Rola interakcyjnych systemów wspomagania decyzji w organizacji gospodarczej

• Autorzy: Lesław Piecuch

Warianty tytułu

The Role of Interactive Decision Support Systems in Business Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem rozważań są interakcyjne systemy wspomagania decyzji (ISWD), stanowiące kolejny etap rozwoju systemów informacyjnych. Ich zadaniem jest udzielanie bezpośredniej pomocy kadrze kierowniczej w procesie podejmowania decyzji, zwłaszcza w przypadku źle lub słabo ustrukturalizowanych problemów decyzyjnych. Właściwe zrozumienie idei ISWD wymaga spojrzenia na nie z trzech poziomów technologicznych. Struktura ISWD obejmuje trzy podstawowe elementy: bazę danych, bazę modelowa oraz część dialogową. Budowa konkretnych realizacji ISWD poprzedzona powinna być budową generatora ISWD.(abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses Interactive Decision Support System (IDSS), which constitute the next stage in the development of information systems. These systems aim to help decision-makers, especially when they deal with unstructured or less- structered problems. In order to understand the concept of IDSS properly we must analyse them from the point of view of three technological levels. The structure of IDSS comprises three basic elements: data base, model base and dialogue handling part. The construction of IDSS generator should precede constructing concrete IDSS implementations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy wspomagania decyzji; Proces podejmowania decyzji; Organizacje gospodarcze

EN

Decision Support Systems (DSS); Decision making process; Economic organizations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1989
• Numer: nr 288 Prace z zakresu badań operacyjnych i symulacji
• Strony: 155--173

Twórcy

autor

Lesław Piecuch

• Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Bibliografia

• Alter S.L., 1977, Why is man-computer interaction important for decision support systems?, "Interfaces" 1977, nr 2.
• Bonczek R.H., Holsapple C.W., Whinston A.B., 1981, Foundations of Support Systems, Academic Press, New York 1981.
• Bonczek R.H., Holsapple C.W., Whinston A.B., 1982, The Evolution from MIS to DSS: Extension of Data Management to Model Management; w: Decision Support Systems, ed. by M.J. Ginzberg, W. Reitman, E.A. Stohr, North-Holland Publ. Co., Amsterdam 1982.
• Bonczek R.H., Holsapple C.W., Whinston A.B., 1983, Specification of Modeling and Knowledge in Decision Support Systems; w: Processes and Tools for Decision Support, ed. by H.G. Sol, North-Holand Publ. Co., Amsterdam 1983.
• Flakiewicz W., 1987, Systemy wspomagania decyzji - rzeczywista zawartość merytoryczna i rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem, w: Materiały na konferencję naukowa nt. "Systemy informatyczne w rachunkowości i zarzadzaniu gospodarczym", Zeszyt 1, Jachranka, październik 1987.
• Ford F.N., 1985, Decision Support Systems and Expert Systems: A Comparison, "Information and Management" 1985, nr 6.
• Ginzberg M.J., Stohr E.A., 1983, Decision Support Systems: Issues and Perspectives, w: Dzcision Support Systems. ed. by M.J. Ginzberg W. Reitman, E.A. Stohr, North-Holland Publ. Co., Amsterdam 1983.
• Golden B.L., Hevner A., Power D., 1986, Decision Insight Systems For Microcomputers: A Cristal Evaluation, "Comput. and Opa." 1986, nr 2,3.
• Keen P.G.W., Scott Morton M.S., 1978, Decision Support Systems: An Organizational Perspective, Reading, Addison-Wesley 1978.
• Kuraś M., 1987, Wykorzystanie narzędzi informatycznych we wspomaganiu procesu podejmowania decyzji, "Problemy Organizacji" 1987, nr 2.
• Leary E.J., 1985a, Decision Support Systems Aid In Management Of Operations, Resources And Finances, "Industrial Engineering" 1985, nr 9.
• Leary E.J., 1985b, Decision Support Systems: A Look At Hardware, Software And Planning Procedures, "Industrial Engineering" 1985, nr 10.
• Parker B.J., Al-Utaibi G., 1986, Decision Support Systems: TheReality That Seems Hard To Accept?, "OMEGA", Int. J. of Mgnt Sci. 1986, nr 2.
• Sol H.G., 1983, Processes and Tools for Decision Support - Inferences for Future Developmens; w: Processes and Tools for Decision Support, ed. by H.G. Sol, North-Holland Publ. Co., Amsterdam 1983.
• Sol H.G., 1985, DSS: Buzzword or OR Challenge?, "European Journal of Operational Research" 1985, nr 22.
• Sprague R.H., 1980, A Framework for Research on Decision Support Systems, w: Decision Support System, w: Decision Support System: Issues and Chalenges, ed. by G. Fick, R.H. Sprague, Pergamon Press, Oxford 1980.
• Sprague R.H. Carlson E.D., 1982, Building Effective Decision Support Systems, Prentice Hall Inc., Englewood Cliffa, New Jersey 1982.
• Sullivan R.S., Secrest S.C., 1985, A Simple Optimalization DSS for Production Planning at Dairyman's Cooperative Creamery Association, "Interfaces" 1985, nr 5.
• Takkenberg C.A.Th., 1983, A Decision Support Systemfor the Planning of Production Levels, w: Processes and Tools for Decision Support, ed. by H.G. Sol, North-HollandPubl. Co., Amsterdam 1983.
• Watson H.J., Hill M.M., 1983, Decision Support Systemor What Didn't Happen with MIS, "Interfaces" 1983, nr 5.
• Wynne B.E., 1984, A Domination Seguence - MS/OR; DSS; and the Pifth Generation, "Interfaces" 1984, nr 3.