PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2022 | z. 164 Zarządzanie zasobami ludzkimi: perspektywy, wdrażanie i wyzwania = Human Resource Management : Perspectives, Implementation and Challenges | 351--361
Tytuł artykułu

Irresponsible Actions of Socially Responsible Companies Towards the Political Situation in Ukraine

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: Analyzing current trends in corporate management, one can see the dominance of corporate social responsibility activities. This is probably due to the major changes taking place in the surrounding reality. However, in the face of territorial expansion in Ukraine, the slogans preached by socially responsible companies have begun to undergo a thorough revision. Therefore, it seems important to analyze the decisions that companies respecting the CSR strategy have made in their relations with Russia. Design/methodology/approach: The purpose of this analysis is to verify the assumption that companies presenting themselves in the business market as socially responsible, respecting the idea of CSR in the face of the crisis in Ukraine, will withdraw from cooperation with Russia. Verification of the assumption will be made on the basis of a review and analysis of available press sources and information provided by companies. The conclusions obtained in this study provide important insights for companies implementing a corporate social responsibility strategy in the face of sudden difficulties they may face. Findings: A review of the topic showed that many companies, despite their socially responsible objectives, have not backed down from cooperating with Russia. Therefore, it is important to analyze companies in terms of the CSR slogans they proclaim. The environment, both external and internal to the company, is becoming increasingly discerning about the socially responsible actions taken by companies. It therefore seems important to report CSR activities reliably and to manage the company ethically and in accordance with stakeholder expectations. Otherwise, companies risk losing prestige and dominance in the market. Corporate social responsibility is, after all, responsibility for the content that is proclaimed and the decisions and behaviors that correspond to it. Research limitations/implications: When reviewing and analyzing press sources of companies, information contained on their websites, and examining non-financial reports of these companies, one should be wary of the emotionality of the message contained in these sources and the persuasion that comes from them. Practical implications: The analysis of the companies carried out proved the tenuous link, in some cases of the companies, between the proclaimed socially responsible actions and the decisions of the companies in the business market. Inconsistency between assumptions and actions affects a company's reputation. Difficult situations are a test for the credibility of a company's assumptions, so it is important that the actions described in non-financial reports are backed by provisions. Social implications: The conclusions obtained will make those interested in the topic of CSR aware of how the theory of socially responsible business preached by companies translates into business decisions taken by companies. Originality/value: The essence of the article is to look at the socially responsible actions taken by companies in the face of the crisis in which they find themselves, and to try to answer how companies should act in crisis situations. This information is important for anyone interested in CSR issues.(original abstract)
Twórcy
  • University of Warsaw
Bibliografia
  • 1. 2021 Environmental, Social & Governance Report. Retrieved from https://www.ab-inbev.com/assets/pdfs/ABINBEV_ESG_2021_Final.pdf, 11.04.2022.
  • 2. Carroll, A.B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, No. 34(4), pp. 39-48, doi:10.1016/0007-6813(91)90005-G.
  • 3. Chaffee, E.C. (2017). The origins of corporate social responsibility (Początki społecznej odpowiedzialności biznesu). University of Cincinnati Law Review, Vol. 85. Toledo.
  • 4. Corporate social responsibility (CSR) - European Commission. Retrieved from https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/doing-business-eu/corporate-social-responsibility-csr, 11.04.2022.
  • 5. Creating Shared Value and Sustainability Report 2021 - Nestle. Retrieved from https://www.nestle.com/sites/default/files/2022-03/creating-shared-value-sustainability-report-2021-en.pdf, 11.04.2022.
  • 6. Decathlon Sustainability. Retrieved from https://sustainability.decathlon.com/about-decathlon, 12.04.2022.
