Storage Technologies and Order Picking Methods on the Example of an Enterprise

• Autorzy: Mateusz Chłąd , Kacper Możdżyń
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The aim of the article was to analyze why customers are less willing to use the services of the described company, at what stages of warehouse processes the company wastes the most time, what to do to save time and what solutions to introduce to improve all activities. Design/methodology/approach: An SMED analysis was performed, which allowed the entire warehouse process to be presented step by step, how much time each stage takes and which of them takes the most time. Then, it was determined what solutions should be made to improve the process. Again, using SMED analysis, the times were verified and at what stage the savings were noticed. Findings: The conducted research allowed us to determine how important information technology is in current logistics and how the investments introduced allow for a sudden change in the services provided by the company. Research limitations/implications: The practical part is intended to reflect the actual compliance of the company with the imposed rules. Practical implications: Analysis conducted before and after introducing the permitted changes determine whether the problem has been resolved and what benefits the company has experienced. Test the time of individual processes allowed for the implementation of a new IT system, which contributed to the development of the company and allowed us to save a large amount of capital. Social implications: The aim of the proper selection of the strategy is to increase the efficiency of the process, shorten the duration and reduce costs. The main strategies are discrete picking, group picking and zone picking. Discreet picking involves performing single orders, when an employee can assemble items from only one order in one cycle. This is the simplest strategy and is often used when orders have a large number of items relative to media units. Originality/value: The article draws attention to the importance of a non-routine approach to the dynamics of picking capabilities in an enterprise. This is important for management as a scientific discipline, but also for the enterprise, which indicates various possible development paths. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Storage; SMED method; Logistics; Management; Information Technology (IT)

PL

Magazynowanie; Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die); Logistyka; Zarządzanie; Technologia informacyjna

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2024
• Numer: z. 196 Współczesne zarządzanie = Contemporary Management
• Strony: 95--108

Twórcy

autor

Mateusz Chłąd

• Częstochowa University of Technology, Poland

autor

Kacper Możdżyń

• WSB University Dąbrowa Górnicza, Poland

Bibliografia

• 1. Battini, D., Calzavara, M., Persona, A., Sgarbossa, F. (2015). Order picking system design: the storage assignment and travel distance estimation (SA&TDE) joint method. International Journal of Production Research, vol. 53, no. 4, 997-1012.
• 2. Bień, J., Jędrzejczyk, W., Kucęba, R. (2020). Ekoinnowacyjne potrzeby przedsiębiorstw z sektora MSP a potencjał sieci ekoinnowacji Ecolabnet. Przegląd Organizacji, 3, 12-18, DOI: 10.33141/po.2020.03.02.
• 3. Brewer, P.C., Speh, T.W. (2000). Using the balanced scorecard to measure supply chain performance. Journal of Business Logistics, Vol. 21, No. 1.
• 4. Buda, M., Sawicka, H. (2015). Analiza i ocena procesu magazynowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Logistyka, no. 2.
• 5. Dzideczek, T. (2018). Czas na zamówienie. Magazynowanie i Dystrybucja, No. 2, 26-28.
• 6. Emerling, I. (2018). Balanced scorecard and its role company management. Research papers of Wrocław University of Economics, 514, 108-115. DOI: 10.15611/pn.2018.514.10.
• 7. Jacyna, M., Kłodawski, M. (2019). Pracochłonność procesu komis jonowania dla wariantowego rozmieszczania asortymentu w strefie kompletacji. Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport, 73-84.
• 8. Kabus, L., Piersiala, L., Miciuła, I. (2020). Ryzyko w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Europejski dziennik badań naukowych, Tom 23, 467-480. DOI:10.35808/ersj/1694.
• 9. Kudelska, I., Pawłowski, G. (2019). Influence of assortment al location managein the ware house on the human work load. Central European Journal of Operations Research, 1-17.
• 10. Richards, G. (2016). Zarządzanie logistyką magazynową. Warszawa: PWN, 25-45.
• 11. Rostek, M., Knosala, R. (2015). Produktywność gospodarki magazynowej na wybranym przykładzie. In: R. Knosala (ed.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji (949-957). Opole: Wydawnictwo PTZP.
• 12. Szada-Borzyszkowska, M., Szada-Borzyszkowski, W. (2017). Usprawnienie trasy kompletacji zamówienia w magazynie części do montażu pojazdów samochodowych. Autobusy, No. 7-8, 278-279.
• 13. Szymonik, A. (2010). Technologie informatyczne w logistyce. Warszawa: Placet, 112-114.
• 14. Wrzalik, A., Niedbał, R. (2022). Informatyzacja procesów transportowych i magazynowych. Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 35-165.
• 15. Zając, J. (2014). Kompletacja jednostopniowa a dwustopniowa - wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne. Logistyka, 45-47.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2024.196.6