Konieczność przejścia od tradycyjnego podejścia Ryzyka i Bezpieczeństwa do pionierskiej metodologii Społecznej Psychologii Ryzyka w wielu firmach na świecie - studium przypadku międzynarodowej firmy papierniczej Mondi Group

• Autorzy: Piotr Mikosik , Aneta Parker

Warianty tytułu

The Need to Move from Traditional Approach in the Risk and Safety Into a Pioneering Methodology of Social Psychology of Risk - Case Study of Multinational Paper Company Mondi Group

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W dzisiejszym świecie wiele firm odczuwa potrzebę przejścia od tradycyjnego bezpieczeństwa do podejścia bardziej skupionego na ludziach, co jest jasno określone w Społecznej Psychologii Ryzyka. Pionierska metodologia została zaprojektowana, aby wspierać osobowość, dbać o etykę i promować odpowiednią kulturę organizacji. Poniższy artykuł wyjaśnia podstawy Społecznej Psychologii Ryzyka, a także podkreśla jej różnice w stosunku do tradycyjnego bezpieczeństwa. Zawiera również krótkie studium przypadku (case study), jak takie podejście działa w wielokulturowej firmie papierniczej, która mając swoje siedziby w trzydziestu różnych krajach, zaprosiła 27 000 swoich pracowników na drogę zrozumienia, rozpoznania potrzeby zmiany i nauczenia się wdrażania nowego podejścia do Ryzyka i bezpieczeństwa.(abstrakt oryginalny)

EN

In today's world many companies fell the need to move from traditional safety into a more human cantered approach, which is clearly defi ned by Social Psychology of Risk. The pioneering methodology was invented to support personhood, care for ethics and promote an appropriate culture of an organization. The following article explains the fundamentals of Social Psychology of Risk, as well as underlines its differences from the traditional safety. It also provides a brief case study of how such approach works in a multicultural paper company which having its bases in thirty different countries, invited 27.000 of its employees onto a journey of understanding, recognising the need for change and learning to implement the new approach towards Risk and Safety.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bezpieczeństwo; Ryzyko; Społeczna psychologia ryzyka; Kultura organizacji; Etyka; Studium przypadku

EN

Security; Risk; Social psychology of risk; Corporate culture; Ethics; Case study

• Czasopismo: Studia Społeczne
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 4 (39)
• Strony: 253--263

Twórcy

autor

Piotr Mikosik

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

autor

Aneta Parker

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

Bibliografia

• Allen K., The Psychology of Belonging (The Psychology of Everything) (1st ed.), Routledge, London 2020.
• Chandler D., Semiotics: The Basics (Third Edition), Taylor & Francis Distribution, New York 2020.
• Claxton G., The Wayward Mind, An Intimate History of the Unconscious. Abacus, London 2005.
• Darlington B., with Long, R., It Works! A New Approach to Risk and Safety, Scotoma Press, Canberra, 2021.
• G. Egan's 9th (ninth) edition, The Skilled Helper, Brooks Cole, New York 2023.
• Greenleaf R. K., Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness 25th Anniversary Edition (3rd ed.), Paulist Press, London 2002.
• Kohlrieser G., & J., Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance (1st ed.), Jossey-Bass, New York 2006.
• Kohlrieser G., Goldsworthy, S., & Coombe, D., Care to Dare: Unleashing Astonishing Potential Through Secure Base Leadership (1st ed.), Jossey-Bass, New York 2012.
• Long R., Risk Makes Sense, Human Judgement and Risk. Scotoma Press, Canberra 2012.
• Long R., For the Love of Zero, Human Fallibility and Risk, Scotoma Press, Canberra 2013.
• Long R., Real Risk, Human Discerning and Risk, Scotoma Press, Canberra 2013.
• Long R., Following-Leading in Risk, A Humanising Dynamic, Scotoma Press, Canberra 2014.
• Long R., Fallibility and Risk, Living with Uncertainty, Scotoma Press, Canberra 2018.
• Long R., Envisioning Risk, Seeing, Vision and Meaning in Risk, Scotoma Press, Canberra 2020.
• Long R., The Social Psychology of Risk handbook, i-thou, Scotoma Press, Canberra 2019.
• Long R., and Fitzgerald R., Tackling Risk, A Field Guide to Risk and Learning, Scotoma Press, Canberra 2017.
• Long R., Smith G., and Ashhurst C., Risky Conversations, The Law, Social Psychology and Risk. Scotoma Press, Canberra 2016.
• Manzoni J., & Barsoux J., Set-up-to-Fail Syndrome: Overcoming the Undertow of Expectations (First Trade Paper ed.), Harvard Business Review Press, Harvard 2007.
• Mlodinow L., Subliminal: How Your Unconscious Mind Rules Your Behavior (First Vintage Books Edition), Vintage 2013.
• Murphy K., You're Not Listening: What You're Missing and Why It Matters, Harvill Secker 2020.
• Netografia: Darlington B., Is our approach to safety crazy or committed?, SHEQ Management, https://she-qmanagement.com/is-our-approach-to-safety-crazy-or-committed/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Engagement is key to success, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/engagement-is-key-to-success/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Food for thought, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/food-for-thought-2/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B, Do we listen with intent?, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/do-we-listen-with-intent/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Our world is not your ashtray!, SHEQ Management, https://sheqmanage-ment.com/our-world-is-not-your-ashtray/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Lessons from a semiotic walk on the Danube Island, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/lessons-from-a-semiotic-walk-on-the-danube-island/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Mantras and trade-offs, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/ mantras-and-trade-offs/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Envisioning through semiotics, SHEQ Management, https://sheqmanage-=ment.com/envisioning-through-semiotics/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Do we care enough?, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/do-we-care-enough/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Envisioning through semiotics - a flight between Vienna and Casablanca, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/envisioning-through-semiotics-a-fli-ght-between-vienna-and-casablanca/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Signs and symbols: are we overdoing it?, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/signs-and-symbols-are-we-overdoing-it/ [dostęp: 2.01.2023].
• Darlington B., Addressing the elephant in the room, SHEQ Management, https://sheqmanagement.com/addressing-the-elephant-in-the-room/[dostęp: 2.01.2023].
• Opportunity Unpacked - Mondi Annual Report, https://www.mondigroup.com/media/15141/mondi-group-integrated-report-blackpluswhite-version-2021.pdf. [dostęp: 2.01.2023].