Assessment of Legal Solutions to Facilitate Work-Life Balance in the Public Services Sector

• Autorzy: Grażyna Spytek-Bandurska

Warianty tytułu

Ocena rozwiązań prawnych ułatwiających godzenie życia zawodowego z prywatnym pracowników sektora usług publicznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this study is to present chosen aspects of assessing legal solutions facilitating reconciliation of work and private life for employees of the public services sector, based on empirical research conducted in five European countries. The research purpose was to indicate the role of labour law regulations in shaping the work-life balance and to determine the ways of their implementation, their usefulness and the needs that emerge in the changing socio-economic reality, as evidenced by the effects of the COVID-19 pandemic. The need to isolate people quickly popularised remote (online) work and the possibility of staying at home, which possibly had a positive impact on private matters. However, the general situation is different. Hence, the hypothesis was adopted that despite the variety of solutions, they are insufficiently used in the public services sector. Although there are noticeable facilitations in combining professional and family duties, they still have too little impact on the attractiveness of work and are not of an innovative nature. The specificity of the public services sector makes it difficult to freely choose solutions that increase the flexibility of employment and thus the activity of working parents, especially women on the labour market.(original abstract)

Celem artykułu jest przedstawienie wybranych aspektów oceny rozwiązań prawnych, ułatwiających godzenie życia zawodowego z prywatnym pracownikom sektora usług publicznych, na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych w pięciu krajach europejskich. Celem jest wskazanie roli przepisów prawa pracy w kształtowaniu równowagi między tymi sferami (tzw. work-life balance) i określenie sposobów ich realizacji, przydatności oraz potrzeb, jakie pojawiają się w zmieniającej się rzeczywistości społeczno-gospodarczej, czego dowodem są skutki pandemii COVID-19. Konieczność izolacji ludzi szybko spopularyzowała pracę zdalną i możliwość pozostania w domu, co pozytywnie miało wpłynąć na sprawy prywatne. Jednak ogólna sytuacja jest inna. Stąd przyjęto hipotezę, że mimo różnorodności rozwiązań, są one niedostatecznie wykorzystywane w sektorze usług publicznych. Choć zauważalne są ułatwienia w łączeniu obowiązków zawodowych z rodzinnymi, to nadal mają one zbyt mały wpływ na atrakcyjność pracy i nie mają charakteru innowacyjnego. Specyfika sektora publicznego utrudnia swobodny wybór rozwiązań zwiększających elastyczność zatrudnienia, a tym samym aktywność pracujących rodziców, zwłaszcza kobiet na rynku pracy.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Labour law; Professional life; Employers; Services sector

PL

Prawo pracy; Życie zawodowe; Pracodawcy; Sektor usług

• Czasopismo: Przegląd Europejski
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 3
• Strony: 99--111

Twórcy

autor

Grażyna Spytek-Bandurska

• University of Warsaw (Warsaw, Poland)

Bibliografia

• 1. BORKOWSKA Stanisława (2010), Równowaga między pracą a życiem pozazawodowym, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica", vol. 240.
• 2. CROMPTON Rosemary, LYONETTE Clare (2005), Work-life "balance" in Europe, "Acta Sociologica", vol. 49, issue 4. DOI: 10.1177/0001699306071680
• 3. DIRECTIVE (EU) 2019/1158 of the European Parliament and of the Council of 20 June 2019 on work-life balance for parents and carers and repealing Council Directive 2010/18/EU, OJ L 188, 12.07.2019.
• 4. FAGAN Colette (2004), Gender and working time in industrialized countries, in: Messenger Jon C. (ed.), Working time and workers' preferences in industrialized countries: finding the balance, London.
• 5. JOSHI Sunil, LEICHNE John, MELANSON Keith, PRUNA Cristina, SAGER Nicolai, STORY Cathi Jo, WILLIAMS Kevin (2002), Work-life balance: A case of social responsibility or competitive advantage?, Atlanta.
• 6. KINMAN Gail, McDOWALL Almuth (2009), Does work-life balance depended on where and how you work?, "European Work and Organizational Psychology in Practice", issue 3/2009.
• 7. KOŁODKO Grzegorz W. (2017), Jak zniszczyć kraj. Ekonomia i polityka greckiego kryzysu, "Ekonomista", no. 2.
• 8. LOCKWOOD Nancy R. (2003), Work/Life Balance: Challenges and Solution, "Research Quarterly", no 2.
• 9. McPHERSON Mervyl (2006), The role of managers in work-life balance implementation, "Labour, Employment and Work in New Zealand", vol. 2006, DOI: 10.26686/lew.v0i0.1312
• 10. PANGSY-KANIA Sylwia, SZCZODROWSKI Grzegorz (eds) (2009), Gospodarka polska po 20 latach transformacji. Osiągnięcia, problemy i wyzwania, Warszawa.
• 11. PEŠIĆ Jelena (2017), Promena vrednosnih orijentacija u postsocijalističkim društvima Srbije i Hrvatske: politički i ekonomski liberalizam, Beograd.
• 12. SADOWSKA-SNARSKA Cecylia (2008), Rozwiązania wspierające równowagę między życiem zawodowym i osobistym, Białystok.
• 13. STACEWICZ Janusz (ed.) (2017), Perspektywy polityki gospodarczej, Warszawa.
• 14. STIGLITZ Joseph E. (2010), Ekonomia sektora publicznego, Warszawa.
• 15. STOLEROFF Alan (2013), Employment relations and unions in public administration in Portugal and Spain: From reform to austerity, "European Journal of Industrial Relations", vol. 19, issue 4. DOI: 10.1177/0959680113505033

Identyfikatory

DOI

10.31338/1641-2478pe.3.22.7