Warianty tytułu
Konceptualizacja i determinanty tworzenia koncepcji wartości wspólnej - wyniki badania delfickiego
Języki publikacji
Abstrakty
Objective:The purpose of the article is to present the genesis of the concept of Creating Shared Value (CSV), re-conceptualise it, and point out the main dimensions of value creation. In addition, the article describes the existing interdependencies between the various dimensions and the distinct approaches to defining these dimensions.
Research Design & Methods: The article presents the results obtained from an expert survey conducted using the Delphi method. The survey allowed us to obtain experts' opinions on approaches to defining the creation of shared value and its dimensions.
Findings:The results obtained suggest a different approach to understanding and defining the concept of CSV and the dimensions of value creation. In the study experts pointed to the connection of the CSV concept with other management theories and concepts in corporate social responsibility and sustainability. They emphasised the role of creating shared value to different stakeholder groups in the complex internal and external business environment. The difficulty of linking company strategy, business models, and activities with social, environmental, or economic goals was pointed out.
Implications / Recommendations:The article presents the results obtained from the first part of a study aimed at constructing a tool to measure the creation of shared value. They are the starting point for both the development of the dimensions of the construct and the factors which can be measured to evaluate the creation of social, economic and environmental value in each dimension.
Contribution: The article contributes to the understanding of the concept of CSV as a management theory in the context of enhancing the competitive position of organisations and provides a methodological basis for developing a CSV measurement tool. (original abstract)
Research Design & Methods: The article presents the results obtained from an expert survey conducted using the Delphi method. The survey allowed us to obtain experts' opinions on approaches to defining the creation of shared value and its dimensions.
Findings:The results obtained suggest a different approach to understanding and defining the concept of CSV and the dimensions of value creation. In the study experts pointed to the connection of the CSV concept with other management theories and concepts in corporate social responsibility and sustainability. They emphasised the role of creating shared value to different stakeholder groups in the complex internal and external business environment. The difficulty of linking company strategy, business models, and activities with social, environmental, or economic goals was pointed out.
Implications / Recommendations:The article presents the results obtained from the first part of a study aimed at constructing a tool to measure the creation of shared value. They are the starting point for both the development of the dimensions of the construct and the factors which can be measured to evaluate the creation of social, economic and environmental value in each dimension.
Contribution: The article contributes to the understanding of the concept of CSV as a management theory in the context of enhancing the competitive position of organisations and provides a methodological basis for developing a CSV measurement tool. (original abstract)
Cel: Celem artykułu jest przedstawienie genezy koncepcji wartości wspólnej (CSV), dokonanie ponownej jej konceptualizacji oraz wskazanie na główne wymiary kreowania wartości. Ponadto opisano współzależności istniejące pomiędzy poszczególnymi wymiarami oraz odrębne podejścia do określania tych wymiarów.
Metodyka badań: Przedstawiono wyniki badania eksperckiego przeprowadzonego z wykorzystaniem metody Delphi, które pozwoliło na uzyskanie opinii ekspertów na temat podejścia do definiowania tworzenia wartości wspólnej i jej wymiarów.
Wyniki badań: Uzyskane wyniki wskazują na istnienie odmiennych podejść do definiowania koncepcji CSV oraz wymiarów tworzenia wartości. Eksperci, którzy wzięli udział w badaniu, zwrócili uwagę na powiązanie koncepcji CSV z innymi teoriami oraz koncepcjami zarządzania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju. Podkreślali rolę tworzenia wspólnej wartości dla różnych grup interesariuszy w złożonym wewnętrznym i zewnętrznym otoczeniu biznesowym. Wskazywano na trudności w powiązaniu strategii, modeli biznesowych oraz działań firm z celami społecznymi, środowiskowymi czy ekonomicznymi.
Wnioski: W artykule przedstawiono wyniki uzyskane w pierwszej części badania mającego na celu skonstruowanie narzędzia pomiaru kreowania wartości wspólnej. Są one punktem wyjścia do opracowania zarówno wymiarów konstruktu, jak i czynników mierzących kreowanie wartości społecznej, ekonomicznej i środowiskowej w poszczególnych wymiarach.
Wkład w rozwój dyscypliny: Artykuł wnosi wkład do teorii zarządzania w zakresie koncepcji CSV w kontekście zwiększenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw poprzez nastawienie na realizację wielu celów, które przynoszą jednocześnie korzyści dla firmy, społeczności i środowiska. Stanowi podstawę metodologiczną do opracowania narzędzia pomiaru CSV, a także wypełnia lukę badawczą dotyczącą braku skali pomiaru CSV i jej wymiarów. (abstrakt oryginalny)
Metodyka badań: Przedstawiono wyniki badania eksperckiego przeprowadzonego z wykorzystaniem metody Delphi, które pozwoliło na uzyskanie opinii ekspertów na temat podejścia do definiowania tworzenia wartości wspólnej i jej wymiarów.
Wyniki badań: Uzyskane wyniki wskazują na istnienie odmiennych podejść do definiowania koncepcji CSV oraz wymiarów tworzenia wartości. Eksperci, którzy wzięli udział w badaniu, zwrócili uwagę na powiązanie koncepcji CSV z innymi teoriami oraz koncepcjami zarządzania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju. Podkreślali rolę tworzenia wspólnej wartości dla różnych grup interesariuszy w złożonym wewnętrznym i zewnętrznym otoczeniu biznesowym. Wskazywano na trudności w powiązaniu strategii, modeli biznesowych oraz działań firm z celami społecznymi, środowiskowymi czy ekonomicznymi.
