HR Compliance w zarządzaniu ryzykiem personalnym

• Autorzy: Alicja Winnicka-Wejs
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Monografia stanowi aktualne kompendium wiedzy na temat ryzyka personalnego, wnosząc wkład do nurtu badań związanych z szansami i zagrożeniami zarządzania zasobami ludzkimi. Książka wypełnia lukę na rynku wydawniczym, bowiem brakuje publikacji zwartej, łączącej zagadnienia z zakresu HR Compliance i zarządzania ryzykiem personalnym. Literatura przedmiotu z zakresu HR Compliance w Polsce jest uboga i dominuje w niej perspektywa prawna. W niniejszej monografii podjęto próbę spojrzenia na tę tematykę z perspektywy zarządczej oraz nauk o zarządzaniu i jakości. Przedmiot rozważań ujęto w czterech rozdziałach. W rozdziale pierwszym dokonano eksplikacji pojęcia ryzyka, charakteryzując je w kontekście indywidualnym, społecznym i organizacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnienia globalnego ryzyka w popandemicznej rzeczywistości. Ujęto w nim wnioski dotyczące konieczności wprowadzania w organizacjach HR Compliance i rozwijania koncepcji Governance Risk Compliance. W rozdziale drugim scharakteryzowano ryzyko personalne i przedstawiono relacje: ryzyko braku zgodności - ryzyko osobowe - ryzyko personalne - ryzyko zawodowe w modelu ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim. W rozdziale tym dokładnie zdefiniowano pojęcie Compliance Risk. Rozdział trzeci dotyczy znaczenia HR Compliance, rozwiązań organizacyjnych systemu zarządzania zgodnością, procesu zgłaszania nadużyć i zachowań niepożądanych oraz etapów zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze HR. W rozdziale czwartym przedstawiono wyniki własnego badania empirycznego dotyczącego współczesnych generatorów ryzyka personalnego, praktyk HR Compliance oraz systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy osób zatrudnionych w działach personalnych. Książka skierowana jest do kadry zarządzającej w działach personalnych oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ryzykiem braku zgodności w procesach zarządzania zasobami ludzkimi / kapitałem ludzkim. Mogą do niej sięgnąć zarówno praktycy (np. konsultanci biznesu), jak i teoretycy zainteresowani zarządzaniem ryzykiem personalnym. Profil czytelniczy odbiorców może być także poszerzony o studentów studiów z zakresu zarządzania, ekonomii, socjologii, prawa.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zasoby ludzkie; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie; Ryzyko gospodarcze; System zarządzania zgodnością; Ryzyko

EN

Human resources; Human Resources Management (HRM); Management; Economic exposure; Compliance management system; Risk

