The DEA Model in the Management of Energy Efficiency from Photovoltaics in SMEs in Terms of the Concept of Corporate Social Responsibility (CSR)

• Autorzy: Dariusz Wielgórka
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Renewable energy sources (RES) are currently one of the most important global issues. Renewable energy refers to energy derived from natural, recurring natural processes from renewable non-fossil energy sources. Renewable energy sources (RES) are an alternative to traditional primary non-renewable energy carriers (fossil fuels). In Poland, approximately 75% of electricity is produced from coal - the highest percentage in the entire European Union. Due to the problems of the domestic mining industry and underinvestment in the energy sector, as well as EU regulations, energy from coal regularly becomes more expensive. Therefore, energy transformation is a very important issue, especially for SMEs, which play an important role in the economies of countries all over the world. The SME sector in Poland accounts for 99% of the total number of enterprises in Poland (according to GUS 2020). SMEs are a stimulator of economic development, and their number and potential can be one of the measures for assessing economic growth. Thanks to the use of renewable energy sources by the SME sector, including mainly photovoltaic panels, we can achieve a major energy transformation by supporting the concept of sustainable development economics (ESD), whose message is to ensure sufficiently high environmental, economic and socio-cultural standards for all people living today and future generations within the limits of the Earth's natural endurance, applying the principle of intra- and intergenerational equity. Companies, in response to the increasing expectations of their environment, are increasingly taking environmental management into account from a social and ecological perspective by implementing the concept of social responsibility (CSR). The primary objective of the research was to identify stimulants and barriers to the development of investments in photovoltaic panels in the SME sector and to assess their energy efficiency. Design/methodology/approach: In 2021, a survey was conducted, included in the quantitative research, and the obtained data were subjected to the analysis with statistical methods (CATI). The aim of the survey was to analyses the determinants of photovoltaic energy efficiency management in the sector of micro, small and medium-sized enterprises in Poland. Another part of the research carried out concerned the assessment of energy efficiency from photovoltaics in SME companies using the DEA model. Findings: A study identifying the stimulants and barriers to the development of investments in photovoltaic panels as the main source of renewable energy for the SME sector (technical, economic considerations) should contribute to the construction of an optimal support system, for example by subsidizing investments by at least 80%. Money is both a major barrier and can also be a major stimulant. Research has confirmed that SME companies that have already invested in photovoltaic energy are energy efficient, using the energy cost saving effect and actively pursuing a green CSR strategy achieving a competitive advantage. Originality/value: The value of the article is the research on the use of renewable energy sources, in particular the construction of an energy efficiency management model from photovoltaics in SMEs with the concept of CSR. The results are mainly aimed at managers of MSME enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Energy efficiency; Renewable energy; Renewable energy sources; Corporate Social Responsibility (CSR); Small business; Photovoltaic systems

PL

Efektywność energetyczna; Energia odnawialna; Odnawialne źródła energii; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Systemy fotowoltaiczne

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2023
• Numer: z. 185 W kierunku przyszłości zarządzania = Towards Future of Management
• Strony: 557--568

