PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2024 | nr 2 | 119--137
Tytuł artykułu

Attracting and Hosting Foreign Direct Investment in Digital Transformation Time. The Case of Post-Transition Economies

Warianty tytułu
Przyciąganie i utrzymanie zagranicznych inwestycji bezpośrednich w czasach transformacji cyfrowej. Przypadek gospodarek po transformacji
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This research touches upon the challenges related to attracting and retaining foreign direct investment (FDI) in times of digital transformation. Foreign direct investment (FDI) has been crucial for post-transition dependent market economies (DMEs), and was critical during the transformation processes. This study takes the perspective of the host economies, and in particular, the (post) transition V4 countries. The focus of this research is on the antecedents of investment-attractive locations in the Industry 4.0 era and the factors that have determined this attractiveness during the digital transformation. This paper is based on a critical literature review and in-depth expert interviews. The authors put forward three research proposals that stipulate the necessity of assuring absorption capabilities, embeddedness and upgrading, the importance of state intervention and incentives, the need for new regulations, and a digital ecosystem. The study indicates that in the realm of Industry 4.0, firms investing abroad need to look for locations rich in knowledge. Knowledge pools embedded in a particular location play the most important role in luring foreign investors. (original abstract)
Prezentowany artykuł dotyczy wyzwań związanych z przyciąganiem i utrzymywaniem zagranicznych inwestycji bezpośrednich (ZIB) w czasach transformacji cyfrowej. Zagraniczne inwestycje bezpośrednie mają kluczowe znaczenie dla gospodarek po transformacji, dla których ZIB okazały się krytyczne w procesach dochodzenia do gospodarki rynkowej. W prezentowanych badaniach przyjęto perspektywę gospodarki przyjmującej - (po)transformacyjnych krajów V4. Badania koncentrują się na antecedencjach atrakcyjności inwestycyjnej lokalizacji w erze Przemysłu 4.0 oraz czynnikach determinujących atrakcyjność miejsc w czasach transformacji cyfrowej. Niniejszy artykuł opiera się na krytycznym przeglądzie literatury i wynikach pogłębionych wywiadów eksperckich. Autorzy przedstawiają trzy propozycje badawcze, które określają konieczność zapewnienia zdolności absorpcyjnych, zakorzenienia i modernizacji; niesłabnące znaczenie interwencji państwa i zachęt, rosnącą obecność nowych regulacji i pojawienie się cyfrowego ekosystemu w kraju przyjmującym. Badanie wskazuje, że w dziedzinie Przemysłu 4.0 firmy inwestujące za granicą muszą szukać lokalizacji obfitujących w wiedzę. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
119--137
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
autor
  • Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Bibliografia
  • Adarov, A., Stehrer, R. (2020). Capital Dynamics, Global Value Chains, Competitiveness and Barriers to FDI and Capital Accumulation in the EU. The Vienna Institute for International Economic Studies, Wiener Institut für Internationale Wirtschaftsvergleiche, Research Report 446.
  • Alcácer, J., Cantwell, J., Piscitello, L. (2016). Internationalization in the information age: A new era for places, firms, and international business networks? Journal of International Business Studies, 47(5), 499-512.
  • Bettiol, M., Capestro, M., De Marchi, V., Di Maria, E. (2020). Industry 4.0 investments in manufacturing firms and internationalization, Working Paper, 0245, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali 'Marco Fanno'.
  • Bianchi, P., Labory, S. (2018a). Industrial Policy for the Manufacturing Revolution: Perspectives on Digital Globalisation. Edward Elgar Publishing.
  • Bianchi, P., Labory, S. (2018b). The political economy of industry. W: I. Cardinale, R. Scazzieri (Eds.), The Palgrave Handbook of Political Economy (s. 463-488). Palgrave Macmillan.
  • Buckley, P.J., Doh, J.P., Benischke, M.H. (2017). Towards a renaissance in international business research? Big questions, grand challenges, and the future of IB scholarship. Journal of International Business Studies, 48(9), 1045-1064.