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2023
• Strony: 194

Twórcy

autor

Alicja Winnicka-Wejs

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Adamska A., Mesjasz C., Urbanek P. (2016), Teorie ładu korporacyjnego. Władanie i kontrola w złożonym świecie, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Adamski M. (2023), Będą nowe przepisy o pensjach pracowników. Koniec z tajemnicą wynagrodzenia, Rzeczpospolita, https://firma.rp.pl/prawo-i-podatki/art38252341-beda-nowe-przepisy-o-pensjach-pracownikow-koniec-z-tajemnica-wynagrodzenia (dostęp: 31.03.2023).
• ADP, HR Compliance: What Employers Should Know, https://www.adp.com/resources/articles-and-insights/articles/h/hr-compliance-what-employers-should-know.aspx (dostęp: 15.12.2022).
• Alam M.N., Azim M.T., Alias R.B. (2017), Social Compliance in Ready-Made Garment Industry in Bangladesh: Challenges for HR Personnel, "Journal of Applied and Biological Sciences", nr 7(10), s. 8-18.
• Al-Zaidi W., Zuhairi A., Salih S. (2019), Role of Procurement in Inventory Risks: Case Study of Iraqi Pharmaceutical Supply Chain, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 35, s. 7-19.
• Ambroziak D., Maj M. (2013), Anomia i wartości w perspektywie dyrektorów - podsumowanie wyników badania pilotażowego, Instytut Analiz im. K. Gaussa, Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu, Redwoods Consulting.
• Arnoldi J. (2011), Ryzyko, Wydawnictwo Sic!, Warszawa.
• Association of Certified Fraud Examiners (2020), Report to the Nations 2020 Global Study on Occupational Fraud and Abuse, https://legacy.acfe.com/report-to-the-nations/2020/ (dostęp: 5.11.2022).
• Attisano F.D., Accardi F., Rosato R. (2022), Evolution of Global Risks: Lessons to Learn for Resilient and Sustainable Choices, Risk & Compliance Platform Europe, https://www.riskcompliance.biz/news/evolution-of-global-risks-lessons-to-learn-for-resilient-and-sustainable-choices/ (dostęp: 9.02.2022).
• Babbie E. (2008), Podstawy badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Baccarini D. (2002), Risk Management Australian Type. Theory vs. Practice, PMI, Western Michigan.
• Baka Ł. (2017), Zachowania kontrproduktywne w pracy. Dlaczego pracownicy szkodzą organizacji?, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Baran B. (2018a), Nowy status sygnalisty w firmach, Parkiet, https://www.parkiet.com/felietony/art20467501-nowy-status-sygnalisty-w-firmach (dostęp: 25.05.2018).
• Baran B. (2018b), Whistleblower przeciwko przestępcom finansowym i terrorystom, Parkiet, https://www.parkiet.com/felietony/art20445101-whistleblower-przeciwko-przestepcom-finansowym-i-terrorystom (dostęp: 23.06.2018).
• Baran B. (2019), Whistleblowers' Protection: Legal Consequences, (w:) G. Dannecker, A. Farkas, J. Jacsó (red.), Criminal Law Aspects of the Protection of the Financial Interests of the EU with Particular Emphasis on the National Legislation on Tax Fraud, Corruption, Money Laundering and Criminal Compliance with Reference to Cybercrime, Wolters Kluwer Hungary, Budapest, s. 430-434.
• Baran B. (2020), HR Compliance a ryzyka braku zgodności regulacyjnej oraz zarządzania zasobami ludzkimi, Prawo, https://www.prawo.pl/kadry/hr-compliance-a-ryzyka-braku-zgodnosci-regulacyjnej-oraz,501786.html (dostęp: 23.07.2020).
• Baran B. (2021), Środki ochrony sygnalistów na podstawie dyrektywy 2019/1937 (tzw. dyrektywy o ochronie sygnalistów), (w:) B. Baran, M. Ożóg (red.), Ochrona sygnalistów. Regulacje dotyczące osób zgłaszających nieprawidłowości, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, s. 15-24.
• Baran B. (2023), Post z dnia 25 maja 2023 r., LinkedIn, https://www.linkedin.com/in/drhab-beata-baran/ (dostęp: 26.05.2023).
• Baran B., Ożóg M. (red.) (2021), Ochrona sygnalistów. Regulacje dotyczące osób zgłaszających nieprawidłowości, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Barański T. (2016), Ocena ryzyka zawodowego jako narzędzie prewencji wypadkowej, "Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae", r. 20, nr 2, s. 199-207.