Twórcy

autor

Dariusz Wielgórka

• Częstochowa University of Technology

Bibliografia

• 1. Arouri, M., Pijourlet, G. (2017). CSR Performance and the Value of Cash Holdings: International Evidence. Journal of Business Ethics, 140, pp. 263-284.
• 2. Banker, R.D., Thrall, R.M. (1992). Estimation of returns to scale using Data Envelopment Analysis. European Journal of Operational Research, nr 62.
• 3. Białasiewicz, M., Marek, S. (2011). Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. Warszawa: PWE.
• 4. Bowen, H. (1953). The Social Responsibilities of Businessman. New York: Harper.
• 5. Caroll, A.B. (2008). A History of Corporate Social Responsibility: Concepts and Practices. Business and Management, Business Policy and Strategy, History, January, 19-46, DOI: 10.1093/oxfordhb/9780199211593.003.0002
• 6. Drucker, P.F. (1976). Skuteczne zarządzanie. Warszawa: PWN.
• 7. Fiedor, B. (2016). Implementacja koncepcji CSR jako przesłanka trwałości firmy i jej sukcesu rynkowego. Przegląd Organizacji, 1, pp. 23-28.
• 8. Gospodarowicz, M. (2000). Procedury analizy i oceny banków. Materiały i Studia NBP. Warszawa.
• 9. Griffin, R.W., Ebert, R.J. (2013). Business Essentials. Edinburgh: Pearson Education.
• 10. Grudziński, A., Sulich, A. (2018). Zielone miejsca pracy - element przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora odnawialnych źródeł energii. Marketing i Rynek, 11, pp. 170-180.
• 11. Hopkins, M. (2007). Corporate Social Responsibility and International Development: Is Business the Solution? London: Earthscan.
• 12. Kaźmierczak, M. (2017). Determinanty zarządzania społecznie odpowiedzialnego w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw Poznań: Wyd. UEP.
• 13. Kowalska, S. (2014). Argumenty za i przeciw społecznej odpowiedzialności biznesu. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, nr 1, pp. 211-221.
• 14. Kulczycka, J., Wirth, H. (2010). Społeczna odpowiedzialność w strategii firm górniczych w Polsce. Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energii Polskiej Akademii Nauk, nr 79 , 147-157.
• 15. Lang, G., Welzel, P. (1996). Efficiency and technical progres in banking Empirical results for a panel of German cooperative banks. Banking & Finance.
• 16. Lang, G., Welzel, P. (2005). Technology and cost efficiency in banking: A thick frontier analysis of German banking industry. Institute of Economics, University of Augsburg.
• 17. Lisiecka, K. (2015). Społeczna odpowiedzialność w relacjach z interesariuszami w systemie ochrony zdrowia. In: T. Borys (ed.), Zrównoważony rozwój organizacji - aspekty społeczne. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 378, Wrocław.
• 18. Magdziak, R. (2016). Energia odnawialna - coraz bardziej atrakcyjna dla biznesu, ale podatna na zawirowania polityczne. Elektronik, nr 5, pp. 26-38.
• 19. Report Energy from renewable sources in 2019 (2020). Warsaw: GUS.
• 20. Rogowski, G. (2008). Metody analizy i oceny działalności banku na potrzeby zarządzania strategicznego. Poznań: WSB.
• 21. Sheldon, G. (1994). Nichtparametrische Messung des technischen Fortschritts im Schweizer Bankgewerbe. Schweizerische Zeitung für Volkswirtschaft und Statistik, nr 130.
• 22. Sikora, D., Kulczycki, A. (2009). Efektywność oddziału banku detalicznego jako czynnik przewagi konkurencyjnej. CEDWU.
• 23. Sikorska, M. (2010). CSR w Polsce. Forum UNDP. Zarządzanie zasobami ludzkimi. In: J. Kochanowicz, M. Narody (eds.), Kultura i gospodarka. Warszawa: Scholar.
• 24. Sokołowska, A. (2013). Społeczna odpowiedzialność małego przedsiębiorstwa. Identyfikacja - ocena - kierunki doskonalenia. Wrocław: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• 25. Sowa, S. (2018). Odnawialne źródła energii jako czynnik wpływający na poprawę efektywności energetycznej. Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk, nr 105, pp. 187-196.
• 26. Tavares, G. (2002). A Bibliography of DEA (1978-2001). Rutcor Reasorch Report.
• 27. Tylec, A. (2017). Strategiczny CSR? Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej Organizacja i Zarządzanie, nr 114, 509-521.
• 28. Welzel, P. (1996). Kosten - und Größeneffizienz im Bankgewerbe - Data Envelopment Analysis der bayerischen Genossenschaftsbanken. Jahrbuch für Wirtschaftswissenschaften, Göttingen.
• 29. Wielgórka, D. (2008). Analiza finansowa działalności banku w okresie globalizacji. Dniepropietrowsk, Ukraina: Nauka i Oświata.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2023.185.31