  • Buckley, P.J., Strange, R. (2015). The governance of the global factory: Location and control of world economic activity. Academy of Management Perspectives, 29(2), 237-249.
  • Butollo, F. (2021). Digitalization and the geographies of production: Towards reshoring or global fragmentation? Competition & Change, 25(2), 259-278.
  • Castellani, D., Lavoratori, K. (2019). The lab and the plant: Offshore R&D and co-location with production activities. Journal of International Business Studies, 51(1), 121-137.
  • Chiarvesio, M., Romanello, R. (2018). Industry 4.0 technologies and internationalization: Insights from Italian companies. W: R. van Tulder, A. Verbeke, L. Piscitello (Eds.), International Business in the Information and Digital Age (s. 357-378). Emerald Publishing Limited.
  • Coviello, N., Kano, L., Liesch, P.W. (2017). Adapting the Uppsala model to a modern world: Macro-context and micro-foundations. Journal of International Business Studies, 48(9), 1151-1164.
  • Cuervo-Cazurra, A., Genc, M. (2008). Transforming disadvantages into advantages: Developing-country MNEs in the least developed countries. Journal of International Business Studies, 39(6), 957-979.
  • Demertzis, M. (2021). The four pillars of a digital strategy. Retrieved October 7, 2020, from https://www.bruegel.org/comment/four-pillars-digital-strategy
  • DESI (2023). The Digital Economy and Society Index (DESI). Retrieved April 21, 2023, from https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi
  • Drahokoupil, J., Fabo, B. (2019). The limits of foreign-led growth: Demand for digital skills by foreign and domestic firms in Slovakia. NBS Working paper, 7.
  • Dunning, J.H., Kim, C., Park, D. (2008). Old Wine in the New Bottles: A Comparison of Emerging-market TNCs Today and Developed-country TNCs Thirty Years Ago. W: K.P. Sauvant, (Ed.), The Rise of Transnational Corporations from Emerging Markets. Threat or Opportunity? (s. 158-182). Edward Elgar.
  • Gancarczyk, M., Bohatkiewicz, J. (2018). Research streams in cluster upgrading: a literature review. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 14(4), 7-42.
  • Global Investment Trend Monitor (2020), Special Coronavirus Edition, 35. Retrieved March 27, 2020, from https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/future-industry-platform-the-mission-and-contact/
  • Kaltenecker, E., Kahle-Piasecki, L. (2019). The Impact of the Fourth Industrial Revolution in the Ownership, Location and Internalization Advantages of Firms: An Exploratory Study.
  • Kano, L., Tsang, E.W.K., Yeung, H.W. (2020). Global value chains: A review of the multi-disciplinary literature. Journal of International Business Studies, 51, 577-622.
  • Kucharczyk, K. (2020). Michał Kanownik: Wyzwaniem dla Europy jest suwerenność technologiczna. Pobrane 12 lutego 2020 z: https://cyfrowa.rp.pl/it/44098-michal-kanownik-wyzwaniem-dla-europy-jest-suwerennosc-technologiczna?utm_source=rp&utm_medium=teaser_redirect
  • Kleineick, A., Ascani, M., Smit, M. (2020). Multinational investments across Europe: a multilevel analysis. Review of Regional Research, 40, 67-105.
  • Makowska, M. (2021). Towards a Single Data Market in the European Union. The Polish Institute of International Affairs. Economic Research Working Paper, 58. WIPO.
  • Mudambi, R., Narula, R., Santangelo, G.D. (2018). Location, collocation and innovation by multinational enterprises: A research agenda. Industry and Innovation, 25(3), 229-241.
  • Nagy, C., Molnár, E., Kiss, É. (2020). Industry 4.0 in a dualistic manufacturing sector - qualitative experiences from enterprises and their environment, Eastern Hungary. Hungarian Geographical Bulletin, 69(2), 157-174.