• Barcik A. (2016), Mechanizm compliance: pytanie o miejsce i zasadność w strategiach CSR współczesnych organizacji, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 419, s. 9-20.
• Barcik A. (2017), Compliance Management System in Ethical Codes of Socially Responsible Enterprises in Poland, (w:) S. Majtán (red.), Proceedings of the International Scientific Conference Current Problems of the Corporate Sector 2017, Department of Business Administration, Bratislava, Faculty of Business Management, University of Economics in Bratislava, s. 34-41.
• Barcik A. (2018), Standaryzacja systemów zarządzania zgodnością (compliance): Norma ISO 19600, "Problemy Jakości", r. 50, nr 5, s. 10-16.
• Barcik A. (2019), Kapitał intelektualny i compliance w procesach konstytuowania doskonałości systemów społecznej odpowiedzialności organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Barembruch A., Gostomski E. (2020), Konsekwencje niskich stóp procentowych dla wybranych grup interesariuszy: gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i banków, "Pieniądze i Więź", nr 2(87), s. 45-54.
• Baron-Puda M. (2015), Occupational Risk Assessment in Management of Health and Safety in Workplaces, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem", nr 3, s. 2-10.
• Barszczewska K., Kibil M., Żyłka P. (red.) (2022), HR Compliance. Skuteczne wykrywanie nadużyć i zachowań niepożądanych, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Barszczewska K., Namojlik J. (red.) (2023), HR Almanach 2022, DGTL Business, Warszawa.
• Basel Committee on Banking Supervision (2011), Sound Practices for the Management and Supervision of Operational Risk, BIS, https://www.bis.org/publ/bcbs183.pdf (dostęp: 25.02.2011).
• Baszczak Ł., Klucznik M., Leszczyński P., Trojanowska M., Wincewicz A., Zyzik R. (2021), Skłonność do podejmowania ryzyka jako czynnik rozwoju polskich przedsiębiorstw?, Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa.
• Bąk M., Witkoś M. (2016), Whistleblowing - przejaw odwagi czy żądza zysku, (w:) M. Wójcik-Jurkiewicz (red.), Ryzyko nadużyć w rachunkowości i finansach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice, s. 116-123.
• Beatty R.W., Ewing J.R., Tharp Ch.G. (2003), HR's Role in Corporate Governance: Present and Prospective, "Human Resource Management", vol. 42, nr 3, s. 257-269.
• Beck U. (2002), Społeczeństwo ryzyka. W drodze do innej nowoczesności, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Beck U. (2012), Światowe społeczeństwo ryzyka. W poszukiwaniu straconej pewności, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Becla M. (2018), Audyt dochodzeniowy i jego rola w wykrywaniu nadużyć gospodarczych, (w:) J. Przybylska (red.), Audyt wewnętrzny w sektorze finansów publicznych, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa, s. 131-152.
• Bednarczyk T., Szymańska A. (2021), Rola ubezpieczeń w koncepcjach zarządzania ryzykiem współczesnych przedsiębiorstw, "Finanse i Prawo Finansowe", nr 2(30), s. 7-24.
• Bernstein P.L. (1996), Against the Gods. The Remarkable Story of Risk, John Wiley & Sons.
• Bernstein P.L. (2020), Przeciw bogom. Niezwykłe dzieje ryzyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Beściak M. (2015), Zarządzanie ryzykiem personalnym w jednostkach organizacyjnych sektora ubezpieczeń społecznych, praca doktorska, Wydział Zarządzania, Społeczna Akademia Nauk, Łódź.
• Bishop T.J.F., Hydoski F.E. (2010), Odporność korporacji. Zarządzanie ryzykiem nadużyć i korupcji, Studio Emka, Warszawa.
• Bizon-Górecka J., Nogalski B. (2009), Problemy ryzyka personalnego w zarządzaniu projektami inwestycyjno-budowlanymi, (w:) A. Lipka, S. Waszczak (red.), Koszty jakości zarządzania kapitałem ludzkim a ryzyko personalne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, s. 25-32.
• Blokdyk G. (2017), HR Compliance Complete Self - Assessment Guide, CreateSpace Independent Publishing Platform.
