Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 456

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 23 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Benchmarking
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 23 next fast forward last
1
Content available remote Znaczenie benchmarkingu w zarządzaniu osiągnięciami (Performance Management)
100%
W artykule przedstawiono rolę benchmarkingu w zarządzaniu osiągnięciami oraz różne formy benchmarkingu. Benchlearning, jedna z najbardziej wysublimowanych form, został zidentyfikowany jako istotne narzędzie w siedmiu obszarach zrozumienia i wyjaśnienia strategicznego kontekstu organizacji, co stanowi pierwszy krok implementacji i rewizji procesu zarządzania osiągnięciami. (abstrakt oryginalny)
This paper deals with a method of faults detection and identification based on the clusterization of the multiple diagnostic signals. Various types of faults and character of their occurrence were simulated using DAMADICS Benchmark Process Control System. A great advantage of the applied approach based on self-organizing (Kohonen) maps is that even the smallest differences in signals allow for detection, isolation and identification of type of occurred faults with respect to the healthy condition of the investigated system based on the unsupervised learning. It was shown that in some cases the faults, which are undetectable during monitoring of simple heuristic and statistical parameters and other previously applied methods, are recognizable when the approach based on self-organizing maps is applied. The case studies presented in this paper show the faults detection procedure as well as clusterization of types and successful classification of almost all the unique faulty states of the investigated system.(original abstract)
W artykule przedstawiono możliwość zastosowania benchmarkingu wewnętrznego w spółce górniczej. Przeprowadzono analizę dwóch oddziałów robót przygotowawczych, w której wskazano rozwiązania technologiczne pozwalające na wzrost postępu drążenia wyrobiska korytarzowego. (abstrakt oryginalny)
Artykuł prezentuje metodologię benchmarkingu stanowiącą nieodzowne narzędzie zarządzania dla sektora dystrybucji energii elektrycznej. Pozwala ona na lepsze zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez analizę różnych scenariuszy wraz z opisem rekomendacji i zaleceń, podnoszących efektywność jego funkcjonowania. Proponowane analizy porównawcze zostały opracowane przy zachowaniu trendu podnoszenia efektywności przy udziale energii elektrycznej. Wszystkie środki przedstawione w artykule stwarzają możliwość obniżenia kosztów dystrybucji i budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)
Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, że przy podjęciu decyzji w zakresie restrukturyzacji niezbędny jest benchmarking, który pokazuje, jakie są relacje przedsiębiorstwa do konkurencji czy otoczenia. Restrukturyzacja, aby zakończyła się sukcesem, musi być porównywana z efektami, jakie przynosi przedsiębiorstwu wewnątrz, ale również w stosunku do najbliższej konkurencji i liderów w światowej gospodarce. (fragment tekstu)
The subject of this article is benchmarking existing hospitals in order to cover the healthcare demand of Polish local communities. Duly performed ownership supervision should include an impartial evaluation of the head managers and their relevant motivation to improve quality while maintaining acceptable profitability. Lack of practical tools, such as best practice guidelines for local governments, and of tools which would help to implement them, prevents from keeping relevant supervision over dependent hospitals. The aim of this study was to introduce the concept of a practical benchmarking instrument relevant to actual issues that local government meets when supervising their hospitals. The concept of benchmarking is approached from various perspectives: a way of learning from the best, an instrument which contributes to the management efficiency improvement and a tool for monitoring results of the management of the hospital. Introduction(author's abstract)
8
Content available remote Benchmarking w dokumentacji cen transferowych - wybrane aspekty
80%
