PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2023 | nr 1 | 75--91
Tytuł artykułu

Virtual teams' domain: in need of attention

Warianty tytułu
Wirtualne zespoły: w potrzebie atencji
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Due to COVID-19 implications many people work as part of a virtual team. This paper verifies popularity of the scientific discipline and whether it has been developed sufficiently. It compares virtual teams domain to another discipline, summarizing trends for post-COVID reality. The author uses a literature review to analyze findings from previous studies. He refers to external, quantitative studies (e.g., market research) and comparative analysis to assess scientific and social character of the domain. Findings show that virtual teams subject is indeed popular and it gained on popularity right after the COVID-19 outbreak. Despite its universality, it seems to be less developed in comparison to IT project management. According to forecasts, remote work is to persist and become a common working style. Author indicates a need for qualitative and empirical studies and outlines areas for further research that can support practitioners.(original abstract)
W związku z implikacjami po COVID-19 wiele osób pracuje w zespołach zdalnych. W opracowaniu zweryfikowano popularność domeny oraz to, czy jest ona wystarczająco zgłębiona. Porównano zespoły zdalne z inną dyscypliną i omówiono trendy w postcovidowej rzeczywistości. Autorka posłużyła się analizą literatury w celu przeanalizowania dotychczasowych opracowań. Odwołała się do zewnętrznych badań ilościowych (np. badań rynkowych) i analizy porównawczej, aby ocenić naukowy i społeczny charakter domeny. Na podstawie wniosków stwierdzono, że dyscyplina jest popularna, a przełom nastąpił wraz z wybuchem pandemii COVID-19. Pomimo swojej uniwersalności, dyscyplina wydaje się być mniej rozwinięta w porównaniu z zarządzaniem projektami IT. Powołując się na prognozy uznano, że praca zdalna pozostanie popularnym stylem pracy. Autorka zarazem wskazała na potrzebę prowadzenia pogłębionych badań jakościowych i empirycznych w zaproponowanych przez nią obszarach. Badania te wspomogą praktyków dyscypliny.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
75--91
Opis fizyczny
Twórcy
  • Warsaw University of Technology
Bibliografia
  • Alexander A., De Smet A., Langstaff M., Ravid D. [2021], What employees are saying about the future of remote work, https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business functions/people and organizational performance/our insights/what employees are saying about the future of remote work/what-employees-are-saying-about-the-future-of-remote-work_vf.pdf ?shouldIndex=false (13.04.2022).
  • Brodsky A. [2021], Virtual surface acting in workplace interactions: Choosing the best technology to fit the task, Journal of Applied Psychology 106 (5): 714-716, doi: 10.1037/APL0000805.
  • Buffer [2021], 2021 State of Remote Work, https://buffer.com/2021-state-of-remote-work (5.02.2021).
  • Curşeu P. L., Schalk R., Wessel I. [2008], How do virtual teams process information? A literature review and implications for management, Journal of Managerial Psychology: 628-652, doi: 10.1108/02683940810894729.
  • Feitosa J., Salas E. [2021], Today's virtual teams: Adapting lessons learned to the pandemic context, Organizational Dynamics 50 (1), doi: 10.1016/J. ORGDYN.2020.100777.
  • Garro-Abarca V., Palos-Sanchez P., Aguayo-Camacho M. [2021], Virtual Teams in Times of Pandemic: Factors That Influence Performance, Frontiers in Psychology 12: 232, doi: 10.3389/FPSYG.2021.624637/BIBTEX.
  • Gartner [2021], Gartner forecasts worldwide IT spending to reach $ 4 trillion in 2021, Gartner Press Release, 7 April, https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2021-04-07-gartner-forecasts-worldwide-it-spending-to-reach-4-trillion-in-2021 (28.04.2021).
  • Google Trends [2021], Google Trends: Virtual Team vs. IT Project Management correlation, https://trends.google.com/trends/explore?date=2004-01-01 2021-05-01&q=it project management,virtual team (18.02.2021).
  • Granieri A. [2020], How the remote work revolution will change the employer-employee relationship, https://www.gartner.com/en/documents/3987352 (18.12.2021).
  • Hertel G., Geister S., Konradt U. [2005], Managing virtual teams: A review of current empirical research, Human Resource Management Review 15 (1): 89, doi: 10.1016/j.hrmr.2005.01.002.
  • Kirkman B. L., Rosen B., Tesluk P. E., Gibson C. B. [2004], The impact of team empowerment on virtual team performance: The moderating role of face-to-face interaction, Academy of Management Journal 47 (2): 175-192, doi: 10.2307/20159571.
  • Lee Y., Tao W., Li J. Y. Q., Sun R. [2020], Enhancing employees' knowledge sharing through diversity-oriented leadership and strategic internal communication during the COVID-19 outbreak, Journal of Knowledge Management 25 (6): 1, doi: 10.1108/JKM-06-2020-0483.
  • Martins L. L., Gilson L. L., Maynard M. T. [2004], Virtual teams: What do we know and where do we go from here? Journal of Management 30 (6): 819, 805-835 doi: 10.1016/j.jm.2004.05.002.
  • Microsoft [2021], Microsoft 2021 Annual Report, https://www.microsoft.com/investor/reports/ar21/index.html (13.03.2022).
  • Powell A., Piccoli G., Ives B. [2004], Virtual Teams: A review of current literature and directions for future research, Data Base for Advances in Information Systems 35 (1): 20, doi: 10.1145/968464.968467.
  • PwC US Remote Work Survey [2021], US remote work survey: PwC, https://www.pwc.com/us/en/library/covid-19/us-remote-work-survey.html (12.03.2021).
  • Scopus - Analyze search results [2021], https://www-1scopus-1com-10000abmf010f.eczyt.bg.pw.edu.pl/term/analyzer.uri?sid=b4455a2196c8d883a121bf6e66319ac8&origin=result-slist&src=s&s= TITLE remote+team +OR+TITLE virtual+team +OR+TITLE disparsed+team &sort=plf-f&sdt=b&sot=b&sl=68&c (21.03.2021).
  • Statista [2021], Collaboration Software - Worldwide, Statista Market Forecast, https://www.statista.com/outlook/tmo/software/productivity-software/collaboration-software/worldwide
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171680110

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.