Działania demotywujące pracowników do pracy w polskich organizacjach w świetle badań własnych

• Autorzy: Artur Kwasek , Maria Kocot

Warianty tytułu

Demotivating Actions Affecting Employees in Polish Organizations in Light of Original Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma na celu identyfikację i ocenę czynników, które są praktykowane w organizacjach, a mają działania demotywujące wśród zatrudnionych pracowników. W artykule zaprezentowano wyniki badań ankietowych, przeprowadzonych w 2022 roku na trzech uczelniach wyższych: Uczelni Techniczno-Handlowej im. H. Chodkowskiej w Warszawie (UTH), Akademii Finansów i Biznesu Vistula (VISTULA), Wyższej Szkoły Bankowej (WSB). Próbę badawczą stanowiło 426 respondentów. Przeprowadzone badania dały obraz demotywatorów, które wciąż są częstą praktyką w badanych organizacjach. Wśród nich znalazło się niedocenianie pracy pracownika, brak przepływu informacji, niedostateczne inwestowanie w rozwój pracownika i inne. Wiedza ta może okazać się niezwykle cenna w procesie zarządzania personelem i eliminowania negatywnych praktyk, które powodowałyby obniżenie jakości pracy pracownika. (abstrakt oryginalny)

EN

The article aims to identify and assess factors that are practiced in organizations and have a demotivating impact on employed workers. The article presents the results of the survey conducted in 2022 at three universities: Vistula, UTH and WSB. The research sample consisted of 426 respondents. The conducted research gave a picture of demotivators, which are still a common practice in the surveyed organizations. These included underestimating the employee's work, lack of information flow, insufficient investment in employee development and others. This knowledge may turn out to be extremely valuable in the process of personnel management and elimination of negative practices that would reduce the quality of the employee's work. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacje; Motywacja do pracy; System motywacyjny organizacji; Studenci

EN

Motivation; Work motivation; Organization's motivational system; Students

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2023
• Numer: nr 3
• Strony: 199--210

Twórcy

autor

Artur Kwasek

• Uczelnia Techniczno-Handlowa w Warszawie

autor

Maria Kocot

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Baron-Puda M., Wybrane zagadnienia projektowania systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem" 2013, nr 2.
• Budzisz B., Urban W., Wasiluk A., Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008.
• Gabriel Y., Korczynski M., Organizations and Their Consumers: Bridging Work and Consumption, "Organization" 2015, nr 22 (5).
• García-Granero E.M., Piedra-Muñoz L., Galdeano-Gómez E., Measuring eco-innovation dimensions: The role of environmental corporate culture and commercial orientation, "Research Policy" 2020, nr 49(8).
• Kożuch B. (red.), Wstęp do teorii zarządzania, Nauka - Edukacja, Warszawa 1999.
• Lenik P., Motywatory pozapłacowe, Difin, Warszawa 2012.
• Lewandowski J., Zarządzanie jakością. Jakość, ergonomia, bezpieczeństwo pracy, ochrona środowiska, Wyd. MARCUS, Łódź 1998.
• Matosek M., Prokopowicz D., Importance and Security of Information Provided by The Internet In The Context of The Development of Economic Entities In Poland, "International Journal of New Economics and Social Sciences" 2017 nr 2(6).
• Mazur M., Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Oleksyn T., Sztuka kierowania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2001.
• Olesiński Z., Rzepka A., Sabat A., Międzyorganizacyjne sieci współpracy gospodarczej na przykładzie Polski, Kanady i Gruzji, Texter, 2016.
• Osuch J., Motywacja jako czynnik zarządzania, "Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Zeszyty Naukowe Sectio A" 2012.
• Raišienė A.G., Bilan S., Smalskys V., Gečienė J., Emerging changes in attitudes to inter-institutional collaboration: the case of organizations providing social services in communities, "Administratie si Management Public" 2019.
• Sahota M., An Agile Adoption and Transformation Survival Guide: Working with Organizational Culture, Nowy Jork 2012.
• Sajkiewicz A. (red.), Zasoby ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa 2000.
• Sallnas U., Bjorklund M., Consumers' influence on the greening of distribution - exploring the communication between logistics service providers, e-tailers and consumers, "International Journal of Retail and Distribution Management" 2020, nr 11.
• Stverkova H., Pohludka M., Business Organistaional Structures of Global Companies: Use of the Territorial Model to Ensure Long Term Growth, "Social Science" 2018, nr 7(12).
• Wach T., Motywowanie i ocenianie pracowników, Wyd. WSWZ, Warszawa 1997.
• Zhen Z., Xie Z., Dong K., Impact of IT governance mechanisms on organizational agility and the role of top management support and IT ambidexterity, "International Journal of Accounting Information Systems" 2021, nr 40.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0054.0095