The Dawn of Japanese Corporate Governance in the Yamato Era

• Autorzy: Magdalena Jerzemowska , Jacek Jerzemowski

Warianty tytułu

Przedświt japońskiego nadzoru korporacyjnego w epoce Yamato

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Background: The subject of the study is Japanese corporate governance during the formation of the centralised Yamato state and the development of its specific features. Little has been written about the structures and characteristics of governance in ancient Japan. Thus, the article may contribute to reducing the gap that exists in this field in the Polish literature. Research purpose: The aim is to try to show Japanese corporate governance in Yamato (until 645) and to identify those unique features and their roots that have not lost their relevance to this day. The paper verifies the thesis that the model of corporate governance developed in the Yamato period is a product of uji traditions and customs, as well as the hybridisation of culture and rights of the Japanese clans and Chinese Empire. Methods: The analysis is carried out at macro and microeconomic levels based on a review of the literature on the history of Japan and corporate governance. The most important political, social, and economic events in the early Yamato are presented in building the centralised state, its governance, control, and incentive structures. The uji, the be, and the uji-kabane system are shown as mechanisms of governance. Conclusions: The analysis confirmed the thesis that the Yamato corporate governance model is the result of the hybridisation of cultures and the laws of Yamato and China and that it created the foundations of Japan's unique contemporary model of corporate governance.(original abstract)

Przedmiot badań: Przedmiotem badań jest japoński nadzór korporacyjny w okresie formowania się scentralizowanego państwa Yamato i kształtowanie się jego specyficznych cech. Jak dotąd niewiele pisano o strukturze i cechach nadzoru w starożytnej Japonii, zatem artykuł może przyczynić się do zmniejszenia luki badawczej istniejącej w tym obszarze w piśmiennictwie polskim. Cel badawczy: Celem artykułu jest próba pokazania japońskiego nadzoru korporacyjnego w Yamato (do 645 r.) oraz wskazania tych jego unikalnych cech i ich korzeni, które nie straciły aktualności do dziś. Weryfikacji podlegała teza, że model nadzoru korporacyjnego ukształtowany w okresie Yamato stanowi wypadkową tradycji i zwyczajów uji oraz procesów hybrydyzacji kultury i prawa japońskich klanów i imperium chińskiego. Metoda badawcza: Analiza prowadzona jest na poziomie makroekonomicznym i mikroekonomicznym w oparciu o studia literatury dotyczące historii Japonii i nadzoru korporacyjnego. Najważniejsze wydarzenia polityczne, społeczne i gospodarcze we wczesnym Yamato zostały przedstawione w kontekście budowy scentralizowanego państwa oraz jego struktur nadzoru, kontroli i motywacji. Uji, be i system uji-kabane są pokazane jako mechanizmy systemu nadzoru i kontroli. Wyniki: Analiza potwierdziła tezę, że model nadzoru korporacyjnego Yamato jest wynikiem hybrydyzacji kultur i praw Yamato i Chin oraz że stworzył on podstawy współczesnego, specyficznego japońskiego modelu ładu korporacyjnego.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Supervision; Historical research; Ancient history

PL

Nadzór; Badania historyczne; Historia starożytna

• Czasopismo: Studia Prawno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2022
• Tom: 122
• Strony: 123--140

Twórcy

autor

Magdalena Jerzemowska

• Uniwersytet Gdański

autor

Jacek Jerzemowski

Bibliografia

• Andressen C., A Short History of Japan. From Samurai to Sony, Allen & Unvin, Australia 2002.
• Bates T.R., Gramsci and the Theory of Hegemony, Journal of the History of Ideas, Apr.-Jun. 1975/36/2, pp. 351-366.
• Batten B.L., Foreign Threat and Domestic Reform: The Emergence of the Ritsuryō State, Monumenta Nipponica 1986/41/2, pp. 199-219, JSTOR, http://www.jstor.org/stable/2384665; accessed 9.07.2021.
• Brinley F., Kikuchi D., A History of the Japanese People from the Earliest Times to the End of the Meiji Era, The Encyclopaedia Britannica Co, New York, London 1912.
• Brown D.M. (ed.), The Cambridge History of Japan. Ancient Japan 1993/1, Cambridge University Press, Cambridge, p. 93.
• Cadbury A., The Financial Aspects of Corporate Governance (Cadbury Report): The Committee on the Financial Aspect of Corporate Governance (The Cadbury Committee) and Gee and Co, Ltd, London 1999.
• Davis G.F., Cobb J.A., Resource Dependence Theory: Past and future, Research in the Sociology of Organizations 2010/28, pp. 21-42.
• Ellington L., Japan. A Global Studies Handbook, ABC-CLIO Inc, Santa Barbara, Denver, Oxford 2002.
• Hane M., Perez G., Premodern Japan. A Historical Survey, Routledge Taylor & Francis Group, New York, London 2018, pp. 14-15.
• Hara K., An Introduction to the History of Japan, Yamato Society Publication, G.P. Putnam's & Sons. The Knickerbocker Press, New York, London 1920.
• Henshall K.G., A History of Japan: From Stone Age to Superpower, Palgrave Macmillan, 2012.
• Mason R.H.P., Caiger J.G., A History of Japan, TUTTLE Publishing, 1997.
• McEldowney J., Hybridization: A Study in Comparative Constitutional Law, Penn State International Law Review 2010/28/3, Article 5.
• Mendis T., Analysis of Corporate Governance Theories, and their Implications for Sri Lankan Companies, Journal of the Faculty of Graduate Studies 2012/1, University of Kelaniya.
• Meyer M.W., Japan A Concise History, Rowman & Littlefield Publishers Inc, Plymouth 2009.
• Montgomery H.B., The Empire of the East, METHUEN & CO, London 1908.
• Morton W.S., Olenik J.K., Japan. Its history and Culture, McGraw-Hill Companies Inc, New York 2005.
• Pfeffer J., Salancik G.R., The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper & Row, New York 1978.
• Rossler P., Hoffner C.A., van Zoonen L. (eds.), The International Encyclopaedia of Media Effects, Wiley 2017.
• Scott W.R., Davis G.F., Organizations and Organizing: Rational, Natural, and Open System Perspectives, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River NJ 2007.
• Totman C.D., A History of Japan, Blackwell Publishing, Malden, Oxford, Carlton 2005.
• Tricker B., Corporate Governance. Principles, Policies, and Practices, Oxford University Press, 2015.
• Wren H.G., The legal system of pre-Western Japan, Hastings Law Journal 1968/20, issue 1.
• Yamamura K., Murakami Y., Ie Society as a Pattern of Civilization: Introduction, Journal of Japanese Studies 1984/10/2, The Society for Japanese Studies, pp. 279-363.
• Zehir M., Findikli A., Çeltekligil K., Resource Dependence Theory, Firm Performance and Producers-Suppliers Relationships, The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences, 14th ISMC and 8th ICLTIBM-2018.
• Zhan Z.Q., Deng X.J., Why They Connected: A Theoretical Analysis on the Cause of Interfirm Network Formation, Open Journal of Social Sciences 2014/2, pp. 232-237.
• Zischa A., Japonia, Trzaska, Evert i Michalski S.A., Warszawa 1937.
• https://www.britannica.com/place/Japan/Rise-and-expansion-of-Yamato

Identyfikatory

DOI

10.26485/SPE/2022/122/8