Ogólnopolski Strajk Kobiet jako przykład organizacji liminalnej. Wprowadzenie do tematu

• Autorzy: Anna Góral

Warianty tytułu

The All-Poland Women's Strike as an Example of a Liminal Organization. Introduction to the Subject

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule zaproponowano nowe spojrzenie na organizacje nieformalne, a mianowicie przez pryzmat koncepcji liminalności stworzonej na gruncie antropologii przez Arnolda van Gennepa oraz Victora Turnera. Opierając się na analizie studium przypadku Ogólnopolskiego Strajku Kobiet oraz literatury przedmiotu, zdefiniowano pojęcie organizacji liminalnej. Mianem tym określa się szczególny sposób organizowania, który intencjonalnie konstruowany jest z zamiarem wywołania i wzmocnienia procesów liminalnych doświadczanych przez ludzi, którzy uczestniczą w podejmowanych przez nią działaniach. W tym celu osoby współtworzące organizację liminalną sięgają do szeregu narzędzi i metod zarządzania, które mają wzmacniać jej transformacyjny charakter.(abstrakt oryginalny)

EN

This article proposes a new look at informal organizations through the prism of the concept of liminality created on the basis of anthropology by Arnold van Gennep and Victor Turner. Based on the analysis of the case study of the All-Poland Women's Strike and the literature review, the concept of liminal organization was defined. By this term, it defines a particular way of organizing, which is constructed with the intention of inducing and strengthening liminal processes experienced by people who participate in its activities. For this purpose, people co-creating a liminal organization reach for a number of management tools and methods that are to strengthen its transformative character.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Teoria organizacji; Organizacje nieformalne

EN

Organisation theory; Informal organizations

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2023
• Numer: nr 5 (67)
• Strony: 112--124

Twórcy

autor

Anna Góral

• Uniwersytet Jagielloński

Bibliografia

• Beresford, A., Berry, M. E. i Mann, L. (2018). Liberation Movements and Stalled Democratic Transitions: Reproducing Power in Rwanda and South Africa through Productive Liminality. Democratization, 25(7), 1231-1250.
• Bhargava, D. (2012). Social Justice Movements in a Liminal Age. Poverty and Race, 2(3), 1-2.
• Cooper, R. (1986). Organization/Disorganization. Social Science Information, 25(2), 299-335.
• Czarniawska, B. i Mazza, C. (2003). Consulting as a Liminal Space. Human Relations, 56(3), 267-290.
• Ferraro, F., Etzion, D. i Gehman, J. (2015). Tackling Grand Challenges Pragmatically: Robust Action Revisited. Organization Studies, 36(3), 363-390.
• Fillieule, O. i Pudal, B. (2010). Sociologie du militantisme: problématisations et déplacement des méthodes d'enquête. W: O. Fillieule, E. Agrikoliansky, I. Sommier (red.), Penser les mouvements sociaux: conflits sociaux et contestations dans les sociétés contemporaines (s. 163-184). La Découverte.
• Fleming, P. (2017). The Death of Homo Economicus. Pluto Press.
• Garcia-Lorenza, L., Donnelly, P., Sell-Trujillo, L. i Imas, J. M. (2018). Liminal Entrepreneuring: The Creative Practices of Nascent Necessity Entrepreneurs. Organization Studies, 39(2-3), 373-395.
• Gennep van, A. (2006). Obrzędy przejścia : systematyczne studium ceremonii: o bramie i progu [...] i o wielu innych rzeczach. Państwowy Instytut Wydawniczy.
• Gioia, D. A., Price, K. N., Hamilton, A. L. i Thomas, J. B. (2010). Forging an Identity: An Insider-Outsider Study of Processes Involved in the Formation of Organizational Identity. Administrative Science Quarterly, 55, 1-46.
• Gubernat, R. i Rammelt, H. P. (2020). Liminality and Activism: Conceptualising Unconventional Political Participation in Romania. W: I. Laomin i J. Moss (red.), Liminality and Critical Event Studies (s. 247-262). Palgrave Macmillan.
• Harquail, C. V. i King, A. W. (2010). Construing Organizational Identity: The Role of Embodied Cognition. Organization Studies, 31, 1619-1648.
• Ibarra, H. i Barbulescu, R. (2010). Identity as Narrative: Prevalence, Effectiveness, and Consequences of Narrative Identity Work in Macro Work Role Transitions. The Academy of Management Review, 35(1), 135-154.
• Ibarra, H. i Obodaru, O. (2016). Betwixt and between Identities: Liminal Experience in Contemporary Careers. Research in Organizational Behavior, 36, 1-65.
• Kostera, M. (2018). Organizacje jak stada ptaków. https://magazynkontakt.pl/organizacje-jak-stada-ptakow/
• Kostera, M. (2020). After the Apocalypse: Finding Hope in Organizing. John Hunt Publishing/Zer0 Books.
• Meira, F. B. (2014). Liminal Organization: Organizational Emergence within Solidary Economy in Brazil. Organization, 21(5), 713-729.
• Mitlin, D. (2008). With and Beyond the State - Co-Production as a Route to Political Influence, Power And Transformation for Grassroots Organization. Environment and Urbanization, 20(2), 339-360. DOI: 10.1177/0956247808096117
• Ostrom, E. (2010). Beyond markets and states: Polycentric governance of complex economic systems. Transnational Corporations Review, 20, 1-12.
• Schutz, A. i Sandy, M. G. (2012). Collective Action for Social Change: An Introduction to Community Organizing. Cham: Palgrave Macmillan.
• Söderlund, J. i Borg, E. (2018). Liminality in Management and Organization Studies: Process, Position and Place. International Journal of Management Reviews, 20, 880-902.
• Sturdy, A., Schwarz, M. i Spicer, A. (2006). Guess Who's Coming to Dinner? Structures and Uses of Liminality in Strategic Management Consultancy. Human Relations, 59, 929-960.
• Sztompka, P, (2021). Socjologia, wykłady o społeczeństwie. Wydawnictwo Znak.
• Tagliaventi, M. R. (2019). Liminality in Organization Studies. Taylor and Francis.
• Thomassen, B. (2009). The Uses and Meanings of Liminality. International Political Anthropology, 2(1), 5-27.
• Turner, V. (2006). Las symboli aspekty rytuałów u ludu Ndembu. Zakład Wydawniczy NOMOS.
• Turner, V. (2010). Proces rytualny. Struktura i antystruktura. Warszawa: Państwowy Instytut Wydawniczy.
• Wagner, E. L., Newell, S. i Kay, W. (2012). Enterprise Systems Projects: The Role of Liminal Space in Enterprise Systems Implementation. Journal of Information Technology, 27, 259-269.
• Welman, C. i Kruger, F. (1999). Research Methodology for the Business and Administrative Sciences. Johannesburg, South Africa: International Thompson.
• Yang, G. (2000). The Liminal Effects of Social Movements: Red Guards and the Transformation of Identity. Sociological Forum, 15, 379-406.
• Zabusky, S. E. i Barley, S. R. (1997). 'You Can't Be a Stone If You're Cement': Re-Evaluating The Emic Identities of Scientists in Organizations. Research in Organizational Behaviour, 19, 361-404.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2023.5.10