Przyszłość zarządzania projektami w organizacjach non profit

• Autorzy: Anna Marciszewska , Renata Brajer-Marczak

Warianty tytułu

The future of project management in non profit organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy kierunków badań związanych z zarządzaniem projektami w organizacjach non profit. Prezentowane rozważania wskazują przyszłe trendy, które mogą wzbudzić zainteresowanie zarówno wśród badaczy, jak i praktyków zajmujących się zagadnieniami zarządzania projektami w organizacjach non profit. Przeprowadzono przegląd i studia literatury w omawianym obszarze. Wykorzystano metodę narracyjnego przeglądu literatury. Takie podejście umożliwiło wskazanie aktualnego stanu wiedzy w obszarze zarządzania projektami w organizacjach non profit. Pozwoliło też na wskazanie najnowszych trendów mających związek ze zmianami, jakie zachodzą w otoczeniu tych organizacji, ale też w ich wewnętrznej organizacji. Przedstawione rozważania bazują na analizie tekstów publikacji naukowych odnoszących się do organizacji non profit funkcjonujących w Polsce. Prezentowany artykuł umożliwia lepsze poznanie potrzeb badawczych w zakresie zarządzania projektami w organizacjach non profit.(abstrakt oryginalny)

EN

The article addresses research directions related to project management in non profit organizations (NPO). The considerations presented indicate future trends that may interest researchers and practitioners dealing with project management issues in non profit organizations. A literature review and study of the area under discussion were conducted. A narrative literature review method was used. This approach made it possible to identify the current state of knowledge in the area of project management in non profit organizations. It also made it possible to identify the latest trends about changes in the environment of non profit organizations and their internal organization. The considerations presented are based on an analysis of texts of scientific publications relating to non profit organizations operating in Poland. The presented article provides a better understanding of research needs in the field of project management in non profit organizations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Organizacje non-profit; Zarządzanie portfelem projektów

EN

Project management; Non-profit organisations; Project Portfolio Management (PPM)

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2022
• Numer: z. 187
• Strony: 9--26

