Review of Methods for Measuring the Effectiveness of Non-Profit Organizations

• Autorzy: Aneta Michalak
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The aim of the research undertaken in the article is to try to find an answer to the question whether, despite the fact that non-profit organizations are not intended to be commercially profitable, it is possible to assess the effectiveness of their activities. Design/methodology/approach: The article consists of a literature study that reviews publications on methods for measuring the effectiveness of non-profit organizations. For the literature analysis, publications relating directly or indirectly to the topic of operation of non-profit organizations and measuring their effectiveness were used. The literature on this topic is not extensive, compared to publications dealing with the issue of measuring efficiency in commercial enterprises. In addition to the analysis of individual methods of measuring the effectiveness of non-profit organizations indicated in the literature, a comparison of the strengths and weaknesses of each of the proposed solutions was made. Findings: During the research, it was found that there are methods of measuring effectiveness, which differ significantly from traditional methods used to evaluate business activities, and can be used in the evaluation of non-profit organizations. Research limitations/implications: Based on the research conducted, implications for the future can be identified. They may concern the use of selected methods to assess the effectiveness of selected non-profit organizations. Practical implications: Practical implications of the obtained results may concern the use of the presented methods of assessing effectiveness by managers and supervisors of non-profit organizations. Social implications: The use of the methods presented in the article for assessing the economic efficiency of non-profit organizations will allow potential donors to direct support to organizations that use the accumulated capital most effectively. However, it does not have to be efficiency measured in financial terms. Originality/value: The article indicates what methods of assessing effectiveness can be used in the case of non-profit organizations. The value of such research is the ability to evaluate the activities of non-profit organizations without having to take into account financial aspects. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Non-profit organisations; Results evaluation

PL

Organizacje non-profit; Ocena wyników

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2023
• Numer: z. 190 Zarządzanie w dobie Przemysłu 4.0
• Strony: 69--77

Twórcy

autor

Aneta Michalak

• Silesian University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Adamiak, P., Charycka, B., Gumkowska, M. (2015). Polskie organizacje pozarządowe. Warszawa, p. 16.
• 2. Blicharz, J. (2012). Administracja publiczna i społeczeństwo obywatelskie w państwie prawa. Wrocław, p. 15.
• 3. Bogacz-Wotanowska, E. (2016). Istota i podstawowe zasady funkcjonowania organizacji pozarządowych. In: E. Bogacz-Wotanowska, S. Wrona (eds.), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi (p. 13). Kraków.
• 4. Chrostowski, A., Kostera, M. (2011). Etnografia jako narzędzie diagnostyczne w procesie doradztwa naukowego. Problemy zarządzania, nr 2, Warszawa, pp. 33-34.
• 5. Ćwiklicki, M. (2014). Granice stosowania action research w naukach o zarządzaniu. In: M.J. Szymankiewicz, P. Kuźbik (eds.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia (pp. 133-134). Łódź.
• 6. Dyczkowski, T. (2016). Analiza dokonań OPP, prezentowanych w ich sprawozdaniach rocznych z wykorzystaniem metody drążenia tekstu. Studia ekonomiczne. Zeszyty naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 274, Katowice, p. 58.
• 7. Hudson, M. (1997). Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego. Warszawa, p. 112.
• 8. Juraszek-Kopacz, B., Tyrowicz, J. (2008). Zmierzyć niemierzalne, czyli o pomiarze oddziaływania społecznego. Warszawa, p. 17.
• 9. Kafel, T. (2016). Zastosowanie metody participatory action research w diagnozowaniu organizacji pozarządowych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 7. Kraków, pp. 32-37.
• 10. Krzelowska, M. (2008). Sukces organizacji pożytku publicznego w świetle badań. Trzeci sektor, nr 13. Warszawa, pp. 68-75.
• 11. Kurleto, M.H. (2008). Organizacje pozarządowe w działalności pożytku publicznego. Warszawa, s. 93-94.
• 12. Majowska, M. (2012). W kierunku maksymalizacji efektywności organizacji - perspektywa uniwersalistyczna, sytuacyjna i instytucjonalna. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 262. Wrocław, p. 222, 228.
• 13. Moroń, D., Klimowicz, M. (2016). Zastosowanie stopy społecznego zwrotu z inwestycji (SROI) jako wskaźnika mierzenia efektywności projektów społecznych. Wrocławskie Studia Politologiczne, nr 21. Wrocław, p. 78.
• 14. New Economics Foundation (2023). https://www.nefconsulting.com/our-services/evaluation-impact-assessment/prove-and-improve-toolkits/prove-it/, 17.11.2023.
• 15. Schimanek, T. (2015). Finansowanie organizacji pozarządowych w Polsce. Diagnoza. In: System finansowania organizacji pozarządowych w Polsce. Kraków.
• 16. Słownik Języka Polskiego (2023). https://sjp.pwn.pl/.
• 17. Szymkiewicz, A., Plaskoń, J., Tabaczyńska, A. (1998). Porządnie poza rządem. Warszawa, p. 148.
• 18. Wasiela, W. (2013). Wartość dodana i potrzeby społeczne - związek skazany na porażkę? Choice, nr 7. Łódź, p. 20.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2023.190.5