BazEkon - Yadda

1

Kryteria jakościowe w definiowaniu małego przedsiębiorstwa

100%

Kulig-Moskwa K.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2013

|

nr 5(37) Funkcjonowanie przedsiębiorstw w turbulentnym otoczeniu

133-142

W artykule poruszono temat definiowania małego przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu kryteriów jakościowych. W literaturze przedmiotu nie istnieje jedna lista cech, które uznaje się za cechy wyróżniające małe przedsiębiorstwo. Zaprezentowano więc stanowiska różnych badaczy, by na tej podstawie wyodrębnić cechy, które powtarzają się najczęściej i przyjąć je jako właściwe dla tego typu przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

2

Okna otwarte na cały świat

75%

Sobczak K.

Profit

|

2002

|

nr 7

46-47

Omówiono drogę do sukcesu nowosądeckiej firmy Fakro. Zdobyła ona 40 procent rodzimego rynku okien do poddaszy. Stała się jednym z trzech największych producentów na świecie, groźnym rywalem dla okiennego giganta - duńskiego Veluksu.

3

Dar Natury wylał rywali

75%

Domarecki P.

Profit

|

2002

|

nr 9

38-39

Omówiono rozwój firmy Dar Natury, największego polskiego dystrybutora naturalnej wody źródlanej w pięciogalonowych butlach. Firma ta opanowała połowę rynku wody mineralnej i źródlanej.

4

Action w akcji

75%

Kowalczyk A.

Profit

|

2002

|

nr 9

42-43

Action to druga pod względem wielkości firma informatyczna w Polsce. Osiągnęła sukces stawiając na niskie ceny, wysoki obrót i inwestowanie zysków w firmę.

5

Wybrane problemy działalności produkcyjno-handlowej PWC "Odra" sp. z o.o. w Brzegu na tle ogólnej sytuacji przemysłu cukierniczego w Polsce

75%

Szymańska J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Technologia

|

2000

|

6

|

nr 833

86-94

Na przykładzie PWC Odra sp. z o.o. w Brzegu scharakteryzowano jej działalność produkcyjno-handlową.

6

International Differences in the Perceptions of Export Obstacles By SMEs in the Same Firm-Level Characteristics: Evidence from European Countries

75%

Civelek M., Polách J., Švihlíková I., Paták M.

Folia Oeconomica Stetinensia

|

2022

|

vol. 22, iss. 1

18-45

Research background: Most of SMEs encounter many impediments when performing direct exporting activities. This is because various countries have different legislative and tax burdens and cultural-linguistic diversities that create export barriers for SMEs from other countries. Even SMEs that are the same size, age, from the same sector or legal form, their perceptions of export obstacles might differ depending on countries where they are located. Purpose: This research investigates the differences between the export obstacle perceptions of SMEs from different countries but with the same firm-level characteristics Research methodology: To achieve this aim, the researchers apply a random sampling method to determine the research sample. Moreover, the researchers created an online questionnaire to gather the research data. Finally, 408 SMEs from the Czech Republic, Slovakia and Hungary have been analyzed by performing a Kruskal-Wallis analyses with the Dunnett T3 Post Hoc Test to achieve the aims of the research. Results: The empirical results express the differences and the similarities between the perceptions of export obstacles by SMEs. While the perceptions of Czech-Hungarian and Slovak-Hungarian SMEs do not differ in any same firm-level characteristics, the differences exist between Czech and Slovak SMEs that are smaller in size, older and, that have limited liability and sector categories. Compare with their Czech counterparts in these categories, Slovak SMEs perceive export obstacles less intensively. The approaches of a government on SMEs and investment freedom in a nation and the exporting patterns of SMEs might be the reasons for these similarities and differences among SMEs in various countries which are in the same age, size, sector and legal form categories. Novelty: The significant results that this research proves in same firm-level characteristics and an international context makes this paper unique research in the literature. Therefore, policy makers, academicians, SMEs, and financing institutions might gain many benefits from the findings of this study. (original abstract)

7

Czekoladowe imperium - Wedel i Cadbury

75%

Matuszewski A.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr 3

60-61

W 1999 roku nastąpiło połączenie Cadbury Poland z Wedlem. W artykule przedstawiono historię tych firm, sięgającą pierwszej połowy XIX wieku.

