Możliwości eksportowania przez polskie przedsiębiorstwa na rynki wybranych krajów Afryki Subsaharyjskiej

• Autorzy: Monika Grottel , Anna Sperska

Warianty tytułu

Export Opportunities for Polish Enterprises on the Selected Markets of Sub-Saharan Africa

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę przybliżenia możliwości, przed jakimi stoją polskie przedsiębiorstwa planujące ekspansję zagraniczną i eksport na rynki krajów Afryki Subsaharyjskiej. Z analizy wybranych obszarów gospodarczo-społecznych krajów subsaharyjskich wynika, że mimo dużego zróżnicowania oraz utrzymującej się niestabilności politycznej, społecznej i gospodarczej rozwój gospodarczy tego regionu postępuje w szybkim tempie. Zdaniem ekspertów rynki ASS to rynki obiecujące, które w ciągu dekady staną się atrakcyjnym pod względem gospodarczym regionem świata, a w niedalekiej przyszłości wyprzedzą gospodarki BRICS i będą napędzać wzrost gospodarczy na świecie. Po przeanalizowaniu polskiego eksportu do krajów ASS można stwierdzić, że polskie przedsiębiorstwa nie wykorzystują potencjału eksportowego na rynki tego regionu. Autorki tekstu wskazują główne przyczyny takiego stanu rzeczy oraz formułują zalecenia dotyczące eksportu do krajów ASS. W zaleceniach zwrócono szczególną uwagę na konieczność odpowiedniego przygotowania strategii eksportowej, a następnie procesu eksportowego ze szczególnym uwzględnieniem różnic kulturowych. Ponadto scharakteryzowano obszary obarczone największym ryzykiem, będące jednocześnie obszarami kluczowymi, stanowiącymi o powodzeniu ekspansji eksportowej na rynki Afryki Sub-saharyjskiej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article outlines foreign expansion possibilities for Polish enterprises through exports to the markets of Sub-Saharan African countries. The analysis of chosen economic and social factors on these markets proved that despite the large differentiation and the political, social and economic instability, Sub-Saharan countries are the region of a high economic growth rate. According to experts these are promising markets, which will not only become one of the most attractive within the next decade, but also will drive the world economic growth soon. However, the analysis conducted in the article confirmed that Polish exporters do not make use of an export potential of Sub-Saharan countries. The authors of the text indicate the main reasons of such a state of affairs and formulate recommendations for Polish exporters who are considering export to African countries. Particular attention has been paid to such aspects as a proper marketing strategy preparation, successful export process planning and understanding the cultural differences impact on business. Additionally, the article contains a brief characteristic of the highest risk factors and the key factors that determine success of export expansion to the markets of Sub-Saharan Africa. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Eksport; Wzrost gospodarczy; Strategia marketingowa

EN

Export; Economic growth; Marketing strategy

• Czasopismo: Ekonomia Międzynarodowa
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 32
• Strony: 267--293

Twórcy

autor

Monika Grottel

• Uniwersytet Gdański

autor

Anna Sperska

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• African Development Bank Group (2020), African Economic Outlook 2020: Developing Africa's workforce for the future, https://www.afdb.org/en/docu-ments/african-economic-outlook-2020 (data dostępu: 20.11.2020).
• Alliance for Affordable Internet (2020), The Affordability Report 2020.
• Ambukita E. (2016), Bezpośrednie inwestycje zagraniczne - motywy i bariery inwestowania w Afryce Subsaharyjskiej, "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia", 4.
• Bakalarska M., Nawrot K.A., Masłoń-Oracz A. (2018), Przewodnik po rynkach afrykańskich, BGŻ BNP Paribas, Warszawa.
• Bank Światowy (2017), Global Economic Prospects, January 2017: Weak Investment in Uncertain Times, Washington, D.C., https://openknowledge. worldbank.org/handle/10986/25823 (data dostępu: 20.11.2020).
• Bank Światowy (2019), Commodity Markets Outlook 2019, https://openknowled-ge.worldbank.org/handle/10986/32633 (data dostępu: 20.11.2020).
• Bank Światowy (2019a), Global Economic Prospects, January 2019: Darkening Skies, Washington, D.C., https://openknowledge.worldbank.org/han-dle/10986/31066 (data dostępu: 20.11.2020).
• Bank Światowy (2020), Poverty and Shared Prosperity 2020: Reversals of Fortune, Washington, D.C., https://elibrary.worldbank.org/doi/pdf/10.1596/978-1-4648-1602-4 (data dostępu: 20.11.2020).
• Bank Światowy w Afryce (2020), https://www.worldbank.org/en/region/afr/ overview (data dostępu: 30.12.2020).
• Bąk M. (2014), Marketing eksportowy - poradnik dla małych i średnich przedsiębiorców, Wydawnictwo Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Beegle K., Christiaensen L. (2019), Accelerating Poverty Reduction in Africa, Washington, D.C., World Bank, https://openknowledge.worldbank.org/han-dle/10986/32354 (data dostępu: 30.11.2020).
• Bonikowska M. (2016), "Go Africa": co dalej?, Centrum Stosunków Międzynarodowych, https://csm.org.pl/wp-content/uploads/2016/03/CSM-Analiza--Bonikowska-AFRYKA-21.03.2016.pdf (data dostępu: 15.09.2020).
• Cieślik E., Czernichowski K., Ndiaye B. (2020), Afryka Subsaharyjska. Potencjał, problemy i możliwości dla Polski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Costa R. (2020), Global trading blocs through the lens of ICP 2017 results, https://blogs.worldbank.org/opendata/global-trading-blocs-through-lens--icp-2017-results (data dostępu: 23.11.2020).
• Gostomski E., Michałowski T. (2018), Ekspansja inwestycyjna Chin w Afryce, "Pieniądze i Więź", 2(79).
• GUS (2019), Rocznik Statystyki Międzynarodowej 2019.
• Hofstede G. (2020), The 6-D model of national culture, http://www.geerthofstede. com (data dostępu: 24.09.2020).
• Javidan M., House R.J. (2002), Leadership and Cultures Around the World: Findings from GLOBE: An introduction to the special issue, "Journal of World Business", 37.
• Kaczmarek F. (2017), Dylematy polityki rozwojowej Unii Europejskiej wobec Afryki Subsaharyjskiej w latach 2000-2015, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• KeepItOn (2019), Targeted, cut off, and left in the dark. The

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.18778/2082-4440.32.02