The Creative Manager in the Cultural during the COVID-19 Pandemic

• Autorzy: Beata Reformat

Warianty tytułu

Kreatywny menedżer na rynku kultury w okresie pandemii COVID-19

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article is part of the discussion related to the activities of managers in the cultural market in Poland, which has undergone many changes during the pandemic declared in 2020 by the World Health Organization. This condition has made the management of the cultural area extremely difficult. This situation required special skills and strategic abilities from managers managing cultural units. The article assumes that the indicated value of the analyzed entities in the pandemic era is creativity. Hence, his goal was to identify the attitudes of cultural managers in the era of pandemics. The main results of the analyses made it possible to identify the creative attitudes of these actors relevant to overcoming the limitations caused by the pandemic. The formulated conclusions were based on such research methods as critical analysis of the literature, the method of observation and case studies. The considerations presented in the article should be regarded as an introduction to a broader discussion of the impact of the pandemic on various aspects of the development of the cultural market in Poland. (original abstract)

Artykuł wpisuje się w dyskusję związaną z działalnością menedżerów na rynku kultury w Polsce, który w okresie pandemii ogłoszonej w 2020 r. przez Światową Organizację Zdrowia uległ wielu zmianom. Stan ten spowodował, że zarządzanie obszarem kultury stało się niezwykle trudne. Sytuacja ta wymagała od menedżerów zarządzających jednostkami kultury szczególnych umiejętności oraz zdolności strategicznych. W artykule przyjęto, że wskazaną wartością analizowanych podmiotów w dobie pandemii jest kreatywność. Stąd jego celem uczyniono identyfikację postaw menedżerów kultury w dobie pandemii. Główne wyniki analiz umożliwiły identyfikację kreatywnych postaw tych podmiotów, istotnych dla przezwyciężenia ograniczeń spowodowanych pandemią. Sformułowane wnioski oparto o takie metody badawcze, jak: krytyczna analiza literatury, metoda obserwacji i studiów przypadków. Zaprezentowane w artykule rozważania należy traktować jako wprowadzenie do szerszej dyskusji na temat wpływu pandemii na różne aspekty rozwoju rynku kultury w Polsce. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Manager; Culture; Cultural institutions; Creativity; Pandemic; COVID-19

PL

Menedżer; Kultura; Instytucje kultury; Kreatywność; Pandemia; COVID-19

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2023
• Numer: nr 2
• Strony: 67--80

Twórcy

autor

Beata Reformat

• University of Economics in Katowice

Bibliografia

• Culture Report. First from First to close, last to open. Culture during the Covid-19 pandemic, Foundation for Economics and Public Administration (GAP), Cracow 2020.
• Dictionary of foreign words, Scientific Publishing House PWN, Warsow 2002.
• Griffin R.W., Basics of organization management, Scientific Publishing PWN, Warsaw 2005.
• How has the pandemic changed cultural institutions? 2020 at Zachęta, [in:] https://publicystyka.ngo.pl/jak-pandemia-zmienila-instytucje-kultury-2020-rok-w-zachecie, access: 17.12.2022.
• Kiełtyka L., The role of the manager in modern organizations, "Organization Review" 2016, No 8 (919).
• Krawiec W., Creativity as a determinant of value creation and deepening the experience of its recipients, Scientific Papers of the Wroclaw University of Economics, No 529, 2018.
• Krawiec W., Motivating and demotivating factors of managers of cultural institutions in the area of branding of the city of Lodz - results of a study, Scientific Journals SGGW: Policies European, Finance and Marketing, No 22(71), 2019.
• Law of October 25, 1991, on the organization and conduct of cultural activities. Cultural activity, Journal of Laws of 2012, item 406.
• Poland's socio-economic situation in the era of the pandemic, Department of Economic Analysis, Santander Bank Poland S.A., August 18, 2020.
• Porter E.M., Drucker P.E., Peters T., Management classics. World business authorities, MT Biznes, Warsow 2011.
• Reformat B., Functions, and importance of managers in the management of cultural units in the era of economic crisis, [in:] Scientific Journals of the series: Economic Studies of the Faculty of Management of the University of Economics in Katowice, No 256, 2016.
• Sitko-Lutek A., Managerial competencies in the context of business innovation, "Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska" 2013, No 47(1).
• Szczepańska-Woszczyna K., Managerial competencies in the area of creativity and innovation, ZS WSH Management 2014, No 1.
• Tataj M., Muses in the shadow of Covid-19: On how the pandemic is changing our culture, "Magazine Now Poland", https://magazynterazpolska.pl/pl/a/muzy-w-cieniu-covid-19-otym-jak-pandemia-zmienia-nasza-kulture [access: 16.12.2022].
• The impact of the coronavirus pandemic on individual industries in the Wielkopolska province in 2020, Local Government of the Wielkopolska Region and Provincial Labor Office in Poznań, Poznań 2021.
• Vitálišová K., Vaňová A., Borseková K., Helie T., Impacts of the COVID-19 pandemic on the policy of cultural and creative industries of Slovakia, Scientific Papers of the University of Pardubice, Series D: Faculty of Economics and Administration, 2021, No 29(1), 1241.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0053.7557