PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2023 | z. 188 Współczesne zarządzanie = Contemporary management | 439--456
Tytuł artykułu

Social Capital and Its Reporting - Case Study of Selected Polish Companies Listed on the Warsaw Stock Exchange

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: Drawing attention to the increasing role of non-financial information, including this referring to social capital, in the process of complex company evaluation and verifying assumptions that socially responsible companies enhance the supportive activities of their employees directed at building social capital within the organization, and present valuable information about such activity in their non-financial reports.^^ Design/methodology/approach: In order to verify the above assumptions, the study was conducted on a random sample of 6 companies engaged in industrial activities, companies listed on the Warsaw Stock Exchange, and included in the WIG-ESG index. An analysis and evaluation were based on the annual reports for 2022, as well as the content published on the websites. ^^ Findings: For companies to present achievements in building social capital measures enabling comparisons would be necessary as well as tools supporting their introduction. So far such needs have not been explicitly addressed and remain unnoticed. ^^ Research limitations/implications: Limitations refer to poorly addressed enhancement of employees' initiative to show real engagement rather than triggered by management obliged to report non-financial information. Implications involve the necessity to design measures capable of demonstrating the effectiveness of strategies employed by companies reporting numerous activities aimed at building social capital. Research would be useful to verify how the activities affect civic engagement. ^^ Practical implications: Reports on non-financial information should include activities that are undertaken following employees' initiative. They should also show interest in proving their effectiveness and contribution to long-term core organizational values development. Social implications: The article should impact society by addressing relevant issues of CSR (non-financial) reporting in its social dimension. It indicates gaps and deficiencies in the way of designing social policies by companies and points directions that may lead to better understanding of the role of individual employees who should be empowered and accountable in the process of building social capital. Such changes could enable authentic and long-lasting civic engagement that can benefit individuals and society as a whole. ^^ Originality/value: The article approaches non-financial reporting from a different perspective. While presenting the advantages of the new standards visible in numerous activities undertaken by firms, it identifies areas of improvement to ensure this sort of reporting can genuinely strengthen social capital and civic engagement. It is addressed to companies and other decision- makers to indicate how reporting should evolve and what are its missing elements.(original abstract)
Twórcy
  • University of Economics in Katowice
autor
  • University of Economics in Katowice, Poland
Bibliografia
  • 1. Błażyńska, J. (2018). Standaryzacja raportowania niefinansowego. Studia i Prace Kolegium Zarzadzania i Finansów, Zeszyty Naukowe, 169. Oficyna Wydawnicza SGH, pp. 9-18.
  • 2. Bordieu, P. (1985). The forms of Capital. In: J.G. Richardson (Ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education. New York: Greenwood.
  • 3. Bukowska, U. (2016). Zaangażowanie społeczne pracowników. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 1(39), pp. 41-53.
  • 4. Coleman, J.S. (1990). Foundations of Social Theory. Massachusetts & London. Cambridge, England: The Belknap Press of Harvard University Press.
  • 5. Czapiński, J. (2007). Kapitał społeczny. In: J. Czapiński, T. Panek (Eds.), Diagnoza społeczna 2007. Warunki i jakość życia Polaków. Warszawa: Rada Monitoringu Społecznego.
  • 6. Fukuyama, F. (1997). Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu. Warszawa: PWN.
  • 7. Holley, K. (nd). Equitable and Inclusive Civic Engagement, https://eastsideforall.org/wp- content/uploads/2020/01/Principles-for-Equitable-and-Inclusive-Civic-Engagement-1.pdf
  • 8. Jelska, K. (2023). Korporacyjne raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • 9. Kahne, J., Chi, B., Middaugh, E. (2006). Building social capital for Civic and Political Engagement: the potential of high- school civics courses. Canadian Journal of Education. Canadian Society for the Study of Education, pp. 387-409, https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ750387.pdf
  • 10. Krasodomska, J. (2017). Raportowanie informacji niefinansowych w świetle procesów konsultacyjnych. Prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu, nr 479, DOI: 10.15611/pn.2017.479.09
  • 11. Levine, J.R., Leenman, T.S., Gershenson, C., Hureau, D.M. (2018). Political places: Neighborhood social organization and the ecology of political behaviors. Social Science Quarterly, 99(1), 201-215.
  • 12. Macuda, M., Matuszak, Ł., Różańska, E. (2015) The concept of CSR in accounting theory and practice in Poland: an empirical study. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, tom 84(140), pp. 115-137.
  • 13. Mirvis, P. (2012). Employee Engagement and CSR: Transactional, Relational, and Developmental Approaches. California Management Review, 54(4), pp. 93-117.
  • 14. Mockałło, Z. (2015). Kapitał społeczny w pracy - definicje, idea i przegląd badań. Bezpieczeństwo pracy: nauka i praktyka. Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, 10, pp. 16-19.
  • 15. Rasborg, K. (2017). From class society to the individualized society? A critical reassessment of individualization and class. Irish Journal of Sociology, 25(3), pp. 229-249.
  • 16. Rok, B. (2014). Nowe podejście do odpowiedzialnego przywództwa. In : Etyka przywództwa. Ujęcie interdyscyplinarne. Kuraszko I. (Ed) Difin
  • 17. Rubik, J., (2018). Raportowanie niefinansowe spółek respect index po zmianach. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 369, pp. 209-220.
  • 18. Gliński, P., Lewenstein, B., Siciński, A. (eds.) (2002). Słowniczek trzeciego sektora. In: Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor (pp. 314-315). Warszawa: IFiS PAN.
  • 19. Szadziewska, A., Szychta, A., Waniak-Michalak, H. (2023). Pomiar realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju przez spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w świetle wytycznych UNCTAD-ISAR. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Vol. 47, No. 3, pp. 157-185, DOI: 10.5604/01.3001.0053.7700.
  • 20. Świderska, G.K., Krysik, M. (2023). Czy zmiany w odniesieniu do sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju, jakie wprowadziła Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464, wpłyną na rachunkowość? Przyczynek do dyskusji. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, No. 2, DOI: 10.33119/KNOP.2023.68.2.1
  • 21. Tylec, A. (2018). CSR jako obszar raportowania niefinansowego w świetle rozszerzenia zakresu ujawnień. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarzadzanie, No. 127.
  • 22. Walińsak, E.M. (2015). Zintegrowany raport - początek końca sprawozdania finansowego? Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, tom 82(138), pp. 151-165, DOI: 10.5604/16414381.1155821
  • 23. Wytyczne do raportowania ESG Przewodnik dla spółek notowanych na GPW (2021). GPW Warsaw Stock Exchange, Steward redqueen, https://www.gpw.pl/pub/GPW/ESG/ Wytyczne_do_raportowania_ESG.pdf
  • 24. Zaff, J., Boyd, M., Li, Y. et al. (2010). Active and Engaged Citizenship: Multi-group and Longitudinal Factorial Analysis of an Integrated Construct of Civic Engagement. J. Youth Adolescence, 39, pp. 736-750, https://doi.org/10.1007/s10964-010-9541-6
  • 25. Zarycki, T. (2004) Kapitał społeczny a trzy polskie drogi do nowoczesności. Kultura i Społeczeństwo, pp. 45-65.
  • 26. Zyznarska-Dworczak, B. (2019). Rachunkowość zrównoważona w ujęciu kognitywno- teoretycznym. Poznań: UEP.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171682564

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.