Portret psychologiczny polskiego menedżera

• Autorzy: Paweł Dąbek , Sławomir Jarmuż , Tomasz Witkowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Okres wchodzenia w gospodarkę rynkową, próby odnalezienia się firm w nowych warunkach stwarzają szczególnie trudną sytuację ludziom odpowiedzialnym za kontakt z nową rzeczywistością ekonomiczną. Dotyczy to przede wszystkim menedżerów znajdujących się na "froncie ekonomicznym" pomiędzy rynkiem a przedsiębiorstwem. To, jak będą oni funkcjonowali w tej błyskawicznie zmieniającej się sytuacji, zależy nie tyle od zdobytych doświadczeń i wiedzy, co od ich możliwości i predyspozycji psychicznych. Warunkują one bowiem elastyczność działania, umożliwiają twórcze przetwarzanie informacji oraz przełamywanie barier. Istotna tutaj okazuje się też zdolność do działania niekonwencjonalnego, wolnego od wcześniejszych nawyków i schematów poznawczych. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Psychologia człowieka; Osobowość kierownika; Kompetencje kierownicze

EN

Manager; Human psychology; Manager personality; Managerial competencies

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 1992
• Numer: nr 2
• Strony: 16--17

Twórcy

autor

Paweł Dąbek

• Uniwersytet Wrocławski

autor

Sławomir Jarmuż

• Uniwersytet Wrocławski

autor

Tomasz Witkowski

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• Atkinson Ph.E.: Creating cultural change, "Management Services" XI, 1990.
• Friday R.A.: Contrasts in discussion be- haviors of german and american managers, "International Journal of Intercultural Relations", Vol. 13,1989.
• Kostowska-Watanabe E" Ishika- Wa A. (red.) Sekret japońskiego sukcesu, Wiedza Powszechna, Warszawa 1990.
• Marszał-Wiśniewska M.: Kwestionariusz Działania J.Kuhla, "Studia Psychologiczne", XXVIII/2,1990.
• Pascale R.T., Athos A.G.: The art of japanese management - applications for American axecutives, New York 1981.
• Sodolska J.: Reaktywność, samowiedza, choroba psychosomatyczna u osób na stanowiskach kierowniczych, "Studia Psychologiczne" XXVII/2,1990.