• Bochniarz P., Gugała K. (2005), Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Bodziony M., Kanclerz K., Nicińska A., Tomanek B. (2021), Przewodnik po HR Compliance, Infor Biznes, Warszawa.
• Bogucka I. (2022), Niesprawność organizacyjna przyczyną patologii w organizacji - analiza zjawisk w kontekście diagnozy organizacyjnej audytu wewnętrznego, (w:) K. Olejko (red.), Corporate governance w teorii i praktyce - wybrane problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice, s. 124-142.
• Bolesta Ł. (2018), Sygnalizacja jako przejaw obowiązku lojalności wobec pracodawcy?, "Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska", vol. 65, nr 2, s. 35-46.
• Bombiak E. (2017), Ryzyko personalne jako wyzwanie dla współczesnych menedżerów, (w:) N.Ŭ. Psarevoj, Z, Cekanovskogo (red.), Sovremennye trendy razvitâ mechanizmov upravleniâ korporacej: sbornik statej po materialam meždunarodnoj naučno-praktičeskoj konferencji, Ŭ.N. Pavlŭčuka, ATiCO, Moskva, s. 30-42.
• Bombiak E. (2018), Assessment of Scope of Implementation of the Human Resources Risk Management, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie", nr 128, s. 35-48.
• Bombiak E. (2020), Nowe trendy w obszarze funkcji personalnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego, Siedlce.
• Borggraefe J. (2015), Human Resources Governance and Compliance: Introduction and Overview, (w:) M. Zeuch (red.), Handbook of Human Resources Management, Springer, Berlin-Heidelberg, s. 1-13.
• Braun T. (2017), Unormowania compliance w korporacjach, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Bugalska A. (2020), Człowiek w centrum uwagi, czyli Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w XXI w., (w:): A. Bugalska (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim kluczem do sukcesu organizacji, WIT Szkoła Wyższa, Warszawa, s. 9-24.
• Buła P. (2015), System zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie jako element nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Bylok F., Kucęba R., Pietruszewski M. (2021), Zarządzanie ryzykiem personalnym w korporacjach energetycznych, Dom Organizatora, Toruń.
• Byrd R.E. (1978), A Guide to Personal Risk Taking, Amacom.
• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, Dyrektor ds. personalnych. Karty charakterystyk zagrożeń zawodowych, https://www.ciop.pl/CIOPPortalWAR/appmanager/ciop/pl?_nfpb=true&_pageLabel=P7200142851340545953779&html_tresc_root_id=19019&html_tresc_id=18921&html_klucz=19019&html_klucz_spis= (dostęp: 7.11.2022).
• Cichy Ł. (2015), Funkcja compliance w bankach, Komisja Nadzoru Finansowego, https://www.knf.gov.pl/knf/pl/komponenty/img/Funkcja_compliance_42022.pdf (dostęp: 30.05.2023).
• Cierniak-Emerych A., Gableta M. (2022), Gospodarowanie potencjałem pracy zorientowane na interesy pracobiorców, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Curtice J. (2004), The HR Audit for Legal Compliance and Safe Business Practices, "Employment Relations", vol. 31, iss. 2, s. 55-66.
• Cyfert S., Dyduch W., Latusek-Jurczak D., Niemczyk J., Sopińska A. (2014), Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu - logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość merytoryczna, "Organizacja i Kierowanie", nr 1(161), s. 37-48.
• Czajkowska A. (2011), Jakie ryzyko ponosi pracodawca, zatrudniając pracowników?, Infor, https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/535912,Jakie-ryzyko-ponosi-pracodawca-zatrudniajac-pracownikow.html (dostęp: 5.08.2011).
• Czakon W. (2020), Krótkowzroczność strategiczna menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Czerska M., Rutka R. (2016), Metoda oceny ryzyka personalnego w organizacji, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 280, s. 21-33.
• Dacko M., Kurczyna I. (2023), Zastosowanie modelu drzewa klasyfikacyjnego w ocenie ryzyka kredytowego, "Annals of the Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists", t. 25, z. 1, s. 39-49.