Wnioski: W artykule przedstawiono wyniki uzyskane w pierwszej części badania mającego na celu skonstruowanie narzędzia pomiaru kreowania wartości wspólnej. Są one punktem wyjścia do opracowania zarówno wymiarów konstruktu, jak i czynników mierzących kreowanie wartości społecznej, ekonomicznej i środowiskowej w poszczególnych wymiarach.
Wkład w rozwój dyscypliny: Artykuł wnosi wkład do teorii zarządzania w zakresie koncepcji CSV w kontekście zwiększenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw poprzez nastawienie na realizację wielu celów, które przynoszą jednocześnie korzyści dla firmy, społeczności i środowiska. Stanowi podstawę metodologiczną do opracowania narzędzia pomiaru CSV, a także wypełnia lukę badawczą dotyczącą braku skali pomiaru CSV i jej wymiarów. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
47--63
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- University of Lodz, Poland
autor
- University of Lodz, Poland
autor
- University of Lodz, Poland
Bibliografia
- Barczak G., Griffin A., Kahn K. B. (2009), Trends and Drivers of Success in NPD Prac-tices: Results of the 2003 PDMA Best Practices Study, "Journal of Product Innovation Management", vol. 26(1), https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2009.00331.x.
- Beschorner T., Hajduk T. (2017), Creating Shared Value. A Fundamental Critique (i n:) Creating Shared Value: Concepts, Expirience, Criticism. Ethical Economy, vol. 52, ed. J. Wieland, Springer, Cham, https://doi.org/10.1007/978-3-319-48802-8_3.
- Bilge P. (2017), Sustainable Value Creation by Applying Industrial Engineering Principles and Methodologies, Doctoral thesis, Technischen Universität Berlin, Berlin, https://doi.org/10.14279/DEPOSITONCE-5907.
- Carroll A. B. (1999), Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Con-struct, "Business & Society", vol. 38(3), https://doi.org/10.1177/000765039903800303.
- Crane A., Palazzo G., Spence L. J., Matten D. (2014), Contesting the Value of Creating Shared Value, "California Management Review", vol. 56(2), https://doi.org/10.1525/cmr.2014.56.2.130.
- Dalkey N. C., Helmer O. (1963), An Experimental Application of the Delphi Method to the Use of Experts, "Management Science", vol. 9(3), https://doi.org/10.1287/mnsc.9.3.458.
- Duffield C. (1993), The Delphi Technique: A Comparison of Results Obtained Using Two Expert Panels, "International Journal of Nursing Studies", vol. 30(3), https://doi.org/10.1016/0020-7489(93)90033-q.
- Friedman M. (2007), The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits (i n:) Corporate Ethics and Corporate Governance, W. C. Zimmerli, K. Richter, M. Holzinger (eds), Springer, Berlin.
- Grant J. S., Kinney M. R. (1992), Using the Delphi Technique to Examine the Content Validity of Nursing Diagnoses, "International Journal of Nursing Knowledge", vol. 3(1), https://doi.org/10.1111/j.1744-618x.1992.tb00193.x.
- Gregori P., Holzmann P. (2020), Digital Sustainable Entrepreneurship: A Business Model Perspective on Embedding Digital Technologies for Social and Environmental Value Creation, "Journal of Cleaner Production", vol. 272, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122817.
- Hardesty D. M., Bearden W. O. (2004), The Use of Expert Judges in Scale Development: Implications for Improving Face Validity of Measures of Unobservable Constructs, "Journal of Business Research", vol. 57(2), https://doi.org/10.1016/S0148-2963(01)00295-8.
- Khurshid H., Snell R. S. (2021), Examining Mechanisms for Creating Shared Value by Asian Firms, "Journal of Business Research", vol. 129, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.02.030.
- Kraus S., Niemand T., Halberstadt J., Shaw E., Syrjä P. (2017), Social Entrepreneurship Orientation: Development of a Measurement Scale, "International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research", vol. 23(6), https://doi.org/10.1108/IJEBR-07-2016-0206.
- Lichtenthaler U. (2017), Shared Value Innovation: Linking Competitiveness and Societal Goals in the Context of Digital Transformation, "International Journal of Innovation and Technology Management", vol. 14(4), https://doi.org/10.1142/S0219877017500183.
- Lichtenthaler U. (2022), Data Management Efficiency: Major Opportunities for Shared Value Innovation, "Management Research Review", vol. 45(2), https://doi.org10.1108/MRR-10-2020-0639.
- Luo A. (2019), Content Analysis. Guide, Methods & Examples, Scribbr.com, 18 July, retrieved from: https://www.scribbr.com/methodology/content-analysis/ (accessed: 1.12.2022).
- Maletič M., Maletič D., Gomišček B. (2018), The Role of Contingency Factors on the Relationship between Sustainability Practices and Organizational Performance, "Journal of Cleaner Production", vol. 171, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.09.172.
- McGahan A. M. (2020), Where Does an Organization's Responsibility End? Identifying the Boundaries on Stakeholder Claims, "Academy of Management Discoveries", vol. 6(1), https://doi.org/10.5465/amd.2018.0218.
- Mehera A. (2017), Shared Value Literature Review: Implications for Future Research from Stakeholder and Social Perspective, "Journal of Management and Sustainability", vol. 7(4), https://doi.org/10.5539/jms.v7n4p98.
- Menghwar P. S., Daood A. (2021), Creating Shared Value: A Systematic Review, Synthesis and Integrative Perspective, "International Journal of Management Review", vol. 23(4), https://doi.org/10.1111/ijmr.12252.
- Okoli C., Pawlowski S. D. (2004), The Delphi Method as a Research Tool: An Example, Design Considerations and Applications, "Information & Management", vol. 42(1), https://doi.org/10.1016/j.im.2003.11.002.
- PARP (2022), CSR - Społeczna odpowiedzialność biznesu, retrieved from: https://www.parp.gov.pl/csr
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171683710
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.