Przedsiębiorstwa często wykonują transakcje ze swoimi podmiotami powiązanymi. Jeżeli przekroczą z nimi w 2017 r. 2 mln euro przychodów (kosztów) rachunkowych, będą zobligowane do sporządzenia dokumentacji cen transferowych za rok 2017. W przypadku przekroczenia kwoty 10 mln euro podatnicy dodatkowo będą musieli przeprowadzić analizę danych porównawczych. Może ona odbywać się poprzez porównanie wewnętrzne lub zewnętrzne. Benchmarking wewnętrzny ma za zadanie wspomagać tzw. porównanie wewnętrzne poprzez gromadzenie odpowiednich danych oraz ich systematyzację. Natomiast benchmarking zewnętrzny powinien być wykorzystany w przypadku transakcji (innych zdarzeń) wykonywanych pomiędzy innymi (niezależnymi) podmiotami. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania benchmarkingu w analizie danych porównawczych. Realizacja tak postawionego celu wiązała się z wykorzystaniem krytycznego przeglądu literatury i przepisów prawnych jako metod badawczych(abstrakt oryginalny)
Władze samorządowe działają w warunkach coraz większej niepewności, dlatego istnieje potrzeba systematycznego analizowania i porównywania parametrów wynikowych odzwierciedlających efektywność gospodarowania w celu poszukiwania najlepszych w danych warunkach rozwiązań. Artykuł przedstawia istotę benchmarkingu jako nowoczesnej koncepcji zarządzania jednostkami samorządowymi, umożliwiając zrozumienie istoty procesów rozwoju terytorialnego. Zaprezentowanie wybranych parametrów ukazujących potencjał i aktywność ekonomiczną Stalowej Woli na tle innych gmin Podkarpacia pozwala na zaprojektowanie zmian, niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu zarządzania tą jednostką. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest prezentacja możliwości wykorzystania metod klasyfikacji oraz miar odległości do wyboru wzorca średniej arytmetycznej, wraz z jej rekurencyjną "modyfikacją". Zaproponowane ujęcia mogą stanowić odrębne procedury badawcze, można także zastosować sekwencję postępowania: najpierw ustalenie średniej i wydzielenie zbioru o walorach ponadprzeciętnych, zastosowanie klasyfikacji na tak określonej grupie oraz - po wyborze grupy najlepszej - ustalenie odległości od wzorca. Wszystkie zaproponowane "algorytmy" uwzględniają dynamiczny charakter większości zjawisk. (fragment tekstu)
11
Content available remote Possibilities and Ways of Using Benchmarking in Hotel Companies
80%
Cel. Celem rozważań jest próba odpowiedzi na pytania: czy i w jako sposób wykorzystuje się benchmarking w hotelach, co jest przedmiotem porównań benchmarkingowych oraz jakie są korzyści ze stosowania benchmarkingu w przedsiębiorstwach hotelarskich. Metoda. Narzędziem badawczym był formularz ankietowy który wypełniali dyrektorzy hoteli. Do badań wybrano 12 hoteli zlokalizowanych w Poznaniu, a więc 18% wszystkich obiektów funkcjonujących w tym mieście. Analizy odpowiedzi na stawiane pytania dokonywano w grupach hoteli wyodrębnionych na podstawie wybranych czynników (przynależność do sieci, kategoryzacja). Dla poszczególnych odpowiedzi obliczono wskaźniki korelacji Pearsona, aby uzyskać odpowiedź na pytanie czy i w jaki sposób wybrane czynniki różnicują podejście hotelarzy do benchmarkingu. Wyniki. Stwierdzono, że analiza porównawcza powinna odnosić się do obiektów podobnych zarówno pod względem kategoryzacji, statusu własnościowego jak i uwarunkowań regionalnych. Benchmarking stosuje się przede wszystkim dla poprawy efektów bieżących wysiłków firmy. Ważnym powodem stosowania tej metody jest również dążenie do poprawy konkurencyjności oraz zmniejszenia kosztów. Zaskakuje natomiast brak odwagi i otwarcia ze strony managerów do poszukiwania wzorców poza własną branżą i grupą najbliższych konkurentów. Ograniczenia badań i wnioskowania. Badania dotyczyły jedynie hoteli miejskich na przykładzie Poznania. I chociaż liczba badanych hoteli była wystarczająca do próby uogólnienia wyników w tym mieście, to jednak chcąc dokonać szerszych uogólnień należałoby znacznie zwiększyć próbę badawczą. Warto byłoby także określić inne czynniki (poza kategoryzacją i przynależnością do sieci), które różnicują podejście managerów hoteli do benchmarkingu. Implikacje praktyczne. Badanie i proces wnioskowania będący rezultatem analizy uzyskanych odpowiedzi miał wymiar czysto praktyczny. Odpowiedzi dotyczyły między innymi przebiegu wdrażania benchmarkingu, doświadczeń w jego wdrażaniu, czy sposobu w jaki następuje przepływ informacji o stosowaniu najlepszych praktyk wewnątrz przedsiębiorstwa. Pytano też o rodzaj stosowanego benchmarkingu oraz efekty jego stosowania w hotelach. Oryginalność. W polskiej literaturze bardzo rzadko prowadzone są tego typu badania empiryczne, tym bardziej że wymagają one zbierania danych w drodze osobistych rozmów z managerami hoteli. Rodzaj pracy. Artykuł poglądowy. (abstrakt oryginalny)
