management; Management system; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 10
• Strony: 18--24

Twórcy

autor

Paweł Cabała

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Waldemar Paluch

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• [1] Ansoff H.I. (1957), Strategies for Diversification, "Harvard Business Review", September-October, pp. 113-124.
• [2] Andrews K.R. (1971), The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, IL.
• [3] Bukłaha E. (red.), (2022), Wdrażanie strategii przez projekty, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• [4] Chadam J. (2017), Zarządzanie portfelem projektów - współczesne wyzwania dla menedżerów. Studium przypadku, "Przegląd Organizacji", Nr 6, s. 12-19.
• [5] Chandler A.D. (1962), Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise, MIT Press.
• [6] Jasiński M. (2015), Metoda identyfikacji podejść do strategii, "Nauki o Zarządzaniu", Nr 1(22), s. 9-21.
• [7] Juchniewicz M., Trocki M. (2022), Projekty w organizacji, [w:] E. Bukłaha (red.), Wdrażanie strategii przez projekty, SGH Oficyna Wydawnicza, Warszawa, s. 149-170.
• [8] Kaleta A. (2013), Realizacja strategii, PWE, Warszawa.
• [9] Miller P. (2016), Analiza wpływu innowacyjnego narzędzia na wspomaganie działalności firm z branży FMCG na rynku polskim, "Ekonomiczne Problemy Usług", Nr 122, s. 349-358.
• [10] Poślad M. (2007), Poradnik inwestora, Jak czytać prospekt emisyjny, Komisja Nadzoru Finansowego, Warszawa.
• [11] Rudek M., Rogalska J., Olkusznik G. (2020), Breakthrough Innovation Poland 2020 Edition, Nielsen, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2022.10.03