Decruitment in Project Teams - Determinants and Ways of Implementation

• Autorzy: Anna Krasnova
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Decruitment, understood as a multidimensional process of employees downsizing, is little discussed in the literature on project team management. The purpose of this article is to present decruitment as a personnel subfunction in relation to project employees. Design/methodology/approach: The empirical part presents the results of a qualitative research conducted using the asynchronous interview method with a sample of 133 respondents. Findings: The results of the research show that decruitment in project teams is understood narrowly and boils down to parting with an employee at the end of a project. Respondents have a comprehensive approach to the way this process is conducted, emphasizing the need to keep a good atmosphere during the parting and to form further relationships. Research limitations/implications: Most respondents referred in their statements only to decruitment because of project end or project work for which the employee was recruited. Therefore, the research results do not refer to employees leaving during the project, e.g., because of voluntary departures or dismissals. The issue of decruitment in project teams should therefore constitute a further research area. Practical implications: The results of the research can form the basis for the development of decruitment procedures in project management organizations in relation to the separation of employees after the end of the project. Originality/value: The article presents the opinions of potential project employees to the process of leaving the employer, which not described so far in the literature on project team management.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Project teams; Project manager

PL

Zarządzanie projektem; Grupy projektowe; Kierownik projektu

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2022
• Numer: z. 164 Zarządzanie zasobami ludzkimi: perspektywy, wdrażanie i wyzwania = Human Resource Management : Perspectives, Implementation and Challenges
• Strony: 165--174

Twórcy

autor

Anna Krasnova

• University of Lodz

Bibliografia

• 1. Ahsan, K., Ho, M., Khan, S. (2013). Recruiting Project Managers: A Comparative Analysis of Competencies and Recruitment Signals From Job Advertisements. Project Management Journal, Vol. 44, No. 5, pp. 36-54.
• 2. Al-Nabae, M.G., Sammani, D. (2019). Training methods for developing project team members, International Journal of Innovation and Industrial Revolution, Vol. 1 Iss. 1, eISSN: 2637-0972, pp. 1-12.
• 3. Bukłaha, E. (2010). System ocen pracowniczych z uwzględnieniem zespołów projektowych. In: R. Bartkowiak, J. Ostaszewski, Nauki ekonomiczne w świetle nowych wyzwań gospodarczych (pp. 451-465). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
• 4. Bushe, G.R. (2010). When People Come and Go. The Wall Street Journal. Retrieved from https://www.wsj.com/articles/SB10001424052748704100604575145950278914776, 28.03.2022.
• 5. Cabała, P., Jarosz, Sz., Sołtysik, M., Zakrzewska, M. (2020). Kompetencje kierownika projektu w świetle wytycznych Individual Competence Baseline v.4.0. In: J. Walas-Trębacz, T. Małkus (eds.), Zarządzanie organizacjami w społeczeństwie informacyjnym. Projekty - Procesy - Struktury (pp. 37-48). Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora".
• 6. Chmielewiec, B. (2018). Rola kierownika zespołu projektowego w polskich realiach. Edukacja ekonomistów i menedżerów, 1(47), pp. 59-76.
• 7. Frączkowski, K., Janiak, A.M., Kosakowski, J., Kruk, M., Mastalerz, M., Stankowska, A. (2016). Zarządzanie zespołami projektowymi. Warszawa: Texter.
• 8. Jarosławska, A. (2010). System oceny projektowej. Personel i Zarządzanie, nr 6, pp. 82-85.
• 9. Kaczmarska-Krawczak, J. (2013). Uwarunkowania kształtowania zespołu projektowego w organizacji. In: T. Listwan (ed.), Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Społeczne problemy zarządzania projektami, t. 14, z. 11, cz. 1, pp. 51-64.
• 10. Karbownik, A. (2006). Kierowanie zespołem projektowym w procesie zarządzania projektem w górnictwie. Górnictwo i Geologia, T. 1, z. 3, pp. 5-17.
• 11. Kisielnicki, J. (2016). Kierownik projektu informatycznego i jego rola w zespole realizującym projekt. Studia Informatica Pomerania, Metody komputerowe w procesie podejmowania decyzji, nr 4(42), pp. 109-122.
• 12. Klimiuk, J. (2009). Rola kierownika projektu oraz zespołu projektowego w zarządzaniu projektami, Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza, Nr 3. Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego - Państwowy Instytut Badawczy, pp. 35-45.
• 13. Kołodziejczyk-Olczak, I. (2013). Tworzenie i kompetencje zespołu projektowego. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I. Wydawnictwo SAN, ISSN 1733-2486, pp. 65-76.
• 14. Krajewska-Nieckarz, M., Białas, K.B. (2021). Proces doboru personelu do wirtualnego zespołu projektowego, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I. Wydawnictwo SAN, ISSN 1733-2486, pp. 89-103.
• 15. Listwan, T. (2011). Determinanty skuteczności kierowania zespołem projektowym. Przedsiębiorczość i Zarządzanie. Koncepcje i metody współczesnego zarządzania, t. 12, z. 14, pp. 119-131.
• 16. Parker, S.K., Skitmore, R.M. (2005). Project management turnover: causes and effects on project performance. International Journal of Project Management, 23(3), pp. 205-214.
• 17. Schmid, B. (2007). Motivation in Project Management: The Project Manager's Perspective. Florida State University Libraries. Electronic Theses, Treatises and Dissertations. The Graduate School.
• 18. Singh, H. (2014). Mastering Project Human Resource Management: Effectively Organize and Communicate with All Project Stakeholders. Pearson FT Press.
• 19. Sroka, M. (2017). Współczesne metody motywowania do pracy w zespole projektowym. Journal of Modern Management Proces. Instrumenty budowy zaangażowania w marketingu i projektach, nr 2, pp. 36-44.
• 20. Stor, M. (2013). Kwalifikacje i kompetencje członków międzynarodowych zespołów projektowych w obszarze ZZL. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 11, cz. I, pp. 207-229.
• 21. Szymańska, K. (2012). Przegląd współczesnych poglądów na zarządzanie zasobami ludzkimi w projektach. Rocznik Naukowy Wydziału Zarządzania w Ciechanowie. Wydanie 1-4, pp. 129-149.
• 22. Wachowiak, P., Gregorczyk, S. (2018). Kompetencje kierowników zespołu projektowego. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, z. 159. Szkoła Główna Handlowa, pp.75-93.
• 23. Walentynowicz-Moryl, K. (2017). Indywidualny wywiad online - technika asynchroniczna. Relacje. Studia z nauk społecznych, nr 3, pp. 55-65.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.164.12