Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Zarządzanie ryzykiem w organizacji na podstawie przedsiębiorstwa produkcyjnego
Języki publikacji
Abstrakty
Manufacturing companies are increasingly dealing with risk management issues, which makes them more aware of their opportunities and threats in the competitive environment. Due to the diverse nature of enterprises, various risk management methods are also used. The topicality of risk management and testing of available risk management methodology became the inspiration to undertake this work. This article presents a risk management methodology that can be used in any organisation, private and public alike, based on the estimation of probability and effects.tags. Its versatility allows it to be applied to different areas of organisational management, e.g. project management, quality management, strategic management, etc. The aim of this paper was to present the various stages of risk management carried out in a selected production company. The article focuses on determining the context of the organization, risk identification, risk analysis, risk assessment and risk response, including residual risk. On the basis of the case study of a manufacturing company, the risks (along with causes and effects) that occur in the audited organization and the way of evaluating them using a methodology based on estimating two risk parameters: probability and effects, are presented. Then, a risk assessment was carried out using a risk matrix and control mechanisms for these risks were defined in the form of elimination, minimization or mitigation actions. Due to the article length restrictions, as well as time constraints resulting from the possibility of verifying the effectiveness of actions taken within the identified risks by the company, the issues outlined in this paper require continuation and further research in this area.(original abstract)
Przedsiębiorstwa produkcyjne coraz częściej zajmują się problematyką zarządzania ryzykiem, dzięki czemu stają się bardziej świadome swoich szans i zagrożeń w otoczeniu konkurencyjnym. Ze względu na różnorodną specyfikę przedsiębiorstw stosuje się także różnorodne metody zarządzania ryzykiem. Aktualność tematyki zarządzania ryzykiem oraz testowanie dostępnej metodyki zarządzania ryzykiem stała się inspiracją do podjęcia niniejszej pracy. W artykule przedstawiono metodykę zarządzania ryzykiem, która może być wykorzystywana w każdej organizacji, zarówno w przedsiębiorstwie, jak i jednostce publicznej. Ponadto jej uniwersalność umożliwia zastosowanie w różnych dziedzinach zarządzania organizacją, np. w zarządzaniu projektami, zarządzaniu jakością, zarządzaniu strategicznym itd. Celem artykułu było przedstawienie poszczególnych etapów zarządzania ryzykiem realizowanych w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. W opracowaniu główną uwagę poświęcono poszczególnym etapom procesu zarządzania, takim jak: ustalenie kontekstu organizacji, identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka, ocena ryzyka oraz reakcja na ryzyko wraz z uwzględnieniem ryzyka rezydualnego. Na podstawie studium przypadku firmy produkcyjnej przedstawiono rodzaje ryzyka (wraz z przyczynami i skutkami), które występują w badanej organizacji oraz sposób ich wartościowania za pomocą dwóch parametrów ryzyka: prawdopodobieństwa i skutków. Następnie dokonano oceny ryzyka oraz zdefiniowano mechanizmy kontrolne dla tych rodzajów ryzyka w postaci działań eliminujących, minimalizujących lub łagodzących. Z uwagi na ograniczenia ilościowe i czasowe wynikające z możliwości weryfikacji skuteczności działań podejmowanych w ramach zidentyfikowanych rodzajów ryzyka przez przedsiębiorstwo, przedstawione w niniejszym artykule zagadnienia wymagają kontynuacji i dalszych badań w tym zakresie.(abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
107--127
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Czestochowa University of Technology, Poland
autor
- Czestochowa University of Technology, Poland
autor
- Czestochowa University of Technology, Poland
Bibliografia
- Anzel M. [2011], Szacowanie ryzyka oraz zarządzanie ryzykiem w świetle nowej Ustawy z dn. 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych, PHU ONE, Poznań.
- Boothroyd K. [2024], Fundamentals of risk management: Understanding, evaluating and implementing effective enterprise risk management, Kogan Page.
