Cyfryzacja jako game changer w procesie zarządzania nowoczesną kulturą organizacyjną

• Autorzy: Anna Wziątek-Staśko , Olena Krawczyk-Antoniuk

Warianty tytułu

Digitization as a Game Changer in the Modern Organizational Culture Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma charakter teoretyczny. Zaprezentowano w nim wybrane koncepcje kultury organizacyjnej oraz cyfryzacji, wskazując powiązania między nimi. W ciągu lat badaczom nie udało się sporządzić ani powszechnie akceptowanej definicji kultury organizacyjnej, ani cyfryzacji, których zastosowanie stanowiłoby narzędzie wspierające menedżera w jego trudnej pracy, a jednocześnie wpływające na zachowania i emocje pracowników. O efektywności wdrażania cyfryzacji przez menedżera, w tym zastosowanych narzędzi i metod, z pewnością decyduje poziom jego kompetencji, ale także kształt i specyfika środowiska pracy, której najbardziej wyraźnym przejawem jest kultura organizacyjna panująca w organizacji. Nabiera ona szczególnego znaczenia w procesie optymalizacji skuteczności zarządzania współczesną organizacją, o czym starają się przekonać autorki niniejszego opracowania, przeznaczonego zarówno dla teoretyków, jak i dla praktyków zarządzania.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is theoretical. It presents selected concepts of organizational culture and digitization, indicating the links between them. Over the years, researchers have failed to draw up a commonly accepted definition of organizational culture or digitization, the use of which would be a tool supporting the manager in his difficult work, and at the same time influencing the behavior and emotions of employees. The effectiveness of the implementation of digitization by the manager, including the tools and methods used, is certainly determined by the level of his competence, but also by the shape and specificity of the work environment, the most clear manifestation of which is the organizational culture prevailing in the organization. The organizational culture in an organization is therefore of particular importance in the process of optimizing the effectiveness of management in a modern organization, which the authors of this study, intended for both management theoreticians and practitioners, try to convince.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Organizacja; Cyfryzacja

EN

Organisational culture; Organisation; Digitization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2023
• Numer: nr 5 (67)
• Strony: 258--269