Twórcy

autor

Anna Marciszewska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Renata Brajer-Marczak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Ang K., Sankaran S., Killen C. [2016], Value for Whom, by Whom: Investigating Value Constructs in Nonprofit Project Portfolios, "Project Management Research and Practice", 3, 5038,http://dx.doi. org/10.5130/pmrp.v3i0.5038
• Anheier H.K., Krlev G. [2015], Governance and Management of Hybrid Organizations, "International Studies of Management & Organization", vol. 45(3).
• Aubry M., Hobbs B., Thuillier D. [2007], A New Framework for Understanding Organisational Project Management through the PMO, "International Journal of Project Management", vol. 25, no. 4.
• Bach-Mortensen A.M., Montgomery P. [2018], What Are the Barriers and Facilitators for Third Sector Organisations (Non profits) to Evaluate their Services? A Systematic Review, "Systematic Reviews", 7(1).
• Baumeister R.F., Leary M.R. [1997], Writing Narrative Literature Reviews, "Review of General Psychology", 1(3).
• Bogacz-Wojtanowska E. [2012], Problemy organizacji pozarządowych przekształcających się w podmioty ekonomii społecznej, "Ekonomia Społeczna", nr 1(4).
• Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M. [2015], Między wiedzą "ezoteryczną" a pozarządowym menedżeryzmem... Profesjonalne zarządzanie w organizacjach non profit, "Trzeci Sektor", nr 36(3).
• Bogacz-Wojtanowska E. [2016], Istota i podstawowe zasady funkcjonowania organizacji pozarządowych, w: Zarządzanie organizacjami pozarządowymi, red. E. Bogacz-Wojtanowska, S. Wrona, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Caramidaru V.I. [2019], The Projectification of Nonprofit Organizations: Insights from (and for) Multi-Project Management Research, Proceedings of the 13th International Management Conference, "Management Strategies for High Performance", 31st October-1st November, Bucharest, Romania.
• Carlson K.A., Schneiter S. [2011], Roles, Responsibilities and Characteristics of Nonprofit Leadership, w: Leadership in Nonprofit Organizations: A Reference Handbook, red. K.A. Agard, SAGE Publications, USA.
• Clegg S., Killen C.P., Biesenthal C., Sankaran S. [2018], Practices, Projects and Portfolios: Current Research Trends and New Directions, "International Journal of Project Management", 36(5).
• Corboni J., Duncan W., Gonzalez M., Milsom P., Young M. [2020], Zrównoważone zarządzanie projektami. Podręcznik GPM, pm2pm, Kraków.
• Domański J. [2010], Zarządzanie strategiczne oraz jego modele dla organizacji non profit, w: Komputerowo zintegrowane zarządzanie, red. R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole.
• Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny [2022], Zrównoważony rozwój, https:// https://www.eesc.europa.eu/pl/policies/policy-areas/sustainable-development/events, dostęp: 16.11.2022.
• Golini R., Kalchschmidt M., Landoni P. [2015], Adoption of Project Management Practices: The Impact on International Development Projects of Non-Governmental Organizations, "International Journal of Project Management", vol. 33, no. 3.
• Goszczyński W., Knieć W., Kamiński R. [2013], Dylemat linoskoczka, czyli o profesjonalizacji autentyczności i perspektywach rozwoju organizacji pozarządowych na wsi i w małych miastach, Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich, Toruń-Warszawa.
• Grablewska-Aagten A. [2017], Metodyki zarządzania projektami współfinansowanymi ze źródeł Europejskiego Funduszu Społecznego stosowane przez organizacje pozarządowe, "Nowoczesne Systemy Zarządzania. Modern Management Systems", (1).
• Green B.N., Johnson C.D., Adams A. [2006], Writing Narrative Literature Reviews for Peerreviewed Journals: Secrets of the Trade, "Journal of Chiropractic Medicine", no. 5(3).
• Gumkowska M., Herbs J. [2009], Z projektem lub bez, http://wiadomosci.ngo.pl, dostęp: 23.10.2022.
• Gutiérrez E., Magnusson M. [2014], Dealing with Legitimacy: A Key Challenge for Project Portfolio Management Decision Makers, "International Journal of Project Management", vol. 32, http:// dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.01.002
• Hensel P. [2020], Systematyczny przegląd literatury przedmiotu, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Huczek M. [2013], Organizacja pozarządowa jako ważny interesariusz i partner przedsiębiorstwa, w: Biznes odpowiedzialny wobec interesariuszy, red. A. Chodyński, Krakowska Akademia im. A.F. Modrzewskiego, Kraków.
• Jałocha B. [2014], Zarządzanie portfelem projektów: koncepcje biznesowe a praktyka organizacji publicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Jałocha B., Bogacz-Wojtanowska E. [2017], Project Portfolio Management: Tool for Strategy Implementation in Non-Governmental Organizations, Handbook of Research on Emerging Business Models and Managerial Strategies in the Nonprofit Sector, Publisher of Timely Knowledge, IGI Global. Hershey.
• Januszkiewicz A. [2017], Bariery w stosowaniu ewaluacji projektów unijnych realizowanych przez organizacje pozarządowe w Polsce, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 9.
• Jaskyte K. [2012], Boards of Directors and Innovation in Nonprofit Organizations, "Nonprofit Management and Leadership", vol. 22, no. 4.