- Burduk A. [2022], Ryzyko systemów produkcyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
- Czajkowska K. [2017], Metody identyfikacji ryzyka w zarządzaniu ryzykiem w przedsiębiorstwie, "Journal of Modern Management Process", no. 1 (2).
- Dendera-Gruszka M., Kulińska E. [2017], Budowa rejestru ryzyka z wykorzystaniem audytu logi stycznego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie", nr 107.
- FERMA [2003], Standard zarządzania ryzykiem.
- Hopkin P. [2018], Fundamentals of risk management: Understanding, evaluating and implementing effective risk management, Kogan Page.
- Hubbard D. [2020], The failure of risk management: Why it's broken and how to fix it, Wiley.
- IEC 31010:2019 Risk management - Risk assessment techniques [2019].
- ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines, Polski Komitet Normalizacyjny, Warsaw.
- Jajuga K. [2007], Zarządzanie ryzykiem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
- Jastrzębska M., Janowicz-Lomott M., Łyskawa K. [2014], Zarządzanie ryzykiem w działalności jednostek samorządu terytorialnego ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka katastroficznego, Wolters Kluwer SA, Warsaw.
- Jiyeon Y. [2023], Effect of enterprise risk management on corporate risk management, "Finance Research Letters", vol. 55, part B.
- Kaczmarek T. [2020], Zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, Warsaw.
- Kisielnicki J. [2017], Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warsaw.
- Knosala R., Deptuła A. [2018], Ocena ryzyka wdrażania innowacji, PWE, Warsaw.
- Krwawicz M. [2020], Podstawy organizacji i zarządzania, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warsaw.
- Kumpiałowska A. [2015], Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora publicznego, C. H. Beck, Warsaw.
- Liedel K. [2005], Bezpieczeństwo informacyjne w dobie terrorystycznych i innych zagrożeń bezpieczeństwa narodowego, Wydawnictwo A. Marszałek.
- Monkiewicz J., Gąsiorkiewicz L. (eds.) [2020], Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji, C. H. Beck, Warsaw.
- Orellano M., Gourc D. [2025], What typology of risks and methods for risk management in innovation projects?: A systematic literature review, "International Journal of Innovation Studies", vol. 9 (1).
- Peng Y., Jin H. [2025], Effects of information and technology application in audits and digital economy on enterprise risk management level, Finance Research Letters.
- Raczkowski K., Sułkowski Ł. [2014], Zarządzanie bezpieczeństwem - metody i techniki, Difin, Warsaw.
- Romanowska-Słoma I., Słomka A. [2014], Ocena ryzyka zawodowego, Tarbonus, Kraków-Tranobrzeg.
- Skomra W. (ed.) [2015], Metodyka oceny ryzyka na potrzeby zarządzania kryzysowego, Wydawnictwo BEL Studio, Warsaw.
- Sienkiewicz P. [2006], Zarządzanie ryzykiem w sytuacjach kryzysowych, Wydawnictwo AON, Warsaw.
- Szczepanik T., Sobala N. [2021], Zarządzanie ryzykiem w systemach logistycznych, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
- Wojtyto D., Michalik J. [2024], Metodyka analizy i oceny ryzyka w zarządzaniu projektami, In: Pachura P., Ociepa-Kubicka A. (eds.), Zarządzanie projektami w dobie cyfrowej globalizacji, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
- Wojtyto D., Michalik J., Kobuszewska S. [2019], Risk map for a selected organization, In: Frączek T. (ed.), New trends in productio enineering, Wydawnictwo Sciendo, Warsaw.
- Woźniak J., Wereda W. [2023], Mapa ryzyka w zarządzaniu organizacją, CeDeWu, Warsaw.
- Wróblewski D. [2015], Zarządzanie ryzykiem - przegląd wybranych metodyk, CNBOP-PIB, Józefów.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171714075

JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.