Twórcy

autor

Anna Wziątek-Staśko

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

autor

Olena Krawczyk-Antoniuk

Bibliografia

• Bate, P. (1994). Strategies for Cultural Change. Oxford: Butterworth-Heinemann Ltd.
• Bratnicki, M., Kryś, R. i Stachowicz, J. (1988). Kultura organizacyjna przedsiębiorstw. Studium kształtowania procesu zmian zarządzania. PAN, Wyd. Ossolineum.
• Brennen, S., and Kreiss, D. (2014). Digitalization and Digitization. Pobrano z http://culturedigitally.org/2014/09/digitalization-and-digitization
• Bruyne, E. D. i Gerritse, D. (2018). Exploring the future workplace: results of the futures forum study, Journal of Corporate Real Estate, 20(3), s. 196-213, https://doi.org/10.1108/JCRE-09-2017-0030.
• Chmielewska-Muciek, D. (2009). Dyskusja nad pojęciem kultury organizacyjnej. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H, Oeconomia, (43), 317-331.
• Cuddy, A. J. C., Kohut, M. i Neffinger J. (2015). Przywództwo zaczyna się od zaufania. Harvard Business Review Polska, (146), 38-45.
• Denison, D. R. (1996). What is the Difference between Organizational Culture and Organizational Climate? A Native's Point of View on a Decade of Paradigm Wars. Academy of Management Review, (21).
• Dessler, G. i Turner, A. (1992). Human Resource Management in Canada. Prentice-Hall Canada Inc.
• Dörner, K., and Edelman, D. (2016). What 'Digital' Really Means, McKinsey Digital. Pobrano z http://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/what-digital-really-means.
• Gudanowska, A. i Kononiuk, A. (red.). (2020). Uwarunkowania ucyfrowienia procesów produkcji i wzrostu kompetencji cyfrowych społeczeństwa. Białystok: Politechnika Białostocka.
• Hess, T. i in. (2016). Options for Formulating a Digital Transformation Strategy. MIS Quarterly Executive, (15).
• Jasińska, K. (2016). Konsekwencje cyfryzacji gospodarki dla systemu zarządzania przedsiębiorstwem z sektora IT. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 91-105). Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa,.
• Heskett, J. (2012). The Culture Cycle. FT Press.
• Jasińska, K. (2016). Konsekwencje cyfryzacji gospodarki dla systemu zarządzania przedsiębiorstwem z sektora IT. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 91-105). Publikacja Europejskiego Kongresu Finansowego, Gdańska Akademia Bankowa.
• Karimiand, J. i Walter, X. (2015). The Role of Dynamic Capabilities in Responding to Digital Disruption: A Factor-Based Study of the Newspaper Industry. Journal of Management Information Systems, 32(1), 39-81.
• Kilmann, R. H., Saxton, M. J. i Serpa, R. (1985). Gaining Control of the Corporate Culture. Wyd. Jossey-Bass.
• Serafin, K. (2015). Kultura organizacyjna jako element wspierający realizację strategii przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 222, s. 87-100.
• Klimczak, K. M., Fryczak, J. M., Kaużyński, J. (2022). Cyfryzacja jako zmiana strategiczna w polskich spółkach giełdowych. Organizacja i Kierowanie, 2(191), 53-66.
• Kulikowski, K. (2017). Jak bazując na faktach kształtować kulturę organizacyjną i klimat w firmie? Pobrano z https://rynekpracy.pl/artykuly/jak-bazujac-na-faktach-ksztaltowac-kulture-organizacyjna-i-klimat-w-firmie
• Langford, P. H. (2009). Measuring Organisational Climate and Employee Engagement: Evidence for a 7 Ps Model of Work Practices and Outcomes. Australian Journal of Psychology, (61), 185-198.
• Lencioni, P. (2005). Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej. Wyd. MT Biznes.
• Liao, Y., Deschamps, F., de Freitas Rocha Loures, E. i Pierin Ramos, L. F. (2017). Past, Present and Future of Industry 4.0 - A Systematic Literature Review and Research Agenda Proposal. International Journal of Production Research, 55(12), 3609-3629. https://dx.doi.org/10.1080/00207543.2017.1308576.
• Matt, Ch., Hess, T. i Benlian, A. (2015). Digital Transformation Strategies. Business & Information Systems Engineering, 57(5), 339-343. DOI:10.1007/s12599-015-0401-5
• Mazzone, D. M. (2014). Digital or Death: Digital Transformation - The Only Choice for Business to Survive Smash and Conquer. Smashbox Consulting Inc.
• Niewiadomski, Z. i Zirk-Sadowski, M. (2016). Prawo wobec wyzwań epoki cyfryzacji. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
• Paczkowski, T., Kamela, A. i Szyl, M. (2020). Ekonomia współdzielenia (sharing economy) - narodziny nowego systemu ekonomicznego? Przyszłość, szanse i zagrożenia. W: E. Gruszewska (red.), Współczesne problemy ekonomiczne w badaniach młodych naukowców (vol. 4, s. 60-73). Teoria i praktyka. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku.
• Paprocki, W. (2016). Koncepcja Przemysł 4.0 i jej zastosowanie w warunkach gospodarki cyfrowej. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
• Patterson, M., Warr, P. i West, M. (2004). Organizational Climate and Company Productivity: The Role of Employee Affect and Employee Level (CEP Discussion Paper 626, s. 3-33). London: The Centre for Economic Performance Publications Unit.
• Phumsiri, N. (2022). Exploratory Factor and Structural Equation Modelling Analysis of Increasing Efficiency of Accounting Officers with Deming Cycle 14 (s. 239-258). Pobrano z https://sobiad.org/menuscript/index.php/ijefs/article/view/1005/143
• Pieriegud, J. (2016). Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - wymiar globalny, europejski i krajowy. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 11-38). Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
• Raport "Deloitte University Press". (2017). Zmiana zasad w erze cyfryzacji. Trendy HR 2017. https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/.../raport-trendy-hr-2017.html
• Raport "Digital Shapers" (2020). 13 faktów o transformacji cyfrowej... czyli wszystko co chciałbyś wiedzieć o cyfryzacji, ale bałeś się zapytać. Digital Poland. Pobrano 6 lutego 2023 z https://digitalpoland.org/assets/publications/13-tez-digital-shapers/13-faktow-o-transformacji-cyfrowej-digital-shapers.pdf
• Schein, E. H. (2004). Corporate Culture. Survival Guide. Jossey-Bass.
• Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. Crown Business.
• Siemiński, M. (2013). Kultura organizacyjna. W: J. Mioduszewski (red.), Metody organizacji i zarządzania (s. 155-160). Wyd. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski.
• Soule, D. i in. (2016). Becoming a Digital Organization: The Journey to Digital Dexterity. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting (Working Paper 301).
• Spencer-Oatey, H. (2012). What Is Culture? A Compilation of Quotations. W: GlobalPAD Core Concepts. Available at GlobalPAD Open House: 2. University of Warwick. Pobrano z http://go.warwick.ac.uk/globalpadintercultural
• Stoner, J. A. F. I Wankel, Ch. (1997). Kierowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Tihinen, M., Iivari, M., Ailisto, H., Komi, M., Kääriäinenand, J. i Peltomaa, I. (2016). An Exploratory Method to Clarify Business Potential in the Context of Industrial Internet - A Case Study. W: H. Afsarmanesh, L. M. Camarinha-Matos, A. L. Soares (red.), Collaboration in a Hyperconnected World (s. 469-478), 17th IFIP WG 5.5 Working Conference on Virtual Enterprises of 3-5 October 2016, PRO-VE 2016, Porto.
• Vaidya, S., Ambad, P. i Bhosle, S. (2018). Industry 4.0 - A Glimpse. Procedia Manufacturing, 20, 233-238.
• Wysokińska, Z. (2021). Przegląd wpływu transformacji cyfrowej na gospodarkę światową i europejską. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, 24(3), 75-92.
• Wziątek-Staśko, A. (2019). Era cyfryzacji - implikacje dla zarządzania kapitałem ludzkim. W: W. Jarecki, A. Bąkiewicz (red.), Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Zarządzanie Kapitałem ludzkim - aspekty teoretyczne i praktyczne (s. 239-255). Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, t. XX, z. 6, cz. 3.
• Zaręba, T. (2016). Self aware networks - cechy techniczne i implikacje technologiczne. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 11-38). Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
• Ziębicki, B. (2014). Efektywność organizacyjna podmiotów sektora publicznego. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• Zimnoch, D. (2021). Digital Transformation of Transportation in the Age of COVID-19. Problemy Zarządzania, 19(3), 100-121. https://doi.org/10.7172/1644-9584.93.5
• McKinsey & Company. (2016). Raport Cyfrowa Polska. Szansa na technologiczny skok do globalnej pierwszej ligi gospodarczej. Forbes Polska. Pobrano z https://www.mckinsey.com/pl/our-insights
• Raport z Międzynarodowego Badania Kompetencji Komputerowych i Informacyjnych. (ICILS 2018). Pobrano z https://www.iea.nl/publications/study-reports/preparing-life-digital-world Wyniki ICILS 2018

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2023.5.21