Chance Management - Creative Activities of Artists during COVID-19 Pandemic - Case Study Drużyna Mistrzów

• Autorzy: Adrian Pietrzyk

Warianty tytułu

Zarządzanie szansą - działania twórcze artystów w czasie pandemii COVID-19 - studium przypadku Drużyna Mistrzów

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This article aims to demonstrate creativity as a key factor in seizing opportunities within the cultural segment, particularly considering other intangible resources of organizations such as network capability and knowledge during the pandemic. The study reveals that by configuring various factors and resources (network capabilities, knowledge, and creativity), a transitional phase for musicians could become an opportunity for reflection and diversification of their existing activities, which are also sustained beyond the pandemic. The research encompasses a systematic literature review on the discussed subject matter, as well as a bibliometric analysis of articles exploring opportunities, the pandemic, and creativity. Additionally, an interview was conducted with one of the pioneers of Polish street hip-hop, the creator of one of the most renowned subcultures in Poland, whose cumulative YouTube views reach hundreds of millions - Bosski Roman (FIRMA, Drużyna Mistrzów). Despite losing the ability to perform concerts during the pandemic, Bosski Roman implemented a series of innovative solutions that enabled him to survive the lockdown. The first section of the article introduces the concept of chance management and highlights the role of creativity in seizing opportunities during the pandemic. The second section provides an overview of the existing literature on creativity, culture, and pandemics. The research component of the article includes an interview with Bosski Roman, a prominent Polish Hip-Hop artist, who provides insights into how he has adapted to the pandemic and integrated it into his business model. The article presents managerial implications, primarily focused on using creativity to approach problems and create new opportunities. Additionally, it explores the perspectives of an artist who has been significantly impacted by the pandemic. Bosski Roman discusses how he has overcome the challenges brought about by the pandemic using his creativity, and provides insights that may be relevant to other organizations seeking to adapt to the "new-old normal." Overall, this article provides a unique perspective on the intersection of creativity, culture, and pandemics, highlighting the potential for chance management during times of crisis. It encourages readers to reflect on how they can leverage their creativity to navigate the challenges of the pandemic and capitalize on the new opportunities it may present - in its own unique way, the pandemic and its effects continue to this day. (original abstract)

Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie kreatywności jako kluczowego czynnika w wykorzystywaniu możliwości w obszarze kultury, zwłaszcza w kontekście innych niematerialnych zasobów organizacji, takich jak zdolności sieciowe i wiedza, w czasie pandemii. Badanie ukazuje, że poprzez konfigurację różnych czynników i zasobów (zdolności sieciowych, wiedzy i kreatywności) okres przejściowy dla muzyków może stać się okazją do refleksji i dywersyfikacji ich istniejących działań, które są również kontynuowane poza pandemią. Badanie obejmuje systematyczny przegląd literatury na omawiany temat oraz analizę bibliometryczną artykułów dotyczących możliwości, pandemii i kreatywności. Dodatkowo przeprowadzono wywiad z jednym z pionierów polskiego hip-hopu ulicznego, twórcą jednej z najbardziej znanych subkultur w Polsce, którego kumulacyjna liczba wyświetleń na YouTube wynosi setki milionów - Bosskim Romanem (FIRMA, Drużyna Mistrzów). Pomimo utraty możliwości występów koncertowych w czasie pandemii Bosski Roman wprowadził szereg innowacyjnych rozwiązań, które umożliwiły mu przetrwanie okresu lockdownu. Pierwsza część artykułu przedstawia pojęcie zarządzania szansami i podkreśla rolę kreatywności w wykorzystywaniu możliwości w czasie pandemii. Druga część dostarcza przeglądu istniejącej literatury na temat kreatywności, kultury i pandemii. Składnik badawczy artykułu obejmuje wywiad z Bosskim Romanem, znanym polskim artystą hip-hopowym, który przedstawia spostrzeżenia dotyczące tego, jak dostosował się do pandemii i zintegrował ją ze swoim modelem biznesowym. Artykuł przedstawia implikacje dla zarządzania, skupiając się głównie na wykorzystaniu kreatywności do rozwiązywania problemów i tworzenia nowych możliwości. Ponadto bada on perspektywę artysty, który znacząco ucierpiał z powodu pandemii. Bosski Roman omawia, jak pokonał wyzwania wynikające z pandemii, wykorzystując swoją kreatywność, i przedstawia spostrzeżenia, które mogą być istotne dla innych organizacji dążących do adaptacji do "nowo-starej normalności". Ogólnie rzecz biorąc, artykuł ten prezentuje unikalne spojrzenie na połączenie kreatywności, kultury i pandemii, podkreślając potencjał zarządzania szansami w czasach kryzysu. Zachęca czytelników do zastanowienia się, w jaki sposób mogą wykorzystać swoją kreatywność, aby radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z pandemii i wykorzystać nowe możliwości, jakie może ona stworzyć - w swoim unikalnym sposobie, pandemia i jej skutki trwają do dziś. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Creativity; Culture; Music industry; Network marketing; Pandemic; COVID-19

PL

Kreatywność; Kultura; Przemysł muzyczny; Marketing sieciowy; Pandemia; COVID-19

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2023
• Numer: nr 2
• Strony: 133--155

Twórcy

autor

Adrian Pietrzyk

• University of Economics in Katowice

Bibliografia

• Bieniok H., Kreatywność jako szansa i determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, [In:] A. Stabryła & K. Woźniak (eds.), Determinanty potencjału rozwoju organizacji, pp. 99-100, Wydawnictwo Mfiles.pl. 2012.
• Bieniok H., Współczesne kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu w kontekście dokonań naukowych Profesora Adama Stabryły, 2014, https://www.mendeley.com/release-notes-mendeley-cite.
• Brzeziński M., Leszczyńska A., Kreatywność a dynamika organizacji, "Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy" 2009, nr 1 (5).
• Fazlagić J., Kreatywni w biznesie. Poltex Sp. z o.o., 2015.
• Jing R., & Van De Ven A.H., Toward a Chance Management View of Organizational Change, "Management and Organization Review" 2018, 14(1), https://doi.org/10.1017/MOR.2017.32.
• du Sautoy M., Kod kreatywności. Sztuka i innowacja w epoce sztucznej inteligencji, Copernicus Center Press 2020.
• Suszyński C., Szkoła zasobowa zarządzania strategicznego wobec przeobrażeń otoczenia współczesnych przedsiębiorstw. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości w Wałbrzychu" 2011.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0053.7562