• Daines K.M., Wootton D. (2021), How do HR Professionals Negotiate Organisational Legal Compliance and Strategic Decision Making in Britain?, "Journal of Management and Economic Studies", vol. 1, nr 4, https://www.jomaes.org/index.php/jomaes/article/view/21 (dostęp: 5.06.2023).
• Dean D.J., Giffin A.F. (2009), What's Your Risk Appetite?, "Emphasis", vol. 1, s. 14-17.
• Deloitte (2015), Global Risk Management Survey, Ninth Edition Operating in the New Normal: Increased Regulation and Heightened Expectations, Deloitte University Press.
• DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy (2021), HR Compliance. Kanarek na dachu. Jak podchodzimy do sygnalistów?, Warszawa.
• Dobija D., Koładkiewicz I. (2010), Ład korporacyjny, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Domagała-Szymonek K. (2022), Jesteśmy rok w plecy, a końca prac nad przepisami nie widać, Puls HR, https://www.pulshr.pl/prawo-pracy/jestesmy-rok-w-plecy-a-konca-prac-nad-przepisami-nie-widac,94291.html (dostęp: 16.12.2022).
• Dowling P., Festing M., Engle A.D. (2023), International Human Resource Management, Cengage.
• Duda A., Juzek T. (2018), Ocena ryzyka zawodowego podczas czynności związanych z drążeniem przodka i zabudową obudowy, "Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji", nr 7(1), s. 329-340.
• Dudek J. (2014), Relacje rodzajów ryzyka personalnego i komponentów postaw temporalnych w środowisku pracy, (w:) A. Lipka, M. Król, S. Waszczak, J. Dudek, Postawy wobec czasu pracy jako źródło ryzyka personalnego, Wydawnictwo Difin, Warszawa, s. 75-100.
• Dudek J. (2018), Efektywność metod diagnozy ryzyka personalnego i jej percepcja, praca doktorska, Wydział Ekonomii, Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice.
• Dulewicz K., Sancewicz T. (2020), HR Compliance, (w:) B. Makowicz, B. Jagura (red.), Systemy zarządzania zgodnością compliance w praktyce, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, s. 339-378.
• Duma P., Barszczewska K. (2022), Pierwszy filar - eliminacja zachowań naruszających prawa pracowników, (w:) K. Barszczewska, M. Kibil, P. Żyłka (red.), HR Compliance. Skuteczne wykrywanie nadużyć i zachowań niepożądanych, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, s. 30-77.
• Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z 23 października 2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii, Dz. Urz. UE L 305 z 2019 r.
• Eleryk P., Piskorz-Szpytka A., Szpytka P. (2019), Compliance w podmiotach nadzorowanych rynku finansowego, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• EY (2015), Risk Management Survey of Major Financial Institution. Rethinking Risk Management Banks Focus on Non-Financial Risks and Accountability.
• Fabisiak I., Michnik M. (2016), Wykroczenia pracownicze jako jeden z obszarów nadużyć w przedsiębiorstwie, (w:) M. Wójcik-Jurkiewicz (red.), Ryzyko nadużyć w rachunkowości i finansach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice, s. 105-115.
• Federation of European Risk Management Associations (2022), Guide to FERMA's Simplified Risk Mapping Tool For Remote Work, Brussels.
• Fornalczyk A., Goderska K. (2015), Czy prospołeczność i postawa wobec whistleblowingu w organizacjach zmienia się z wiekiem pracowników? - raport z badań, "Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne", nr 1, s. 119-129.
• Forsal (2022), Ryzyko inflacyjne na świecie potrwa 2-5 lat. Oto prognozy ubezpieczycieli, https://forsal.pl/gospodarka/inflacja/artykuly/8394112,ryzyko-inflacyjne-na-swiecie-potrwa-2-5-lat-oto-prognozy-ubezpieczycieli.html (dostęp: 4.04.2022).
• Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Publikacje FOB. Ład organizacyjny, https://odpowiedzialnybiznes.pl/typ-publikacji/publikacje-fob/page/4/?area=1386 (dostęp: 9.06.2023).
• Gasiński T., Pijanowski S. (2011), Zarządzanie ryzykiem w procesie zrównoważonego rozwoju biznesu, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
