Idea społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności eventowej.

• Autorzy: Zuzanna Nieckarz , Joanna Dyczkowska

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility in the Event Industry.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Społeczna odpowiedzialność biznesu stała się stałym elementem strategii zarządzania i komunikacji w wielu organizacjach. Nie inaczej jest w przypadku branży eventowej, której wpływ, a tym samym odpowiedzialność na jej otoczenie, ze względu na specyfikę eventów, jest uważany za szeroki. Celem pracy jest omówienie i ocena działań związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, prowadzonych przez organizatorów eventów oraz ich wpływu na postrzeganie wydarzeń przez ich uczestników. Do realizacji celu zastosowano badania ankietowe z użyciem kwestionariusza, dotyczące zastosowania CSR w branży eventowej w Polsce. Badania prowadzono od listopada 2021 roku do maja 2022 roku. Kwestionariusz, składający się z 17 pytań, opublikowano w mediach społecznościowych(Facebook oraz pod odpowiednimi hasz-tagami w portalu Twitter). Z badań wynika, że zakres wprowadzanych działań związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu podczas eventów jest szeroki, jednak dominują działania związane są z ekologią. (abstrakt oryginalny)

EN

Corporate social responsibility has become a permanent element of management and communication strategies in many organizations. It is no different in the case of the event industry, the impact of which, and thus responsibility for its environment, due to the specificity of events, is considered to be broad. The aim of the work is to discuss and evaluate activities related to corporate social responsibility conducted by event organizers and their impact on the perception of events by their participants. Research shows that the scope of activities related tocorporate social responsibility during events is wide, however, activities related to ecology dominate.To achieve the aim, survey research was used using a questionnaire on the application of CSR in the event industry in Poland. The research was conducted from November 2021 to May 2022. The ques-tionnaire, consisting of 17 questions, was published on social media (Facebook and under the appropriate hashtags on Twitter). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Imprezy masowe

EN

Social Responsibility; Corporate Social Responsibility (CSR); Mass events

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych Politechniki Koszalińskiej
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 26
• Strony: 153--172

Twórcy

autor

Zuzanna Nieckarz

autor

Joanna Dyczkowska

• Wydział Nauk Ekonomicznych, Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Arystoteles, Polityka, PWN, Warszawa 2001,https://sady.up.krakow.pl/fil.arystoteles.polityka.html (dostęp: 10. 09.2021).
• Baczko B., Rousseau: samotność i wspólnota, Wyd. Słowo/obraz terytoria, Gdańsk 2009.
• Bernatt M., Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2009, s. 95.
• Department of Economic and Social Affairs UN, World Social Report 2020. Inequality In a Rapidly Changing World, Nowy Jork 2020, s. 5.
• Ekoznakowanie, eco-labeling, https://odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/ekoznakowanie-eco-labeling/ (dostęp: 04.06.22).
• Filek J., Społeczna odpowiedzialność biznesu. Tylko moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej, UOKIK, Warszawa 2006, s. 5.
• Getz D., Event Studies: Theory, research and policy for planned events, wyd: Elsevier, Oxford 2007, s. 2-10.
• Jemioło T., Dawidczyk A., Wprowadzenie do metodologii badań bezpieczeństwa, wyd. Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2008, s. 31.
• Kiełkowicz M., Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec środowiska naturalnego w kontekście idei zrównoważonego rozwoju: analiza podstaw etycznych, "Zarządzanie. Teoria i praktyka", 2(16)/2016, s. 37-45.
• Kottler P., Lee N., Corporate Social Responsibility. Doing the most good for your company and your cause, wyd. John Wiley&Sons, New Jersey 2005, s.36.
• Kramer E., Porter M.R., Creating Shared Value, "Harvard Business Review" (January-February)/2011, s. 38.12.
• Księżak P., The Benefits from CSR for Company and Society, "Journal of Corporate Responsibility andLeadership" 3/2016(4), s. 53-59.
• Leoński W., Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa, "Studia ekonomiczne. Zeszyty Naukowe UE w Katowicach", 254/2016, s. 95-96.
• Majchrzak K., Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) w działalności przedsiębiorstw sektora bankowego, (Rozprawa doktorska, Uniwersytet Warszawski), Repozytorium Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2019, s. 41.
• Platon, Państwo, PWN, Warszawa 1985.
• Rojek-Nowosielska M., Definicja CSR według normy ISO 26000 a praktyka gospodarcza, "Ruch prawniczy, ekonomiczny i socjologiczny" 3/2017, s. 215.
• Rok B., Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2004, s. 17.
• Rudnicka A., CSR -doskonalenie relacji społecznych w firmie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.
• Rybak M., Etyka menedżera -społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, wyd. PWN, Warszawa 2004, s.53.
• Sokołowska A., Społeczna odpowiedzialność małego przedsiębiorstwa. Identyfikacja-ocena-kierunki doskonalenia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013, s. 40-62.
• Szyjewski Z., Metody badania zachowań społecznych, Studia i Prace WNEIZ US, 2018, nr 54 (2), s.147-162.
• Zagańczyk A., Zasady konstruowania kwestionariusza ankiety, BITP, 2014, nr 33 (1), s. 37-43.