PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2023 | Biznes w kulturze - kultura w biznesie : kreatywność w kulturze | 103--114
Tytuł artykułu

Kreatywność czyni mistrza - wykorzystanie guanxi jako międzykontynentalnego medium nawiązywania kontaktów biznesowych przez polskie jednostki kultury w Chinach

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego rozdziału uczyniono przeanalizowanie skuteczności nowo wprowadzonych strategii biznesowych wdrożonych przez pewną jednostkę kultury w celu poszerzenia swojej działalności i otworzenia się na rynek chiński. Analizie zostaną poddane wykorzystanie guanxi jako mostu do nawiązania współpracy z chińskimi podmiotami gospodarczymi oraz kreatywne wdrożenie kodów QR do promocji produktów polskiej firmy na rynku chińskim. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Śląski w Katowicach
Bibliografia
  • Alston J.P. (1989). Wa, Guanxi, and Inhwa: Managerial Principles in Japan, China, and Korea. "Business Horizons", no. 32(2), s. 26-31.
  • Bańka-Orłowska K. (2022). Chińska kultura biznesowa: jak skutecznie postępować w relacji biznesowej z Chińczykami. Oczekiwania a rzeczywistość. W: A. Kwiecień, A. Nocoń (red.). Biznes w kulturze - kultura w biznesie. Strategie rozwoju jednostek kultury w kontekście trendów występujących w ich otoczeniu. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego. Katowice, s. 136-148.
  • Bogdanowska-Jakubowska E. (2010). Face. An Interdisciplinary Perspective. Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego. Katowice.
  • Brown D.E. (1991). Human Universals. Temple University Press. Philadelphia.
  • Hall E.T. (1976). Beyond Culture. Garden City. Anchor Press.
  • Hwang K.K. (1999). Face and Favor: The Chinese Power Game. "American Journal of Sociology", no. 4, s. 953-954.
  • Jensen L.M. (1997). Manufacturing Confucianism: Chinese Traditions and Universal Civilization. Duke University Press. Durham.
  • Jiang G., Wing Lo T., Garris Ch. (2012). Formation and Trend of Guanxi Practice and Guanxi Phenomenon. "International Journal of Criminology and Sociology", no. 1, s. 207-220.
  • Kaplan R.D. (2015). Asia's Rise Is Rooted in Confucian Values. "The Wall Street Journal", 6.02, https://www.wsj.com/articles/asias-rise-is-rooted-in-confucian-values-1423254759 (dostęp: 7.01.2023).
  • Kipnis A. (1997). Producing Guanxi: Sentiment, Self, and Subculture in a North China Village. Duke University Press. Durham.
  • Lin J., Si S.X. (2010). Can Guanxi Be a Problem? Contexts, Ties, and Some Unfavorable Consequences of Social Capital in China. "Asia Pacific Journal of Management", no. 27(3), s. 561-581.
  • Lovett S., Simmons L.C., Kali R. (1999). Guanxi versus the Market: Ethics and Efficiency. "Journal of International Business Studies", no. 30, s. 231-247.
  • Luo Y. (2007). Guanxi and Business. World Scientific Publishing. Singapore.
  • Salacuse J.W. (1999). Intercultural Negotiation in International Business. "Group Decision and Negotiation", no. 8, s. 217-236.
  • Seligman S. (1999). Applause for Chinese Business Etiquette. Grand Central Publishing. New York.
  • Vogel E. (1965). From Friendship to Comradeship: The Change in Personal Relations in Communist China. "The China Quarterly", no. 21, s. 46-60.
  • Wellman B., Wortley S. (1989). Brothers Keepers: Situating Kinship Relations in Broader Networks of Social Support. "Sociological Perspectives", no. 32, s. 273-306.
  • Wong M. (2007). Guanxi and Its Role in Business. "Chinese Management Studies", no. 1(4), s. 257-276.
  • Wong M. (2010). Guanxi Management as Complex Adaptive Systems: A Case Study of Taiwanese ODI in China. "Journal of Business Ethics", no. 91, s. 419-432.
  • Wong S. (1997). Trust and Prosperity: The Role of Chinese Family Enterprises in Economic Development. Tsui, T.T.'s Lecture at the Australian National University on February 1-5.
  • Yan Y. (1996). The Flow of Gifts: Reciprocity and Social Networks in a Chinese Village. Stanford University Press. Stanford.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171682008

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.