• Gembiś Ł., Chabowski M. (2023), Czy wojna na Ukrainie to siła wyższa mająca wpływ na kontrakty budowlane w Polsce?, Rynek Infrastruktury, https://www.rynekinfrastruktury.pl/wiadomosci/biznes-i-przemysl/czy-wojna-na-ukrainie-to-sila-wyzsza-majaca-wplyw-na-kontrakty-budowlane-w-polsce-80566.html (dostęp: 6.06.2023).
• Giddens A. (2008), Konsekwencje nowoczesności, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Giermanowska E. (2013), Ryzyko elastyczności czy elastyczność ryzyka. Instytucjonalna analiza kontraktów zatrudnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Gilga K. (2022), Absentyzm chorobowy w Polsce: przejawy i uwarunkowania, "Polityka Społeczna", nr 10, s. 7-13.
• Glonek S. (2021), Mikołaj Zając: Nadużycia zwolnień chorobowych - ile kosztują pracodawców?, Gazeta Prawna, https://www.gazetaprawna.pl/podcasty/obiektywnie-o-biznesie/podcast/8285450,l4-zwolnienia-chorobowe-naduzycia-zus-kontrola-mikolaj-zajac-conperio-podcast.html (dostęp: 4.06.2023).
• Gładoch M. (2021), Compliance w firmie. Jak jest regulowany przez Prawo pracy?, (w:) TrendCamp HR Influencers, Compliance jutra, otwarty live stream, LinkedIn, https://www.linkedin.com/events/trendcamphrionline-complianceju6806127168091938816/ (dostęp: 16.06.2021).
• Główny Urząd Statystyczny (2022), Wypadki przy pracy w I półroczu 2022 r. - dane wstępne, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/warunki-pracy-wypadki-przy-pracy/wypadki-przy-pracy-w-pierwszym-polroczu-2022-roku-dane-wstepne,3,48.html (dostęp: 12.09.2022).
• Główny Urząd Statystyczny, Urząd Statystyczny w Gdańsku (2021), Wypadki przy pracy w 2020 r., Warszawa-Gdańsk.
• Gołembski M. (2015), Parametryzacja funkcji personalnej jako narzędzie zarządzania ryzykiem kadrowym, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia", nr 74, t. 1, s. 523-532.
• Gołembski M. (2019), Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Aktualne trendy i perspektywy rozwoju, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa.
• Gołembski M., Skowron-Mielnik B., Wojtkowiak G. (2022), Identification of Human Resource Risk by Managers and Employees through the Lens of the COVID-19 Pandemic, "Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management", nr 155, s. 83-100.
• Gospodarek J., Żyłka P. (2022), Drugi filar - zapewnienie przestrzegania prawa przez pracowników, (w:) K. Barszczewska, M. Kibil, P. Żyłka (red.), HR Compliance.
• Skuteczne wykrywanie nadużyć i zachowań niepożądanych, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, s. 78-152.
• Graeber Ch. (2022), Dobry opiekun. Prawdziwa historia o medycynie, szaleństwie i morderstwach, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Warszawa.
• Grobler A., Bezuidenhout M., Hyra A. (2014), Governance and HR: The Development of a Framework for South African Organisations, "Journal of Contemporary Management", vol. 11, s. 164-184.
• Guza Ł. (2022), "Zatrudnię osoby w wieku do 30 lat". Jest wyrok w sprawie dyskryminacji, Onet, https://www.onet.pl/informacje/businessinsider/dyskryminacja-w-rekrutacji-czy-mozna-ustalac-wiek-kandydatow-do-pracy/191f6d3,211f4564 (dostęp: 18.11.2022).
• Guza Ł. (2023), Rząd rzuca sygnalistom kłody pod nogi. Kto nie będzie chroniony przed odwetem?, Business Insider, https://businessinsider.com.pl/prawo/praca/rzad-rzuca-sygnalistom-klody-pod-nogi-kto-nie-bedzie-chroniony-przed-odwetem/9gmz2h7 (dostęp: 11.01.2023).
• Haczyński J. (2017), Molestowanie seksualne w placówkach ochrony zdrowia, "Seksuologia Polska", nr 15, z. 2, s. 70-72.
• Hadyniak B. (2010a), O niepewności, potrzebach i ryzyku, (w:) J. Monkiewicz, L. Gąsiorkiewicz (red.), Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, s. 13-30.
• Hadyniak B. (2010b), Przewidywalność, wartość i ryzyko, (w:) J. Handschke, J. Monkiewicz (red.), Ubezpieczenia. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Poltext, Warszawa, s. 15-42.
• Hollender B. (2022), Jednym głosem. Tak zaczął się ruch

Identyfikatory

DOI

10.22367/uekat.9788378758594