  • 7. ESG Investing: Practices, Progress and Challenges. Retrieved from https://www.oecd.org/finance/ESG-Investing-Practices-Progress-Challenges.pdf, 11.04.2022.
  • 8. Friedman, M. (1979). The Social Responsibility of Business is to increase its profits. The New York Times.
  • 9. Garriga, E., Mele, D. (2004). Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory. Journal of Business Ethics, No. 53, pp. 51-71.
  • 10. Garry, T., Harwood, T. (2017). Exploring consumer associations between corporate reputation, corporate sustainability, and product attributes within utilitarian market contexts. International Studies of Management & Organization, No. 47(3), pp. 258-275. https://doi.org/10.1080/00208825.2017.1318021.
  • 11. Gaweł, W., Golba, D. (2016). Źródła i droga ewolucji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. In: R. Dziuba, M. Szewczyk, E. Okraszewska, (Eds.), Ekonomia zrównoważonego rozwoju. Społeczeństwo, Środowisko, Innowacje w gospodarce. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. doi: 10.18778/8088-490-8.04.
  • 12. Gołaszewska-Kaczan, U. (2009). Zaangażowanie Społeczne Przedsiębiorstwa. Białystok: Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku.
  • 13. Klimczok, M., Tomczyk, A. (2013). CSR-Koncepcja odpowiedzialnego biznesu w świetle zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, No. 2, pp. 177-182.
  • 14. Kodeks Postępowania Etycznego Leroy Merlin Polska. Retrieved from https://www.leroymerlin.pl/zrownowazony-rozwoj-kodeks-etyki.html, 11.04.2022.
  • 15. Leroy Merlin Hiszpania: Najlepsza strategia handlu detalicznego ESG Hiszpania 2021. Retrieved from https://cfi.co/awards/best-practice/2021/leroy-merlin-spain-best-esg-retail-strategy-spain-2021/, 11.04.2022.
  • 16. Looser, S. (2020). Overview: Formal management systems, intrinsic CSR, and the role of culture in management. In: W. Wehrmeyer, S. Looser, M. Del Baldo (Eds.), Intrinsic CSR and competition. Palgrave Macmillan.
  • 17. Mokrzycka, K., Jak Yale stworzył listę firm, które nie wycofały się z Rosji. Wywiad ze współtwórcą zestawienia. Retrieved from https://300gospodarka.pl/wywiady/lista-firm-ktore-nie-wyszly-z-rosji-yale, 11.04.2022.
  • 18. Nestlé Responsible Sourcing Standard. Retrieved from https://pl.factory.nestle.com/sites/g/files/pydnoa386/files/2020-03/nestle-responsible-sourcing-standard-english.pdf, 11.04.2022.
  • 19. Opolska-Bielańska, A. (2018). CSR w oczach Milenialsów. Marketing i Rynek, Vol. 25, No. 11, pp. 348-356.
  • 20. Our sustainable development strategy. Retrieved from https://www.renaultgroup.com/en/ our-commitments/our-environmental-and-societal-strategy/, 4.05.2022.
  • 21. Rangan, V.K., Chase, L., Karim, S. (2015). The truth about CSR. Harvard Business Review, 1-2. Retrieved from https://hbr.org/2015/01/the-truth-about-csr, 11.04.2022.
  • 22. Rozwiązania dotyczące zrównoważonego rozwoju i raportowania ESG. Retrieved from https://www.sap.com/products/sustainability/steering-reporting.html, 11.04.2022.
  • 23. Rudke, M., Wielka hipokryzja biznesu. Nie wycofują się z Rosji mimo górnolotnych deklaracji. Business Insider Gospodarka. Retrieved from https://businessinsider.com.pl/gospodarka/wielka-hipokryzja-biznesu-nie-wycofuja-sie-z-rosji-mimo-gornolotnych-deklaracji/3c490jr, 22.03.2022.
  • 24. Serafin, K. (2015). Społeczna odpowiedzialność warunkiem sukcesu współczesnej organizacji. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Vol. 229, pp. 169-179.
  • 25. Sponsorzy wojny? Firmy trzymające z Rosją mogą zapłacić podwójnie. Retrieved from https://wiadomosci.radiozet.pl/Biznes/Firmy-ktore-zostaly-w-Rosji-zaplaca-podwojnie.-Sponsorzy-wojny, 11.04.2022.
  • 26. Stoian, C., Gilman, M. (2017). Corporate social responsibility that "pays": A strategic approach to CSR for SMEs. Journal of Small Business Management, 55(1). https://doi.org/10.1111/jsbm.12224.
  • 27. Sznajder, M. (2013). Korzyści z wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Ekonomia i Zarządzanie, Vol. 5, No. 2, pp. 194-211.
  • 28. Visser, W. (2010). The Evolution and Revolution of Corporate Social Responsibility. Wiley.
  • 29. Wykowski, A. (2013). Społeczna odpowiedzialność biznesu gwarancją sukcesu przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Series: Administracja i Zarządzanie, No. 98, pp. 287-295.
  • 30. Zrównoważony rozwój raporty - Auchan. Retrieved from https://www.auchan.pl/pl/dla-klienta/nasze-wartosci/zrownowazony-rozwoj-raporty, 12.04.2022.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171666621

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.