• Jegorow D. [2013], Realizacja zadań publicznych współfinansowanych z funduszy europejskich przez organizacje pozarządowe - szansa, czy zagrożenie, w: Organizacje pozarządowe w województwie lubelskim - teoria i praktyka, red. P. Olszewski, A. Stachula, Wyższa Szkoła Stosunków Międzynarodowych i Komunikacji Społecznej w Chełmie, Chełm.
• Kondycja organizacji pozarządowych. Trendy 2002-2021 [2022], Stowarzyszenie Klon-Jawor, https://publicystyka.ngo.pl/kategoria/raporty-badan-klon-jawor, dostęp: 27.10.2022.
• Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015. Raport z badań [2016], Stowarzyszenie Klon-Jawor, Warszawa.
• Kosińska O. [2018], Kiedy projekt połyka organizację: problem projektyzacji w organizacjach pozarządowych w kulturze a zagadnienie wyobraźni organizacyjnej, "Zarządzanie w Kulturze", 19(3).
• Lacerda F.M., Martens C.D.P., Freitas H.M.R. [2016], A Project Portfolio Management Model Adapted to Non profit Organizations, "Project Management Research and Practice", vol. 3, DOI: http://dx.doi.org/10.5130/pmrp.v3i0.5120
• Lewis D. [2005], The Management of Non-Governmental Development Organizations, Routledge Studies in the Management of Voluntary and Nonprofit Organizations, London-New York.
• Lichtarski J.M., Wąsowicz M. [2014], Uwarunkowania rozwoju strategicznego zarządzania projektami w organizacji, "Organizacji i Kierowanie", nr 1A (159).
• Maciejewska A. [2020], Analysis and Evaluation of Project Management in a Non profit Organization IAESTE Poland Association (Doctoral dissertation), Katedra Procesów Zarządzania, Politechnika Warszawska, Warszawa.
• Marciszewska A. [2019], Dojrzałość projektowa organizacji non profit, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Mitchell S.L., Clark M. [2019], Reconceptualising Product Life-Cycle Theory as Stakeholder Engagement with non profit Organisations, "Journal of Marketing Management", 35(1-2).
• Padalkar M., Gopinath S. [2016], Six Decades of Project Management Research: Thematic Trends and Future Opportunities, "International Journal of Project Management", 34(7).
• Pawłowska E. [2015], Organizacje pozarządowe a kapitał społeczny, "Zeszyty Naukowe, Organizacja i Zarządzanie, Politechnika Śląska", z. 77.
• PMI [2013], A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5 ed., Project Management Institute, Newton Square.
• Prawelska-Skrzypek G., Jałocha B. [2014], Projektyzacja sektora publicznego w Polsce - implikacje dla organizacji samorządu terytorialnego, "Zarządzanie Publiczne", 3(27).
• Rok w pandemii [2021], Stowarzyszenie Klon-Jawor, https://publicystyka.ngo.pl/pod-lupa--rok-w-pandemii-jaki-byl-dla-ngo, dostęp: 27.10.2022.
• Silvius A.J.G., Schipper R. [2010], A Maturity Model for Integrating Sustainability in Projects and Project Management, 24th World Congress of the International Project Management Association, IPMA, Istanbul.
• Silvius A.J.G., Schipper R. [2014], Sustainability in Project Management Competencies: Analyzing the Competence Gap of Project Managers, "Journal of Human Resources and Sustainability Studies", no. 2.
• Subedi S., Wagner R. [2018], Portfolio Management in Non-Governmental Organizations, w: The Handbook of Project Portfolio Management, red. D. Lock, R. Wagner, Routledge, London.
• Sześciło D., Kudłacz M., Chomątowska M. [2014], Instytucjonalno-finansowe uwarunkowania współpracy między jednostkami samorządu terytorialnego a organizacjami pozarządowymi, MSAP UEK, Kraków.
• Transforming our World: the 2030 Agenda for Sustainability Development A/RES/70/1, United Nations 2015, https://sustainabledevelopment.un.org/post2015/transformingourworld/publication, dostęp: 18.11.2022.
• Trocki M. [2014], Organizacja projektowa. Podstawy, model, rozwiązania, PWE, Warszawa.
• Trocki M. (red.) [2019], Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Trzciński Т. [2017], Nowoczesne metody zarządzania i przywództwa w organizacjach typu non profit, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Unger B.N., Rank J., Gemünden H.G. [2015], Corporate Innovation Culture and Dimensions of Project Portfolio Success: The Moderating Role of National Culture, "Project Management Journal", vol. 45, no. 6, http://dx.doi. org/10.1002/pmj.21458
• Walker D., Lloyd-Walker B. [2016], Rethinking Project Management: Its Influence on Papers Published in the International Journal of Managing Projects in Business, "International Journal of Managing Projects in Business", vol. 9, no. 4.
• Walker D., Lloyd-Walker B. [2018], The Future of the Management of Projects in the 2030s, "International Journal of Managing Projects in Business", vol. 12, no. 2.
• Wawak S., Woźniak K. [2020], Evolution of Project Management Studies in the XXI Century, "International Journal of Managing Projects in Business", 13(4).
• Yasmin S., Ghafran C. [2021], Accountability and Legitimacy of Non profit Organizations: Challenging the Current Status Quo and Identifying Avenues for Future Research, "Financial Accountability & Management", 37(4).
• Zajda K. [2013], Władza lokalna, organizacje pozarządowe i przedsiębiorcy - współdziałanie na rzecz rozwoju wsi. Studium przypadku gmin wiejskich powiatu radomszczańskiego, "Samorząd Terytorialny", 3.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.33119/SIP.2022.187.1