Rynek NewConnect powstały przy Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie z założenia powstał dla promowania młodych, rozwijających się firm, działających w obszarze nowych technologii. Jednak nie wszystkie z notowanych na tym rynku spółek można uznać za innowacyjne. W niniejszym artykule podjęto próbę zbadania opłacalności inwestycji w spółki wysoce innowacyjne w stosunku do benchmarków rynkowych, jak również określono znaczenie tych spółek dla całego rynku NewConnect.(abstrakt oryginalny)
13
Content available remote Miejsce benchmarkingu w strukturze controllingu przedsiębiorstwa
80%
Artykuł jest poświęcony umiejscowieniu benchmarkingu w przedsiębiorstwie, w którym wdrożony jest controlling. Starano się w nim udowodnić, że benchmarking powinien podlegać komórce controllingu. W ten sposób podnosi skuteczność decyzji podejmowania controllera.(fragment tekstu)
The purpose of this paper is to introduce and describe a new Ruby benchmarking tool. We will describe the background of Ruby benchmarking and the advantages of the new tool. The paper documents the benchmarking process as well as methods used to obtain results and run tests. To illustrate the provided tool, results that were obtained by running a developed benchmarking tool on existing and available official ruby benchmarks are provided. These results document advantages in using various Ruby compilers or Ruby implementations.(original abstract)
Celem tego opracowania jest przedstawienie istoty modeli przestrzenno-czasowych oraz możliwości ich wykorzystania w benchmarkingu regionalnym. (fragment tekstu)
Benchmarking jest narzędziem znanym i stosowanym od wielu lat w przedsiębiorstwach funkcjonujących w realiach rozwiniętych gospodarek rynkowych. Jego główną ideą jest równanie do najlepszych, co wpływa nie tylko na rozwój firmy, ale również i całej gospodarki. Cechą charakterystyczną benchmarkingu jest jego ciągły i powtarzalny charakter. Polega na porównywaniu własnych procesów z procesami liderów w celu wdrożenia najlepszych praktyk we własnej firmie oraz polepszenia własnych wyników. Przedmiotem benchmarkingu może być każdy proces. Oznacza to, że również procesy logistyczne mogą zostać zmierzone i poddane analizie benchmarkingowej, w celu porównania z liderami w danej dziedzinie, a także w celu ulepszenia ich organizacji. (abstrakt oryginalny)
Artykuł opisuje genezę, pojęcie i reguły benchmarkingu. Autorzy prezentują kategorie klasyfikacji metod doskonalenia organizacji, charakteryzują te metody i pokazują najbardziej popularne techniki pomocnicze.
18
Content available remote Supply Chain Assessment - Selected Methodological Issues
80%
W artykule poruszane są problemy oceny łańcuchów dostaw w kontekście porównywania funkcjonowania różnych łańcuchów. Artykuł rozpoczyna prezentacja stosowanych metod oceny łańcuchów dostaw. Następnie, na przykładzie dwóch rzeczywistych łańcuchów dostaw przedstawione są problemy z ich porównaniem. Na bazie tych problemów przedstawiona zostaje koncepcja metody oceny funkcjonowania łańcuchów dostaw umożliwiająca ich porównywanie. (abstrakt oryginalny)
Cechą wyróżniającą benchmarking, spośród innych metod zarządzania, jest orientacja na poprawę rozwiązań stosowanych w danej jednostce. Są one oceniane przez pryzmat rozwiązań najlepszych w danej dziedzinie. Dzięki temu jest możliwe precyzyjne wyznaczenie potrzebnych działań i określenie ich skutków. Pojęcie benchmarking wywodzi się od angielskiego określenia benchmark, które oznacza punkt orientacyjny (punkt odniesienia) wykorzystywany przy pomiarach niwelacyjnych. Słowo to określa też robione na krawędzi warsztatu znaki, które służyły jako wzorzec (miara) przy ustalaniu długości materiału czy wielkości wyrobu. (fragment tekstu)
Artykuł poświęcony jest wykorzystaniu benchmarkingu przy doborze mierników i ich wartości docelowych do Strategicznej Karty Wyników. Zaprezentowano w nim ogólną ideę wykorzystania benchmarkingu zarówno wewnętrznego, jak i zewnętrznego. Przedstawiono również przykład obrazujący możliwości osiągania wartości lidera, pozwalające na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 23 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.