8

Identyfikacja cech informacji zarządczej z perspektywy procesów organizacyjno-finansowych w przedsiębiorstwie

75%

Łęgowik-Świącik S., Kowalska S., Łęgowik-Małolepsza M., Turek I.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2016

|

nr 23, t. 1

46-55

W opracowaniu podjęto problem identyfikacji cech informacji zarządczej, wskazując ich wpływ na procesy organizacyjno-finansowe w przedsiębiorstwie. Całość prezentowanych rozważań podzielono na trzy zasadnicze części. Pierwsza część opracowania eksponuje wieloaspektowość informacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Druga część jest prezentacją strategicznego znaczenia zarządzania informacją w przedsiębiorstwie. Kolejna, trzecia część pracy jest odpowiedzią na pytanie badawcze. Celem opracowania jest poznanie i identyfikacja cech informacji zarządczej w procesach organizacyjno-finansowych w przedsiębiorstwie. W celu odpowiedzi na pytanie badawcze przedstawiono wyniki badań empirycznych w oparciu o studium przypadku. Wnioski z badań sugerują, iż najważniejszym czynnikiem determinującym procesy organizacyjno-finansowe jest prawidłowa selekcja informacji zarządczej, umożliwiająca podejmowanie trafnych decyzji w obszarze procesów organizacyjno-finansowych przedsiębiorstw. Metodami badawczymi zastosowanymi do realizacji celu są studia literaturowe, analiza dokumentów źródłowych oraz analiza krytyczna materiałów pozyskanych od badanego przedsiębiorstwa. Problematyka identyfikacji cech informacji zarządczej jest ważna i aktualna z uwagi na jej wpływ na zarządzanie procesami organizacyjno-finansowymi w przedsiębiorstwie. (abstrakt ryginalny)

9

Analiza strategii biznesowych spółki Google Inc. - studium przypadku

75%

Kaczmarek B.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

R. 11, nr 1, cz. 4

229-243

W niniejszym artykule zaprezentowana została analiza działalności spółki Google Inc. W pierwszej kolejności omówiona została historia, podstawowe zasady działalności oraz wybrane dane finansowe z ostatnich lat. Następnie dokonano przeglądu głównych produktów i usług, które oferuje spółka. W kolejnych częściach analizie poddano strategie biznesowe spółki, w szczególności dotyczące szerokiej gamy produktów i usług oraz sposobów walki z konkurencją na różnych rynkach. Omówiono również aktywności Google Inc. wpisujące się w ideę społecznej odpowiedzialności biznesu. (abstrakt oryginalny)

10

Cele i miary Balanced Scorecard w małych przedsiębiorstwach

75%

Siemionek M., Kujawa A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 123 Rachunkowość a controlling

475-484

W opracowaniu przedstawiono podejście do celów i miar Balanced Scorecard w małych przedsiębiorstwach. W pierwszej części omówiono charakterystykę małego przedsiębiorstwa i przedstawiono sposoby zarządzania nim. Następnie ukazano zastosowanie Balanced Scorecard, podając jej cele oraz mierniki finansowe i niefinansowe. Ostatecznie podsumowano cele i miary BSC z różnych perspektyw. (abstrakt oryginalny)

11

A Cross-Country Comparison of the Characteristics of Polish and South African Women Entrepreneurs

75%

Kot S., Meyer N., Broniszewska A.

Economics & Sociology

|

2016

|

9

|

nr 4

207-221

Globally, the promotion of entrepreneurship is considered vital for improved and sustained economic growth. Although the importance of entrepreneurship has been emphasised, there are still many gaps in this research field. One of these gaps includes cross-country comparisons between women entrepreneurs. The purpose of this study was to identity the most important characteristics that these entrepreneurs felt they needed to have as part of running their businesses. A cross country analysis was done between South African and Polish woman entrepreneurs. Eighteen characteristics were identified and results were refined to the ones deemed most important by participants. The results of this study indicated that Polish and South African women entrepreneurs have different perceptions of the characteristics they consider most important in running their businesses. A better understanding of the differences or similarities women entrepreneurs from different countries exhibit towards various entrepreneurial topics, could assist with development and growth of this research field. (original abstract)

12

GTS Polska Sp. z o.o : Sylwetka firmy

63%

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 41

116

GTS Central Europe (CE) jest obecnie największym w Europie Środkowej alternatywnym operatorem telekomunikacji świadczącym usługi telefonii stacjonarnej, transmisji danych i dostępu do Internetu. Działa w sześciu krajach: w Czechach, na Węgrzech, w Słowacji, Słowenii, w Rumunii i w Polsce. Łączna sprzedaż grupy w roku 2001 osiągnęła poziom 133 milionów euro.