  • Nambisan, S., Zahra, S.A., Luo, Y. (2019). Global platforms and ecosystems: Implications for international business theories. Journal of International Business Studies, 50(9), 1464-1486.
  • Pawlak, M. (2020). Davos: Polska może być regionalnym liderem technologicznym. Pobrane 23 stycznia 2020 z: https://www.rp.pl/finanse/art9072911-davos-polska-moze-byc-regionalnym-liderem-technologicznym
  • Petricevic, O., Teece, D.J. (2019). The structural reshaping of globalization: Implications for strategic sectors, profiting from innovation, and the multinational enterprise. Journal of International Business Studies, 50(9), 1487-1512.
  • Pietrobelli, C., Rabellotti, R., Van Assche, A. (2021). Making sense of global value chain-oriented policies: The trifecta of tasks, linkages, and firms. Journal of International Business Policy, 4, 327-346.
  • Poitiers, N., Weil, P. (2021). A new direction for the European Union's half-hearted semiconductor strategy. Policy Contribution, 17, 1-21.
  • Rademaker, L., Kolbjørnsrud, V. (2020). Automation and Location Decisions in International Operations.
  • Rašković, M., Dikova, D., McDougall-Covin, T.P. (2020). International business with Central and Eastern Europe: From the tyranny of history to revisited laboratories of learning. Journal of Business Research, 108, 417-420.
  • Rehnberg, M., Ponte, S. (2018). From smiling to smirking? 3D printing, upgrading and the restructuring of global value chains. Global Networks, 18(1), 57-80.
  • Rugman, A., Gestrin, M. (1993). The strategic response of multinational enterprises to NAFTA. Columbia Journal of World Business, 28(4), 18-29.
  • Shim, Y., Shin, D.H. (2016). Neo-techno nationalism: The case of China's handset industry. Telecommunications Policy, 40(2-3), 197-209.
  • Skwirowski, P. (2021). Inwestycje zagraniczne z pełnomocnikiem. Pobrane 21 stycznia 2021 z: https://www.rp.pl/gospodarka/art319841-inwestycje-zagraniczne-z-pelnomocnikiem
  • Słojewska, A. (2021). Komisarz UE Thierry Breton: Suwerenność gospodarcza to nie protekcjonizm. Pobrane 30 listopada 2021 z: https://www.rp.pl/gospodarka/art19149671-komisarz-ue-thierry-breton-suwerennosc-gospodarcza-to-nie-protekcjonizm
  • Stallkamp, M. (2019). Contemporary perspectives on internationalisation: subnational, regional, digital. AIB Insights, 19(3), 12-15.
  • Strange, R., Zucchella, A. (2017). Industry 4.0, global value chains and international business. Multinational Business Review, 25(3), 174-184.
  • Śleszyńska, G. (2021). Waszyngton kontra Dolina Krzemowa. Pobrane 20 lutego 2021 z: https://www.obserwatorfinansowy.pl/tematyka/makroekonomia/trendy-gospodarcze/waszyngton-kontra-dolina-krzemowa/
  • Tang, R.W., Beer, A. (2021). Regional innovation and the retention of foreign direct investment: a place-based approach. Regional Studies, 56(10), 1757-1770.
  • Tronowicz, M. (2021). Sarnowski: Robotisation of Polish companies as a cure for labour shortages. Pobrane 25 maja 2021 z: https://wgospodarce.pl/informacje/96605-sarnowski-robotyzacja-polskich-firm-lekarstwem-na-braki-kadrowe)
  • Walewska, D. (2021). Hiszpania zamiast Polski i Czech wygrywa inwestycję Grupy VW. Pobrane 18 lipca 2021 z: https://moto.rp.pl/tu-i-teraz/67167-hiszpania-zamiast-polski-i-czech-wygrywa-inwestycje-grupy-vw
  • White Paper on Industrial Development (2021). Pobrane 26 kwietnia 2023 z: https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/czytamy-biala-ksiege-rozwoju-przemyslu
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171692442

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.