Student Involvement in Building Entrepreneurial Attitudes and Social and Business Activities of SMEs : Discussion of Survey Findings

• Autorzy: Maria Kocot , Artur Kwasek
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Background: This study investigates the involvement of Polish student entrepreneurs in business and social activities.
Research objectives: To identify factors impacting business efficiency and to assess respondent involvement in their firm's operations and social initiatives.>br> Research design and methods: A survey involving 720 respondents was conducted in 2022 using CAWI and SPSS Statistics for data analysis. Results: The study findings suggest that a firm's social initiatives can affect its business efficiency in areas such as image, profitability, competitive advantage, trust, customer relations, and investor interest.
Conclusions: Firms focusing on the above-mentioned areas can enhance their efficiency, competitiveness, customer loyalty, and investor trust. However, the survey participants indicated moderate involvement in these activities.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Entrepreneurship; Social attitudes; Students; Business activity; Social activity; Research results

PL

Przedsiębiorczość; Postawy społeczne; Studenci; Działalność gospodarcza; Działalność społeczna; Wyniki badań

• Czasopismo: Social Entrepreneurship Review (SER)
• Rocznik: 2022
• Tom: 2
• Strony: 76--87

Twórcy

autor

Maria Kocot

• University of Economics in Katowice, Poland

autor

Artur Kwasek

• University of Technology and Economics in Warsaw

Bibliografia

• Carroll, A. (1991). The pyramid of corporate social responsibility toward the moral management of organisational stakeholders. Business Horizons, 34, 39-48.
• Ciekanowski, Z. (2012). Proces adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, 94 (Series: Administracja i Zarządzanie, 21) 131-141.
• Crane, A., & Matten, D. (2016). Business ethics: managing corporate citizenship and sustainability in the age of globalization. Oxford University Press.
• Elkington, J. (1998). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. New Society Publishers.
• García-Granero, E. M., Piedra-Muñoz, L., & Galdeano-Gómez, E. (2020). Measuring eco-innovation dimensions: The role of environmental corporate culture and commercial orientation. Research Policy, 49(8), 28-31.
• Górka, K. (2006). Czynniki rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności w przemyśle. Uwarunkowania przedsiębiorczości - aspekty ekonomiczne i antropologiczno - społeczne. PWSZ w Tarnobrzegu.
• Górnicka, B. (2020). "W trybie zdalnym..." - nauka - wychowanie - opieka nad uczniami ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi w czasie pandemii. Refleksje i rozterki pedagoga. Kultura - Przemiany - Edukacja, 8, 25-36.
• Główny Urząd Statystyczny. (2021). Przedsiębiorstwa w Polsce w 2020 roku. https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/przedsiebiorstwa/przedsiebiorstwa/przedsiebiorstwa-w-polsce-w-2020-roku,7,1.html
• Godfrey, P., & Hatch, N. (2007). Researching corporate social responsibility: An agenda for the 21st century. Journal of Business Ethics, 70, 87-98.
• Karnani, A. (2010). The case against corporate social responsibility. California Management Review, 52(3), 5-21.
• European Commission. (2003). Commission Recommendation of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (2003/361/EC). Official Journal of the European Union L124, 36-41.
• Kopczyński, T. (2010). Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Luthar, S. (2012). Are affluent youth truly "at risk"? Vulnerability and resilience across three diverse samples. Development and Psychopathology, 24, 429-449.
• Munodawafa, R. T., & Johl, S. K. (2019). A systematic review of eco-in -innovation and performance from the resource-based and stakeholder perspectives. Sustainability, 11, 60-67.
• Nath, V., & Agrawal, R. (2020). Agility and lean practices as antecedents of supply chain social sustainability. International Journal of Operations and Production Management, 10, 1589-1611.
• Olesiński, Z., Rzepka A., & Sabat A. (2016). Międzyorganizacyjne sieci współpracy gospodarczej na przykładzie Polski, Kanady i Gruzji. Texter.
• Parker, S. K., Wall, T. D., & Cordery, J. L. (2008). Future work design research and practice: Towards an elaborated model of work design. Journal of Occupational and Organisational Psychology, 74, 413-440.
• Pietrzyk-Sokulska, E. (2014). Small and medium-sized enterprises and their role in the Polish economy. Forum Scientiae Oeconomia, 2(3), 5-14.
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. (2021). O nas. https://www.parp.gov.pl/o-nas/
• Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy & Society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84, 78-92.
• Prokopowicz, D. (2015). Znaczenie innowacyjności w sektorze przedsiębiorstw i efektywnym współdziałaniu z samorządami podstawą rozwoju gospodarczego w Polsce. Prawne i społeczne problemy samorządu terytorialnego. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości w Warszawie.
• Ronda-Pupo, G. A., & Guerras-Martin, L. A. (2012). Dynamics of the evolution of the strategy concept 1962-2008: a co-word analysis. Strategic Management Journal, 2, 165.
• Sajdak, M. (2013). Innowacyjność jako niezbędna cecha zwinnego przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Sallnäs, U., & Björklund, M. (2020). Consumers' influence on the greening of distribution-exploring the communication between logistics service providers, e-tailers and consumers. International Journal of Retail and Distribution Management, 11, 1177-1193.
• Shapero, A., & Sokol, L. (1982). The social dimensions of entrepreneurship. In C. Kent, D. Sexton, & K. Vesper (Eds.), Encyclopedia of entrepreneurship. Prentice Hall (pp. 72-90).
• Starczewska-Krzysztoszek, M. (2008). Bariery rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Infos, Biuro Analiz Sejmowych, 4(28), 1-4.
• Sumukadas, N., & Sawhney, R. (2012). Workforce agility through employee involvement. IIE Transactions, 36(10), 101-102.
• ---

Identyfikatory

DOI

10.15678/SER.2022.2.05