13

McCain - Kanada w Chociwelu

63%

Matuszewski A.

Poradnik Handlowca

|

2002

|

nr 6

60-61

Kanadyjskie przedsiębiorstwo McCain jest największym producentem frytek na świecie. Przybliżono historię firmy. Scharakteryzowano jej działalność na terenie Polski. Polska fabryka McCain w Strzelinie koło Wrocławia rozpoczęła produkcję w 1999 r.

14

Polska Grupa Gospodarki Odpadami SA : Sylwetka firmy

63%

Gąsowski J.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 40

123-124

Na dotychczas rozdrobnionym rynku odzysku odpadów pojawił się po raz pierwszy poważny partner. Polska Grupa Gospodarki Odpadami ma silne zaplecze kapitałowe oraz ambitne plany, aby przerabiać aż 30 procent odpadów wytwarzanych przez polski przemysł.

15

Problem identyfikacji zjawisk bezpośrednio nieobserwowalnych w naukach o zarządzaniu

63%

Wójcik-Karpacz A.

Organizacja i Kierowanie

|

2012

|

nr 1A

47-56

The article indicates values of creating by researchers theoretical constructs as ways of identification of phenomena which are not directly observable. To this end the existing conceptualisations of the term "relational capability" are provided. They are presented as an example of theoretical constructs occurring in management sciences, which require prior operationalisation in order to be able to be used in research proceedings. Under the process of operationalisation, measurable variables can be assigned to such immeasurable variables. Identification of existing conceptualisations of the term "relational capability" allows for their use in next research, concerning for example the analysis of dependencies between this kind of enterprise's ability and benefits stemming from its relations with external partners. This can be a point of reference for constructing by researchers their own definitions and measurement tools.(original abstract)

16

Sfinks Polska SA : Sylwetka firmy

63%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 40

134

Sfinks SA jest spółką publiczną notowaną w Centralnej Tabeli Ofert. W rozwój sieci restauracji tego przedsiębiorstwa inwestuje Polish Enterprise Fund IV, fundusz inwestycyjny zarządzany przez Enterprise Investors. PEF IV objął 28 procent akcji spółki, prowadząc jedną z największych w Polsce sieci gastronomicznych.

17

Alstom Konstal SA : Sylwetka firmy

63%

Komuda Ł.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 29

19

Chorzowski Alstom Konstal jest jedynym w kraju producentem tramwajów i wagonów metra. Większość taboru tramwajowego używanego w Polsce to wyroby tej firmy. Dzięki inwestorowi branżowemu Konstal unowocześnia technologię produkcji i zdobywa coraz większą liczbę kontraktów zagranicznych.

18

Rośnie góra kanapek Subwaya

63%

Sobczak K.

Profit

|

2002

|

nr 5

36-38

W artykule przedstawiono sieć fast foodów Subway. Firma ta, jeszcze mało znana w Polsce, ma w Stanach Zjednoczonych więcej lokali niż w McDonald's.

19

Icopal SA : Sylwetka firmy

63%

Komuda Ł.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 33

16

Icopal dominuje na polskim i europejskim rynku pokryć bitumicznych. Pogorszenie koniunktury w budownictwie w Europie w podobnym stopniu dotnęło cały koncern i jego polski odpowiednik. W 2001 r. Grupa Icopal zmniejszyla obroty o 15 procent w Europie, o 14 procent zaś w naszym kraju.

20

Styropol Sp. z o.o : Sylwetka firmy

63%

Komuda Ł.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 35

17

"Styropol" jest jednym z najdłużej działających podmiotów na polskim rynku styropianu. Dysponuje 4 zakładami produkcyjnymi oraz jedną fabryką, działającą pod marką Styrobud. Wydajność linii technologicznych i wartość sprzedaży sprawiają, iż spółka należy do ścisłej polskiej czołówki producentów tego materiału.