Warianty tytułu
The system of early warning in insurance company
Języki publikacji
Abstrakty
Podstawowym zadaniem Systemu Wczesnego Ostrzegania, w skrócie SWO, jest przede wszystkim: możliwie wczesne ostrzeganie zakładu ubezpieczeń przed zagrożeniami powstającymi w otoczeniu rynkowym, ocena stanu realizacji strategii biznesowej, a także informowanie zarządu o pojawiających się szansach ekspansji i rozwoju w obszarze wybranej niszy rynkowej. Stosownie do tego zadania niezbędne jest zorganizowanie w zakładzie ubezpieczeń instytucjonalnej, wyspecjalizowanej służby zajmującej się tymi zagadnieniami. Przyjmując założenia, że - z uwagi na efektywność - zakład ubezpieczeń orientuje się na stosowanie zarządzania sytuacyjnego, właściwego dla dynamicznie zmieniającego się rynku, w wąskich ramach niniejszego artykułu pragnę zwrócić Państwa uwagę na kilka w moim odczuciu istotnych problemów dla funkcjonowania SWO, a mianowicie na: -złożoną problematykę i rolę analiz opartych m.in. na diagnozie wskaźnikowej; -rolę strategii jej przełożenia na plany operacyjne jako podstawowego instrumentu odpowiedzi na zmiany (pojawiające się zagrożenia i szanse) w naszej niszy rynkowej; -możliwość zastosowania do celów SWO jednorodnego systemu, opartego na połączonych funkcjach kontroli, kontrolingu i wczesnego ostrzegania; -dzisiaj oczywistą potrzebę zastosowania technologii komputerowej do potrzeb SWO.(fragment tekstu)
Twórcy
autor
Bibliografia
- J. Czekaj, Z. Dresler: Podstawy zarządzania finansami firm. PWN, Warszawa 1995.
- M. Sierpińska, T. Jachna: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych.
- E. I. Altman: Corporate Financial Distress and Bankruptcy, 1993.
- K. Stroiński, E. Stroiński: Kiedy raptowne lub długotrwale pogorszenie wyników prowadzi nieuchronnie do ruiny firmy ubezpieczeniowej, "Wiadomości Ubezpieczeniowe" nr 4-6, Warszawa 1993.
- Nowoczesne metody zarządzania zakładami ubezpieczeń. PIU, Warszawa 1998.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171668045