PL
|
EN
Szukaj
Przeglądaj
Pomoc
O nas
test
Preferencje
Polski
English
Język
Widoczny
[Schowaj]
Abstrakt
10
20
50
100
Liczba wyników
Numer - szczegóły
Adres strony
Kopiuj
Czasopismo
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Rocznik
2012
Tom
---
Numer
nr 274 Trendy transformacji modelu organizacyjnego przedsiębiorstwa
Identyfikatory
Okładka
Zawartość wolumenu
nr 274 Trendy transformacji modelu organizacyjnego przedsiębiorstwa
artykuł:
Metoda pomiaru społecznej i ekologicznej odpowiedzialności konsumentów
(
Dudziński P.
,
Gotowska M.
,
Hoppe G.
,
Jakubczak A.
,
Karaszewski R.
), s. 9-18
artykuł:
Telepraca - przesłanki i efekty wdrożenia
(
Chłopek P. S.
,
Jasiński Z.
), s. 19-27
artykuł:
Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy - istota i współczesne wyzwania
(
Chomątowska B.
), s. 28-38
artykuł:
Zastosowanie systemów klasy CRM w tworzeniu kapitału relacyjnego w mikroprzedsiębiorstwach
(
Chomiak-Orsa I.
), s. 39-49
artykuł:
Model zarządzania procesami odnowy przedsiębiorstw - w kierunku organizacyjnego uczenia się
(
Cieśliński W. B.
,
Mierzyński J.
,
Nosek W.
), s. 50-58
artykuł:
Model matematyczny indywidualnej społecznej odpowiedzialności
(
Dudziński P.
,
Hoppe G.
,
Karaszewski R.
), s. 59-69
artykuł:
Kreowanie reputacji przedsiębiorstwa w sieci - nowe możliwości komunikowania z interesariuszami
(
Głuszek E.
), s. 70-84
artykuł:
Propozycje działań rad nadzorczych w obszarze kryzysowego public relations
(
Jasiński B.
), s. 85-93
artykuł:
Efektywność wdrażania modelu doskonałości EFQM
(
Kacała J.
,
Kołaczyk E.
), s. 94-101
artykuł:
Medialne narzędzia kształtowania innowacyjnego kapitału intelektualnego organizacji: knowledge, brokering, crowdsourcing, wikinomia
(
Kopecka-Piech K.
,
Idzikowski W.
), s. 102-112
artykuł:
Oczekiwania pracowników produkcyjnych i ich motywowanie - doświadczenia praktyczne
(
Kopertyńska M. W.
), s. 113-122
artykuł:
Uwarunkowania skutecznego zarządzania portfelem projektów
(
Wąsowicz M.
), s. 123-130
rozwiń roczniki
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.